ตัวแบบความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของความไม่แน่นอนด้านสภาพแวดล้อมต่อการบัญชีบริหารเชิงกลยุทธ์และผลการดำเนินงานของอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ในนิคมอุตสาหกรรมในประเทศไทย

Causal relationship model of environmental uncertainty on strategic management accounting and performance of auto parts industry in industrial estates in Thailand

Name: วารุณีย์ จำปานิล

ThaSH: มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ -- วิทยานิพนธ์. บธ.ม. (การบริหารและพัฒนาอุตสาหกรรม) 2565

Classification :.LCCS: HD9710.3.T352

ThaSH: มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์. สาขาการบริหารและพัฒนาอุตสาหกรรม -- วิทยานิพนธ์

ThaSH: อุตสาหกรรมชิ้นส่วนรถยนต์ -- การบัญชี -- ไทย

Abstract: การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบตัวแบบความสัมพันธ์ของความไม่แน่นอนด้านสภาพแวดล้อมการแข่งขันต่อการใช้การบัญชีบริหารเชิงกลยุทธ์และผลการดำเนินงานของอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ในนิคมอุตสาหกรรมในประเทศไทย ผลการวิเคราะห์พบว่า (1) ความไม่แน่นอนด้านสภาพแวดล้อมการแข่งขันมีผลกระทบเชิงบวกต่อการใช้การบัญชีบริหารเชิงกลยุท์ด้าน การบริหารต้นทุนเชิงกลยยุทธ์ การวางแผน การควบคุม และการวัดผลปฏิบัติงาน รวมถึงการบัญชีบริหารเพื่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ (2) การใช้การบัญชีบริหารด้าน การบริหารต้นทุนเชิงกลยุทธ์มีผลกระทบเชิงบวกต่อผลการดำเนินงานทางการเงิน และไม่ใช่ทางการเงิน (3) การใช้การบัญชีบริหารด้าน การวางแผน การควบคุม และวัดผลปฏิบัติงานมีผลกระทบเชิงบวกต่อผลการดำเนินงานไม่ใช่ทางการเงิน แต่ไม่มีผลกระทบต่อผลการดำเนินงานทางการเงิน (4) การใช้การบัญชีบริหารเพื่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ไม่มีผลกระทบทางตรงต่อผลการดำเนินงานทางการเงินและไม่ใช่ทางการเงิน โดยมีรูปแบบการวิจัยเชิงสำรวจทำการเก็บรวบรวมข้อมูลโดยการใช้แบบสอบถามจากกลุ่มตัวอย่าง คือ ผู้บริหารฝ่ายบัญชี ฝ่ายการเงิน ฝ่ายต้นทุน และฝ่ายควบคุม ระดับผู้อำนวยการ ผู้จัดการ และผู้ช่วยผู้จัดการหรือเทียบเท่าในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ในนิคมอุตสาหกรรมในประเทศไทย จำนวน 413 คน This study aims to examine the effect between environmental uncertainty of competitive and the use of strategy management accounting and performance of the Auto Parts Industry in Industrial Estates in Thailand. According to the results of the analysis: (1) a positive effect between environmental uncertainty of competitive and the use of strategy management costing, planning controlling, operation performance evaluating and strategic decision making. (2) a positive effect between strategy management costing and financial and non-financialperformance. (3) a positive effect between planning controlling, operation performance evaluating and non-financial performance but no direct effect financial performance. (4) strategic decision making no direct effect financial and non-financial performance. There is a form of survey research collecting data with a questionnaire from the sample is 413 executives from the accounting department, finance department, cost department and control department, the leavel director, manager and assistant manager or equivalent of automotive parts manufacturing industry in industrial estates in Thailand

มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์. สำนักหอสมุด

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: tdckulib@ku.ac.th

Name: สมบูรณ์ สาระพัด

Role: อาจารย์ที่ปรึกษาวิทยานิพนธ์หลัก

Created: 2565

Modified: 2569-06-18

Issued: 2569-06-18

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

URL: https://kasetsart.idm.oclc.org/login?url=https://www.lib.ku.ac.th/KUthesis/2565/varunee-cha-all.pdf

CallNumber: HD9710.3.T352.ว27

tha

Spatial: ไทย

DegreeName: บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: การบริหารและพัฒนาอุตสาหกรรม

Grantor: มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

©copyrights มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	varunee-cha-all.pdf	2.73 MB

ใช้เวลา

0.035744 วินาที