การลดข้อผิดพลาดการติดตั้งงานระบบไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์บนหลังคา

The Reduction of Errors in Installing Solar Rooftop Electrical Systems

Name: อเนชา เพชราวุธ

keyword: สารนิพนธ์

ThaSH: การจัดการ

Classification :.DDC: 620

; พลังงานแสงอาทิตย์บนหลังคา

ThaSH: วิศวกรรมอุตสาหการ

; การลดข้อผิดพลาด PDCA,

ThaSH: พลังงานแสงอาทิตย์

; Lean (MUDA), SWOT Analysis

ThaSH: การบริหารโครงการ

; การบริหารโครงการ การติดตั้งระบบไฟฟ้า

Abstract: การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาสาเหตุและข้อผิดพลาดในกระบวนการติดตั้งระบบไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์บนหลังคารวมถึงการกำหนดแนวทางในการลดข้อผิดพลาดดังกล่าวอย่างเป็นระบบ โดยใช้กรอบแนวคิด PDCA ร่วมกับ Lean (MUDA) และการวิเคราะห์ SWOT การเก็บข้อมูลใช้วิธีการสังเกตการณ์ภาคสนาม การสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้าง และการวิเคราะห์เอกสารที่เกี่ยวข้อง จากกรณีศึกษาโครงการติดตั้งระบบพลังงานแสงอาทิตย์บนหลังคาขนาด 309 kWp ในพื้นที่ภาคกลางของประเทศไทย ผลการศึกษาพบว่าการปรับปรุงกระบวนการช่วยให้โครงการมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น ทั้งในด้านเวลา ค่าใช้จ่าย และคุณภาพ โดยระยะเวลาโครงการลดลงจาก 306 วัน เหลือ 274 วัน หรือลดลงประมาณ 10.46% ขณะที่ค่าใช้จ่ายด้านการบริหารโครงการลดลง 11.68% นอกจากนี้การกำหนดมาตรการด้านความปลอดภัยและการตรวจสอบที่เข้มข้นขึ้นยังช่วยลดความเสี่ยงและยกระดับคุณภาพของงานติดตั้งได้อย่างเป็นระบบ ผลลัพธ์ดังกล่าวสะท้อนถึงความสำคัญของการจัดการเชิงรุกและการใช้เครื่องมือคุณภาพในการพัฒนาโครงการติดตั้งระบบไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์บนหลังคาให้ได้มาตรฐานและตอบสนองความต้องการของผู้ว่าจ้างอย่างมีประสิทธิภาพ คำสำคัญ: พลังงานแสงอาทิตย์บนหลังคา, การลดข้อผิดพลาด PDCA, Lean (MUDA), SWOT Analysis การบริหารโครงการ การติดตั้งระบบไฟฟ้า

Abstract: This research aimed to investigate the causes and errors in the installation process of solar rooftop electrical systems, as well as to propose systematic approaches to reduce such errors by applying the PDCA framework in combination with Lean (MUDA) and SWOT analysis. Data were collected through field observations, semi-structured interviews, and document analysis from a case study of a 309 kWp solar rooftop project in the central region of Thailand. The findings revealed that process improvement significantly enhanced project performance in terms of time, cost, and quality. The overall project duration was reduced from 306 days to 274 days, representing a decrease of approximately 10.46%, while project management costs were reduced by 11.68%. Moreover, stricter safety measures and more frequent inspections effectively minimized risks and improved the quality of the installation process. These outcomes highlight the importance of proactive management and the application of quality tools to ensure standardized, efficient, and customer-oriented solar rooftop installation projects. Keywords: Solar Rooftop, Error Reduction, PDCA, Lean (MUDA), SWOT Analysis, Project Management, Electrical Installation

มหาวิทยาลัยสยาม. สำนักหอสมุดและทรัพยากรสารสนเทศ

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: library@siam.edu

Name: อาทิตย์ โสตรโยม

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Created: 2568

Modified: 2569-02-05

Issued: 2569-02-05

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (วศ.ม.)

Level: ปริญญาเอก

Descipline: การจัดการงานวิศวกรรม

Grantor: มหาวิทยาลัยสยาม

©copyrights มหาวิทยาลัยสยาม

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	AnechaPechrawut.pdf	1.5 MB	1	2026-07-24 15:28:40

ใช้เวลา

0.033444 วินาที