การเปลี่ยนผ่านทางดิจิทัลขององค์กรในกลุ่มธุรกิจอุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้นส่วนยานยนต์เพื่อขับเคลื่อนไปสู่ความสำเร็จ

The digital transformation for group of automotive and automotive parts industry organizations to drive successful businesses

Name: ปิยนันท์ อยู่สบาย

keyword: การเปลี่ยนผ่านทางดิจิทัล

ThaSH: อุตสาหกรรมยานยนต์ -- การจัดการ

ThaSH: อุตสาหกรรมยานยนต์ -- การพัฒนาบุคลากร

ThaSH: อุตสาหกรรมยานยนต์ -- การบริหารงานบุคคล

ThaSH: การบริหารองค์การ

ThaSH: ความสำเร็จทางธุรกิจ

Abstract: ปัจจุบันอุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้นส่วนยานยนต์ในประเทศไทยต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีมีการแข่งขันทางธุรกิจเพิ่มมากขึ้น การนำเปลี่ยนผ่านทางดิจิทัลในองค์กร มุ่งเน้นการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมและกลยุทธ์ขององค์กร การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน พัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรมและพัฒนาทักษะบุคลากร การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา การเปลี่ยนผ่านทางดิจิทัลขององค์กรในกลุ่มธุรกิจอุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้นส่วนยานยนต์เพื่อขับเคลื่อนไปสู่ความสำเร็จ กลุ่มประชากรในการ วิจัย ได้แก่ พนักงาน หัวหน้างาน และผู้บริหาร จำนวน 100 ราย โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการวิจัย สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน, t-test, Anova โดยทดสอบความแตกต่างรายคู่ใช้วิธี Scheffe ที่ระดับนัยสำคัญทางสถิติที่ 0.05 ผลการวิจัยพบว่า ระดับความสำคัญเกี่ยวกับการเปลี่ยนผ่านทางดิจิทัลขององค์กรในกลุ่มธุรกิจเพื่อขับเคลื่อนไปสู่ความสำเร็จ โดยภาพรวมอยู่ในระดับสำคัญมาก มีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 3.73 เมื่อจำแนกเป็นรายด้านพบว่า ด้านนโยบายและวัฒนธรรมขององค์กร อยู่ในระดับมาก มีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 3.65 ด้านทรัพยากรมนุษย์อยู่ในระดับมาก มีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 3.81 และด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรมอยู่ในระดับมาก มีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 3.72 ผลการเปรียบเทียบความแตกต่างเกี่ยวกับการเปลี่ยนผ่านทางดิจิทัลขององค์กรในกลุ่มธุรกิจเพื่อขับเคลื่อนไปสู่ความสำเร็จ ด้านรูปแบบการจดทะเบียน ช่วงระยะเวลาในการดำเนินธุรกิจและขนาดธุรกิจ โดยภาพรวมมีความแตกต่างกันอย่าง มีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05

Abstract: Currently, The Automotive and Automotive Parts Industry in Thailand is facing rapid Changes in Technology. There is Increasing Business Competition. The Introduction of Digital Transformation in the Organization Focuses on Changing the Organization's Culture and Strategy, Increasing Operational Efficiency, developing technology and innovation, and Developing Personnel Skills. This Research aims to study The Digital Transformation for Group of Automotive and Automotive Parts Industry Organizations to Drive Successful Businesses. The research population consisted of 100 employees, supervisors, and executives. A questionnaire was used as the research tool. The Statistics used for data analysis included percentage, mean, standard deviation, t-test, Anova, and Scheffe used the pairwise difference test at a statistical significance level of 0.05 The Research Results Found that the level of Importance of Digital Transformation of Organizations in the Business Group to Drive Success was at a very Important level the average value is equal to 3.73, When classified by aspect, it was found that the Organizational Policy and culture aspect was at a high level the average value is equal to 3.65, The Human Resources aspect was at a high level the average value is equal to 3.81, and the Technology and Innovation aspect was at a high level the average value is equal to 3.72, The Results of the Comparison of Differences in Digital Transformation of Organizations in the Business Group to Drive Success in terms of Registration form, Business Duration, and Business size were overall Significantly Different at a Statistical level of 0.05.

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ. สำนักหอสมุดกลาง

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: library@kmutnb.ac.th

Name: สุนีย์ วรรธนโกมล

Role: ที่ปรึกษาการค้นคว้าอิสระ

Email : sunee.w@fba.kmutnb.ac.th

Created: 2567

Modified: 2568-12-24

Issued: 2568-12-24

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: บริหารธุรกิจอุตสาหกรรม

Grantor: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

©copyrights มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	B17726311.pdf	2.56 MB

ใช้เวลา

0.029279 วินาที