การรักรู้การดำเนินงานตามหลักการ McKinsey's 7S Framework และปัจจัยจูงใจในการทำงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัทผู้ผลิตโครงสร้างเหล็กแห่งหนึ่งในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา

การรับรู้การดำเนินงานตราหลักการ McKinsey's 7S Framework และปัจจัยจูงใจในการทำงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัทผู้ผลิตโครงสร้างเหล็กแห่งหนึ่งในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา

Perception of operations according to the principles of McKinsey’s 7S Framework and work motivation Factors that affect the work efficiency of employees at a steel structure manufacturing company in Phra Nakhon Si Ayutthaya province

Name: พรศิริ สุขไชย

keyword: การรับรู้การดำเนินงานตามหลักการ McKinsey’s 7S Framework

ThaSH: การจูงใจในการทำงาน

; ปัจจัยจูงในการทำงาน

; ประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน

; Perception of operations according to McKinsey’s 7S Framework principles

; Motivating factors at work

; Operational efficiency

Abstract: การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) ระดับการรับรู้การดำเนินงานตามหลักการ McKinsey’s 7S Framework ระดับความคิดเห็นปัจจัยจูงใจในการทำงาน และระดับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัทผู้ผลิตโครงสร้างเหล็กแห่งหนึ่งในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา 2) การรับรู้การดำเนินงานตามหลักการ McKinsey’s 7S Framework ที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัทผู้ผลิตโครงสร้างเหล็กแห่งหนึ่งในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา และ 3) ปัจจัยจูงใจในการทำงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัทผู้ผลิตโครงสร้างเหล็กแห่งหนึ่งในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา โดยกลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ได้แก่ พนักงานที่ปฏิบัติงานบริษัทผู้ผลิตโครงสร้างเหล็กแห่งหนึ่งในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา จำนวน 250 คน สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ได้แก่ค่าร้อยละค่าความถี่ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และ ทดสอบความสัมพันธ์ของปัจจัยโดยใช้การวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณ (Multiple Regression Analysis) ผลการศึกษาพบว่า 1) ระดับความคิดเห็นการรับรู้การดำเนินงานตามหลักการ McKinsey’s 7S Framework โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก ระดับความคิดเห็นปัจจัยจูงใจในการทำงานของพนักงาน บริษัทผู้ผลิตโครงสร้างเหล็กแห่งหนึ่งในจังหวัด โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก ระดับความคิดเห็น ปัจจัยจูงใจในการทำงานของพนักงานบริษัทผู้ผลิตโครงสร้างเหล็กแห่งหนึ่งในจังหวัด โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก และระดับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัทผู้ผลิตโครงสร้างเหล็กแห่งหนึ่งในจังหวัดพระนครศรีอยุธยาโดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก 2) การรับรู้การดำเนินงานตามหลักการ McKinsey’s 7S Framework ได้แก่ ด้านบุคลากร ส่งผลเชิงบวกต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัทผู้ผลิตโครงสร้างเหล็กแห่งหนึ่งในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ 0.05 ซึ่งสามารถทำนายประสิทธิภาพของพนักงานบริษัทผู้ผลิตโครงสร้างเหล็กแห่งหนึ่งในจังหวัดพระนครศรีอยุธยาได้ประมาณร้อยละ 40 และ 3) ปัจจัยจูงใจในการทา งาน ได้แก่ ด้านความสำเร็จในการทำงานด้านการได้รับการยอมรับ และด้านลักษณะงานที่ทำส่งผลเชิงบวกต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัทผู้ผลิตโครงสร้างเหล็กแห่งหนึ่งในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ 0.01 ซึ่งสามารถทำนายประสิทธิภาพของพนักงานบริษัทผู้ผลิตโครงสร้างเหล็กแห่งหนึ่งในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา ได้ประมาณร้อยละ 64

Abstract: The research aimed to study 1) the level of awareness of operations according to the principles of McKinsey's 7S Framework, the level of opinions, motivating factors for work, and the level of work efficiency of employees at a steel structure manufacturing company in Phra Nakhon Si Ayutthaya Province, 2) factorsof perception of operations according to McKinsey’s 7S Framework principles that affected the work efficiency of employees at a steel structure manufacturing company in Phra Nakhon Si Ayutthaya Province; and 3) work motivation factors that affected work efficiency. Work of employees of a steel structure manufacturing company in Phra Nakhon Si Ayutthaya Province. The sample used in this research was 250 employees working at a steel structure manufacturing company in Phra Nakhon Si Ayutthaya Province. Statistics used in the analysis included percentage, frequency, mean, and standard deviation. The relationship between variables was tested using multiple regression analysis. The results of the study found that 1) the level of customer opinions according to various components Based on the components of McKinsey’s 7S Framework, it is observed that there is a high level of motivation among employees at a boiler steel structure manufacturing company, especially... The high level of the components of the motivation factors in the employees of the Steel Structure Manufacturing Company were created by observation and the level of efficiency of the employees of the Steel Structure Manufacturing Company of Phra Nakhon Si Ayutthaya by the image. Integrate a lot of control 2) Your dinner according to McKinsey’s 7S framework and control the performance of the system on the performance of the employees of Phra Nakhon Si Ayutthaya Fortress Steel Structure Manufacturing Company. Statistical search at 0.05. Components of employee prediction for steel structure manufacturing company, Phra Nakhon Si Ayutthaya architectural components, were considered from 40 different components and 3) motivating factors to be successful in carrying out the analysis and aspects of the work that was accomplished. Search for the efficiency of company employees. Manufacturer of steel structures in Phra Nakhon Si Ayutthaya Look at the statistical statistics at 0.01. Company employee forecasts. Manufacturers of steel structures built in Phra Nakhon Si Ayutthaya learned more information 64.

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ. สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

Address: พระนครศรีอยุธยา

Email: library@rmutsb.ac.th

Name: กนกพร ภาคีฉาย

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Created: 2566

Modified: 2025-11-14

Issued: 2568-11-12

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Grantor: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ

©copyrights มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	43 Rmutsb 69.pdf	7.15 MB

ใช้เวลา

0.040901 วินาที