Agricultural occupation development guidelines for new generation farmers based on young smart farmer project in Northeastern Thailand

แนวทางการพัฒนาอาชีพเกษตรกรรมของเกษตรกรภายใต้โครงการเกษตรกรรุ่นใหม่ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของประเทศไทย

Name: Chanin Kaewkhata

LCSH: Farmers

LCSH: Agriculture -- Development

LCSH: Career development

LCSH: Farm management -- Thailand, Northeastern

Abstract: The research titled Agricultural Occupation Development Guidelines for New Generation Farmers Based on Young Smart Farmer Project in Northeastern Thailand aims to study with three objectives: (1) To analyze factors influencing the decision to engage in agriculture of Young Smart Farmer project in Northeastern of Thailand. (2) To analyze the farm management process of Young Smart Farmer project in Northeastern Thailand. and (3) To propose guidelines for new generation farmer development based on Young Smart Farmer project in Northeastern of Thailand In this study, a mixed-method research approach was used and conducted under the exploratory research framework. The study employed a test-interview method, with Cronbach’s Alpha Coefficient values of 0.90 (motivation questions), 0.94 (pressure questions), 0.86 (capital questions), and 0.98 (farm management questions), which passed the IOC review and received ethical approval from the research project, CMUREC No. 65/190.This research collected data through interviews and in-depth interviews from a sample of 310 participants, determined using Yamane\'s formula (1973) with an acceptable margin of error at the 0.05 level. Purposive selection was then used, followed by descriptive statistical analysis, which included frequency, percentage, mean, maximum, minimum, and standard deviation. Correlation analysis was conducted, leading to multiple regression analysis to examine the relationship between independent and dependent variables. For the qualitative study, data coding was performed according to the grounded theory study framework to supplement and complete the informationBasic information of the sample group, Young Smart Farmer in this study are female, totaling 167 individuals, 53.9%. Male, 143 individuals, 46.1%. The average age is 38 years, with 71.0% being Gen-Y.91.6% have farms in their hometowns. The average number of years of education is 14 years, and they have never engaged in any other profession. 28.4% Changed careers due to family issues. 61.9% The average age when deciding to pursue an agricultural career is 29 years. The average number of household members is 4.3 people. The percentage of employed individuals relative to the average number of household members is 72.0%. Agriculture is considered important to households in terms of attitude, at 77.3%. There are 292 households that originally engaged in agriculture, accounting for 94.2%. They are households that originally engaged in other occupations, 50%. Currently, 89.4% are engaged in other occupations as well. On average, 2.6 people participate in farming, with an average area of 27.3 rai per household, and 73.9% have debts. The average outstanding debt is 616,299 baht. There is high-value machinery at 43.5%, and the land ownership in the farm belongs to Young Smart Farmer or their spouse (57.1%). Belongs to parents of 198 households (63.9%). The farming resources come from traditional inheritance (94.5%). The farming resources come from other professions of Young Smart Farmers (50%).The average number of production activities within the farm is 3.8 activities, with certification standards (32.9%).Selling produce in the community (87.1%)Selling produce to collection centers (48.4%)Selling products to middlemen (62.9%)Selling products using the internet as an intermediary (42.9%)Generate an average profit from farming of 377,261 baht. Generate an average profit of 512,039 baht per household from non-agricultural occupations, an average profit of 29,590 baht per rai from farming, and have an average economic importance level of agriculture to households at 49.3%. Young Smart Farmers can be categorized based on their basic potential as follows: (1) Basic Normally potential (50%), (2) Basic Fairly good potential (40%), and (3) Basic High potential (10%).The decision to pursue an agricultural career of Young Smart Farmer (Objective 1) In terms of motivation, the motivation one hopes to achieve for oneself and the motivation one hopes to achieve for their family are the most important. The characteristics of decision-making in pursuing an agricultural career under the conditions of motivation can be divided as follows: (1) Difficult to make decisions group (20%), (2) Well-reviewed to make decisions group (20%), and (3) Fairly confident to make decisions (60%). In terms of pressure, the pressure from family, pressure from the farm, pressure from oneself, and pressure from society are all at the same level. The characteristics of decision-making in agricultural occupations under conditions of pressure can be divided as follows: (1) Difficult to make decisions group (30%), (2) Well-reviewed to make decisions group (20%), and (3) Fairly confident to make decisions (50%). In terms of capital, human capital, physical capital, and natural capital are the most important. As for the characteristics of decision-making in agricultural occupations under the conditions of capital, they can be divided as follows: (1) Difficult to make decisions group (40%), (2) Well-reviewed to make decisions group (20%), and (3) Fairly confident to make decisions (40%).With 28 factors related to the decision-making process in agriculture, they can be categorized into Extremely Significant factors.3 factors are (1) being the children of farmers, (2) the average net profit from farming per rai, and (3) the household debt of farmers. High Significant factors.6 factors include (1) the farm is located in the native hometown, (2) being descendants of farmers, (3) fishing as the main activity of the farm, (4) selling produce within the community, (5) the importance of agriculture to the household economy, and (6) having high-value machinery. Significant factors include 19 factors: (1) participation in agricultural-related groups, (2) the importance of agriculture to the household in terms of attitude, (3) household debt of farmers, (4) farm resources inherited from ancestors, (5) farm resources from spouses, (6) selling produce to other areas, (7) selling produce to middlemen, (8) the number of members without occupations, elderly, retirees, sick, and disabled, (9) the number of members who are children or students, (10) the original occupation of the household being other than agriculture, (11) the household currently engaging in occupations other than agriculture, (12) having high-value machinery, (13) crop cultivation as the main activity of the farm, (14) processing as the main activity of the farm, (15) farm production activities meeting certification standards, (16) the economic level of the province, (17) the area for livestock or insect farming, (18) selling produce to middlemen, and (19) selling produce to contractors.The farm management process of Young Smart Farmer (Objective 2) was considered overall, and it was found that the farm management patterns can be divided as follows: (1) Classical farm management pattern group (50%) (2) Hybrid farm management pattern group (40%) and (3) Business farm management pattern group (10%)With 16 factors related to the farm management process, divided into 9 high significant factors, including(1) Participation in agricultural-related groups (2) Household debt of farmers (3) Hiring labor for farming (4) Farm production activities with certified standards (5) Selling produce to other areas (6) Selling produce to collection yards (7) Selling produce to middlemen(8) Net profit from farming and (9) Net profit from other occupations of the household (data for the year 2023) Seven significant factors include (1) gender, (2) being a farmer\'s child, (3) changing careers due to health issues, (4) changing careers due to lifestyle issues.(5) The level of importance of agriculture as a profession to households in terms of attitude (6) The total number of production activities within the farm, and (7) Selling products using the internet.The development pathways for the agricultural careers of farmers under the New Farmer Project can be categorized into three groups based on their basic potential characteristics as follows: The development approach for new-generation farmers at the Normally Basic potential household level includes 9 development strategies, namely: (1) Support production factors, including financial factors, to be easily accessible. (2) Support the necessary skills for developing farm management processes for selected household members. (3) Promote other professions for agricultural household members to indirectly develop their basic potential. (4) Stimulating household agriculture to be ready for external support before returning to the farm (5) The development of parallel professions in the community to enhance the efficiency of farming households (6) Fair trade agreements to guarantee income stability from farming (7) The call for household agriculture to agree to improve farm development. (8) Learning modern skills necessary for effective farm management today, and (9) Good planning to create a balance between the current profession and the agricultural profession that is the household\'s heritage guidelines for developing new-generation farmers from households with Fairly good Basic potential include 9 development approaches, such as (1) Building confidence in the agricultural profession to elevate its importance to households (2) Offering new farming alternatives based on the suitability of available resources (3) Promoting production according to standards to help enhance the dimensionality of farming. (4) Encouraging the recognition of the good relationships within family institutions (5) Encouraging the maintenance of household agricultural businesses as an important mission (6) Supporting the choice of occupations without having to abandon agriculture (7) Preparing farms for readiness through remote management (8) Promoting learning and enhancing high-efficiency farming skills and (9) Analysis to identify opportunities for business-oriented agriculture Guidelines for developing new-generation farmers from households with High Basic potential include 9 development pathways, namely (1) Farm management with certified standards (2) Enhancing marketing skills to increase the value of product sales (3) Changing or adding production activities according to lifestyle to increase satisfaction in farming (4) Adding value to traditional products by creating unique and distinctive products (5) Applying skills and experiences from outside the farm to the farm (6) Accessing and connecting with networks related to agriculture (7) Becoming a highly potential agricultural business entrepreneur (8) Reducing the urban-rural divide to decrease migration and increase retention, and (9) Selecting appropriate agricultural activities to enhance the decision-making opportunities for pursuing an agricultural career.

Abstract: การวิจัยเรื่อง แนวทางการพัฒนาอาชีพเกษตรกรรมของเกษตรกรภายใต้โครงการเกษตรกรรุ่นใหม่ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของประเทศไทย มุ่งทำการศึกษาโดยมีวัตถุประสงค์ 3 ประการ คือ 1) เพื่อวิเคราะห์ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจประกอบอาชีพเกษตรกรรมของ Young Smart Farmer ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของประเทศไทย 2) เพื่อวิเคราะห์กระบวนการจัดการฟาร์มของ Young Smart Farmer ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของประเทศไทย และ 3) เพื่อเสนอแนวทางการพัฒนาเกษตรกรรุ่นใหม่บนพื้นฐานพฤติกรรมการประกอบอาชีพเกษตรกรรมของ Young Smart Farmer ในพื้นที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือของประเทศไทย ในการศึกษานี้ใช้ระเบียบวิธีวิจัยแบบผสาน (Mixed Method) และทำการศึกษาภายใต้แนวทางการวิจัยเชิงบุกเบิก (Exploratory Research) โดยใช้แบบสัมภาษณ์ผ่านการทดสอบ โดยมีค่า Cronbach’s Alpha Coefficient ที่ 0.90 (หมวดคำถามแรงจูงใจ), 0.94 (หมวดคำถามแรงกดดัน), 0.86 (หมวดคำถามทุน), และ 0.98 (หมวดคำถามการจัดการฟาร์ม) ผ่านการตรวจพิจารณา IOC และผ่านการรับรองจริยธรรมโครงการวิจัย เลขที่ CMUREC No. 65/190 งานวิจัยนี้เก็บรวบรวมข้อมูลนี้โดยการสัมภาษณ์ และการสัมภาษณ์เชิงลึก จากกลุ่มตัวอย่าง จำนวน 310 ตัวอย่าง ที่ได้จากการคำนวณขนาดของกลุ่มตัวอย่างโดยใช้สูตรของ Yamane (1973) โดยกำหนดให้ค่าความคลาดเคลื่อนที่ยอมรับได้ที่ระดับ 0.05 จากนั้นจึงใช้การผู้ให้ข้อมูลแบบเจาะจง (Purposive Selection) แล้วทำการวิเคราะห์สถิติเชิงพรรณนา (Descriptive Statistics) ซึ่งการวิเคราะห์ดังกล่าว ได้แก่ ค่าความถี่ (Frequency) ค่าร้อยละ (Percentage) ค่าเฉลี่ย (Mean) ค่าสูงสุด (Maximum) ค่าต่ำสุด (Minimum) และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (Standard Deviation) จากนั้นการวิเคราะห์สหสัมพันธ์ (Correlation Analysis แล้วจึงนำเข้าสู่การวิเคราะห์ถดถอยพหุแบบขั้นตอน (Multiple Regression Analysis) เพื่อหาความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปรอิสระกับตัวแปรตาม ในส่วนของการศึกษาเชิงคุณภาพ ใช้การวิเคราะห์ใช้การ Coding ข้อมูล ตามรูปแบบการศึกษาทฤษฏีฐานราก (Grounded Theory Study) เพื่อสอดแทรกและเติมเต็มข้อมูลให้สมบูรณ์ข้อมูลพื้นฐานของกลุ่มตัวอย่าง Young Smart Farmer ในงานวิจัยนี้ เป็นเพศหญิง จำนวน 167 ราย 53.9% เป็นเพศชาย จำนวน 143 ราย 46.1% อายุเฉลี่ยอยู่ที่ 38 ปี เป็น Gen-Y 71.0% มีฟาร์มอยู่ในภูมิลำเนา 91.6% จำนวนปีที่ได้รับการศึกษาเฉลี่ย 14 ปี ไม่เคยประกอบอาชีพอื่นมาก่อน 28.4% เปลี่ยนแปลงอาชีพเพราะประเด็นครอบครัว 61.9% อายุโดยเฉลี่ยเมื่อตัดสินใจประกอบอาชีพเกษตรกรรม คือ 29 ปี มีจำนวนสมาชิกในครัวเรือนเฉลี่ย 4.3 คน เปอร์เซ็นของผู้มีงานทำต่อจำนวนสมาชิกในครัวเรือนโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 72.0% อาชีพเกษตรกรรมมีความสำคัญต่อครัวเรือนทางเจตคติ ที่ 77.3% เป็นครัวเรือนที่แต่เดิมประกอบอาชีพเกษตรกรรม จำนวน 292 ครัวเรือน 94.2% เป็นครัวเรือนที่แต่เดิมประกอบอาชีพอื่น 50% ปัจจุบันการประกอบอาชีพอื่นร่วมด้วย 89.4% ผู้มีมีส่วนร่วมในการทำฟาร์มโดยเฉลี่ย 2.6 คน มีพื้นที่เฉลี่ย 27.3 ไร่ต่อครัวเรือน มีหนี้สิน (73.9%) มีหนี้สินคงค้างโดยเฉลี่ย 616,299 บาท มีเครื่องจักรมูลค่าสูง 43.5% กรรมสิทธิ์ในพื้นที่ฟาร์มเป็นของ Young Smart Farmerหรือคู่สมรส (57.1%) เป็นของบิดามารดา 198 ครัวเรือน (63.9%) มีทรัพยากรในการทำฟาร์มมาจากมรดกดั้งเดิม (94.5%) ทรัพยากรในการทำฟาร์มมาจากอาชีพอื่นของ Young Smart Farmer (50%) จำนวนกิจกรรมการผลิตภายในฟาร์มโดยเฉลี่ย 3.8 กิจกรรม มีมาตรฐานรับรอง (32.9%) การจำหน่ายผลผลิตในชุมชน (87.1%) จำหน่ายผลผลิตให้กับลานรับ ซื้อ (48.4%) จำหน่ายผลผลิตให้กับพ่อค้าคนกลาง (62.9%) จำหน่ายผลผลิตโดยใช้ระบบอินเตอร์เน็ตเป็นตัวกลาง (42.9%) สร้างผลกำไรจากการทำฟาร์ม โดยเฉลี่ย 377,261 บาท สร้างผลกำไรจากการประกอบอาชีพอื่นนอกการเกษตร โดยเฉลี่ย 512,039 บาท ครัวเรือน สร้างผลกำไรจากการทำฟาร์มต่อไร่ โดยเฉลี่ย 29,590 บาทและมีระดับความสำคัญของอาชีพเกษตรกรรมทางเศรษฐกิจต่อครัวเรือนเฉลี่ย 49.3% ซึ่งสามารถแบ่ง Young Smart Farmer ตามศักยภาพพื้นฐานได้ ดังนี้ (1) Basic Normally potential (50%) (2) Basic Fairly good potential (40%) และ (3) Basic High potential (10%)การตัดสินใจประกอบอาชีพเกษตรกรรมของ Young Smart Farmer (Objective 1) ในด้านแรงจูงใจ แรงจูงใจที่หวังให้เกิดกับตนเอง และแรงจูงใจที่หวังให้เกิดกับครอบครัว มีความสำคัญมากที่สุด ลักษณะการตัดสินใจประกอบอาชีพเกษตรกรรมภายใต้เงื่อนไขของแรงจูงใจ สามารถแบ่งได้ดังนี้ (1) Difficult to make decisions group (20%) (2) Well-reviewed to make decisions group (20%) และ (3) Fairly confident to make decisions (60%) ในด้านแรงกดดัน แรงกดดันที่เกิดจากครอบครัว แรงกดดันที่เกิดจากฟาร์ม แรงกดดันที่เกิดจากตนเอง และแรงกดดันที่เกิดจากสังคม อยู่ในระเดียวกันทั้งหมด ลักษณะการตัดสินใจประกอบอาชีพเกษตรกรรมภายใต้เงื่อนไขของแรงกดดัน สามารถแบ่งได้ดังนี้ (1) Difficult to make decisions group (30%) (2) Well-reviewed to make decisions group (20%) และ (3) Fairly confident to make decisions (50%) ในด้านของทุน ทุนมนนุษย์ ทุนกายภาพและทุนธรรมชาติ มีความสำคัญมากที่สุด ส่วนลักษณะ การตัดสินใจประกอบอาชีพเกษตรกรรมภายใต้เงื่อนไขของทุน สามารถแบ่งได้ดังนี้ (1) Difficult to make decisions group (40%) (2) Well-reviewed to make decisions group (20%) และ (3) Fairly confident to make decisions (40%) โดยมีปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการตัดสินใจประกอบอาชีพเกษตกรรม จำนวน 28 ปัจจัย โดยแบ่งเป็น ปัจจัยระดับ Extremely Significant 3 ปัจจัย ได้แก่ (1) การเป็นบุตรหลานเกษตรกร (2) กำไรสุทธิเฉลี่ยจากการทำฟาร์มต่อไร่ (3) การมีหนี้สินของครัวเรือนเกษตรกร ปัจจัยระดับ High Significant 6 ปัจจัย ได้แก่ (1) ฟาร์มตั้งอยู่ในภูมิลำเนาบ้านเกิด (2) การเป็นบุตรหลานเกษตรกร (3) การทำประมงเป็นกิจกรรมหลักของฟาร์ม (4) การจำหน่ายผลผลิตในชุมชน (5) ระดับความสำคัญของอาชีพเกษตรกรรมต่อเศรษฐกิจของครัวเรือน และ (6) การมีเครื่องจักรมูลค่าสูง ปัจจัยระดับ Significant จำนวน 19 ปัจจัย ได้แก่ (1) การเข้าร่วมกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับการเกษตร (2) ระดับความสำคัญของอาชีพเกษตรกรรมต่อครัวเรือนทางเจตคติ (3) การมีหนี้สินของครัวเรือนเกษตรกร(4) ทรัพยากรในการทำฟาร์มมาจากมรดกดั้งเดิม (5) ทรัพยากรในการทำฟาร์มมาจากคู่สมรส (6) การจำหน่ายผลผลิตไปยังพื้นที่อื่น (7) การจำหน่ายผลผลิตให้กับพ่อค้าคนกลาง (8) จำนวนสมาชิกที่ไม่มีอาชีพ ผู้สูงอายุ ผู้เกษียณ ผู้ป่วย และผู้พิการ (9) จำนวนสมาชิกที่เป็นเด็กหรือกำลังศึกษาอยู่ (10) อาชีพดั้งเดิมของครัวเรือน คือ อาชีพอื่นนอกเหนือจากอาชีพเกษตรกรรม (11) ปัจจุบันครัวเรือนมีการประกอบอาชีพอื่นนอกเหนือจากอาชีพเกษตรกรรม (12) การมีเครื่องจักรมูลค่าสูง (13) การปลูกพืชเป็นกิจกรรมหลักของฟาร์ม (14) การแปรรูปเป็นกิจกรรมหลักของฟาร์ม (15) กิจกรรมการผลิตในฟาร์มมีมาตรฐานรับรอง (16) ระดับเศรษฐกิจของจังหวัด (17) จำนวนพื้นที่เลี้ยงสัตว์หรือแมลง (18) การจำหน่ายผลผลิตให้กับพ่อค้าคนกลาง และ (19) การจำหน่ายผลผลิตให้กับคู่สัญญากระบวนการจัดการฟาร์มของ Young Smart Farmer (Objective 2)ถูกพิจารณาในภาพรวม โดยพบว่า รูปแบบการจัดการฟาร์มสามารถแบ่งได้ดังนี้ (1) Classical farm management pattern group (50%) (2) Hybrid farm management pattern group (40%) และ (3) Business farm management pattern group (10%) โดยมีปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการจัดการฟาร์ม จำนวน 16 ปัจจัย โดยแบ่งเป็น ปัจจัยระดับ High Significant จำนวน 9 ปัจจัย ได้แก่ (1) การเข้าร่วมกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับการเกษตร (2) การมีหนี้สินของครัวเรือนเกษตรกร (3) การว่าจ้างแรงงานเพื่อการทำฟาร์ม (4) กิจกรรมการผลิตในฟาร์มมีมาตรฐานรับรอง (5) การจำหน่ายผลผลิตไปยังพื้นที่อื่น (6) การจำหน่ายผลผลิตให้กับลานรับซื้อ (7) การจำหน่ายผลผลิตให้กับพ่อค้าคนกลาง (8) ผลกำไรสุทธิจากการทำฟาร์ม และ (9) ผลกำไรสุทธิจากการประกอบอาชีพอื่นของครัวเรือน (ข้อมูล ปี พ.ศ. 2566) ปัจจัยระดับ Significant จำนวน 7 ปัจจัย ได้แก่ (1) เพศ (2) การเป็นบุตรหลานเกษตรกร (3) เปลี่ยนแปลงอาชีพเพราะประเด็นสุขภาพ (4) เปลี่ยนแปลงอาชีพเพราะประเด็นไลฟ์ไสตล์ (5) ระดับความสำคัญของอาชีพเกษตรกรรมต่อครัวเรือนทางเจตคติ (6) จำนวนกิจกรรมการผลิตภายในฟาร์มทั้งหมด และ (7) จำหน่ายผลผลิตโดยใช้ระบบอินเตอร์เน็ตเป็นตัวกลางแนวทางการพัฒนาอาชีพเกษตรกรรมของเกษตรกรภายใต้โครงการเกษตรกรรุ่นใหม่สามารถแบ่งตามลักณะของศักยภาพพื้นฐานออกเป็น 3 กลุ่มแนวทาง ดังนี้ แนวทางการพัฒนาเกษตรกรรุ่นใหม่จากครัวเรือนระดับ Normally Basic potential มีแนวทางสำหรับการพัฒนา 9 แนวทาง ได้แก่ (1) สนับสนุนปัจจัยการผลิตรวมถึงปัจจัยที่เป็นตัวเงินให้สามารถเข้าถึงได้โดยง่าย (2) สนับสนุนทักษะจำเป็นต่อการพัฒนากระบวนการจัดการฟาร์มสำหรับสมาชิกในครัวเรือนที่เลือกคงอยู่ (3) ส่งเสริมอาชีพอื่นให้กับสมาชิกในครัวเรือนเกษตรกรเพื่อพัฒนาศักยภาพพื้นฐานโดยอ้อม (4) การกระตุ้นการเกษตรครัวเรือนให้พร้อมรับการสนับสนุนจากภายนอกฟาร์มก่อนกลับมา (5) การพัฒนาอาชีพคู่ขนานในชุมชนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กับครัวเรือนเกษตรกร (6) การทำสัญญาการค้าที่ยุติธรรมเพื่อการการันตีความมั่นคงของรายได้จากการทำฟาร์ม (7) การเรียกร้องให้การเกษตรของครัวเรือนยินยอมให้มีการพัฒนาฟาร์มให้ดีขึ้น (8) การเรียนรู้ทักษะสมัยใหม่ที่จำเป็นต่อการจัดการฟาร์มที่ดีในปัจจุบัน และ (9) การวางแผนการที่ดีเพื่อสร้างความสมดุลระหว่างอาชีพที่ทำอยู่และอาชีพเกษตรกรรมที่เป็นมรดกของครัวเรือน แนวทางการพัฒนาเกษตรกรรุ่นใหม่จากครัวเรือนระดับ Fairly good Basic potential มีแนวทางสำหรับการพัฒนา 9 แนวทาง ได้แก่ (1) การสร้างความมั่นใจที่มีต่ออาชีพเกษตรกรรมเพื่อยกระดับความสำคัญต่อครัวเรือน (2) การเสนอทางเลือกในการทำฟาร์มลักษณะใหม่ตามความเหมาะสมของทรัพยากรที่มีอยู่ (3) การส่งเสริมการผลิตตามมาตรฐานเพื่อช่วยควบคุมให้การทำฟาร์มมีมิติมากยิ่งขึ้น (4) การกระตุ้นให้เห็นถึงความสัมพันธ์ที่ดีของสถาบันครอบครัว (5) การกระตุ้นให้การรักษาธุรกิจการเกษตรของครัวเรือนเป็นภารกิจที่สำคัญ (6) การสนับสนุนการเลือกประกอบอาชีพโดยไม่จำเป็นต้องละทิ้งการเกษตร (7) การเตรียมฟาร์มให้มีความพร้อมด้วยการจัดการทางไกล (8) การส่งเสริมการเรียนรู้และเพิ่มเติมทักษะการทำฟาร์มประสิทธิภาพสูง และ (9) การวิเคราะห์เพื่อค้นหาช่องทางทำเกษตรเชิงธุรกิจ แนวทางการพัฒนาเกษตรกรรุ่นใหม่จากครัวเรือนระดับ High Basic potential มีแนวทางสำหรับการพัฒนา 9 แนวทาง ได้แก่ (1) การจัดการฟาร์มโดยมีมาตรฐานรับรอง (2) การเพิ่มเติมทักษะด้านการตลาดที่ทำให้การขายผลผลิตมีมูลค่ามากขึ้น (3) การเปลี่ยนแปลงหรือเพิ่มเติมกิจกรรมการผลิตตามไลฟ์สไตล์เพื่อเพิ่มความพึงพอใจในการทำฟาร์ม (4) การเพิ่มมูลค่าให้กับผลผลิตดั้งเดิมด้วยการสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีเอกลักษณ์เด่นชัด (5) การประยุกต์ทักษะประสบการณ์จากภายนอกฟาร์มเข้าสู่ฟาร์ม (6) การเข้าถึงและเชื่อมโยงเครือข่ายที่เกี่ยวข้องกับการเกษตร (7) การเป็นผู้ประกอบการธุรกิจการเกษตรที่มีศักยภาพสูง (8) การลดความเหลื่อมล้ำของเมืองและชนบทเพื่อลดการย้ายออกและเพิ่มการคงอยู่ และ (9) การคัดสรรกิจกรรมการเกษตรที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มโอกาสในการตัดสินใจประกอบอาชีพเกษตรกรรม

Chiang Mai University. Library

Address: CHIANG MAI

Email: cmulibref@cmu.ac.th

Name: Panuphan Prapatigul

Role: Advisor

Name: Suraphol Sreshthaputra

Role: Advisor

Name: Nathitakarn Phayakka

Role: Advisor

Created: 2025

Modified: 2025-08-31

Issued: 2025-08-31

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

eng

DegreeName: Doctor of Philosophy

Level: Doctoral Degree

Descipline: Agricultural Extension and Rural Development

Grantor: Chiang Mai University

©copyrights Chiang Mai University

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	630851019.pdf	5.6 MB	14	2026-06-26 11:06:59

ใช้เวลา

0.049916 วินาที