ศึกษาการพัฒนาวัดใหม่ห้วยลึกจังหวัดนครปฐมให้เป็นวัดพัฒนาตัวอย่าง

Name: พระปลัดมณี วฑฺฒโน (พรมมา)

keyword: วัดพัฒนาตัวอย่าง

; วัดใหม่ห้วยลึก

; การพัฒนาวัด

Abstract: สารนิพนธ์ฉบับนี้มีวัตถุประสงค์ 2 ประการ คือ 1) เพื่อศึกษาสภาพของวัดใหม่ห้วยลึก จังหวัดนครปฐม ก่อนการพัฒนาให้เป็นวัดพัฒนาตัวอย่าง 2) เพื่อศึกษากระบวนการพัฒนาแบบมีส่วนร่วมของวัดใหม่ห้วยลึก จังหวัดนครปฐม เพื่อให้เป็นวัดพัฒนาตัวอย่าง โดยวิธีการศึกษาเชิงคุณภาพภาคสนาม ในการศึกษาครั้งนี้ได้ทำการศึกษากับกลุ่มตัวอย่าง ได้แก่ ตัวแทนชุมชน หน่วยงานภาครัฐ และภาคีเครือข่ายที่ผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง จำนวน 33 ท่าน ร่วมประชุมพิจารณาประชาพิจารณ์และตอบแบบสอบถามที่ผู้วิจัยสร้างขึ้น โดยการวิเคราะห์เนื้อหาและวิเคราะห์แบบสอบถาม โดยใช้ค่าความถี่ (Frequency) และค่าร้อยละ (Percentage) ของข้อมูลความพึงพอใจเกี่ยวกับผลงานของการพัฒนาวัดใหม่ห้วยลึก จากการศึกษาพบว่า วัดใหม่ห้วยลึก จังหวัดนครปฐม เป็นวัดในสังกัดคณะสงฆ์ฝ่ายมหานิกาย ได้รับการสร้างเป็นวัดตั้งแต่ พ.ศ.2466 มีลำดับเจ้าอาวาสปกครองวัด จำนวน 5 รูป คณะสงฆ์จังหวัดนครปฐม ได้แต่งตั้งพระปลัดมณี วฑฺฒโน (พรมมา) ให้ดำรงตำแหน่งเจ้าอาวาสเมื่อปี พ.ศ. 2554 วัดใหม่ห้วยลึก ก่อนที่พระปลัดมณี วฑฺฒโน (พรมมา) จะดำรงตำแหน่งเจ้าอาวาสนั้น อยู่ในสภาพไม่เป็นไปตามเกณฑ์ของงานคณะสงฆ์ 6 ด้าน คือ ด้านสาธารณูปการ ด้านการปกครอง ด้านศาสนศึกษา ด้านการศึกษาสงเคราะห์ ด้านการเผยแผ่ และด้านสาธารณสงเคราะห์ สถานะของวัดดำรงอยู่ได้เพียงสถานที่ประกอบพิธีกรรมทางศาสนาเท่านั้น เมื่อพระปลัดมณี วฑฺฒโน (พรมมา) ได้ดำรงตำแหน่งเจ้าอาวาส จึงได้พัฒนาวัดใหม่ห้วยลึกแบบมีส่วนร่วมของชุมชน หน่วยงานภาครัฐ และภาคีเครือข่ายที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับวัด โดยยึดเกณฑ์ตามกรอบงานคณะสงฆ์ 6 ด้าน จนได้รับการประกาศให้เป็นสานักปฏิบัติธรรมประจำจังหวัดนครปฐม แห่งที่ 19 และอุทยานการศึกษาในวัด เมื่อปี พ.ศ. 2559 ในด้านการศึกษากระบวนการพัฒนาแบบมีส่วนร่วมของวัดใหม่ห้วยลึก จังหวัดนครปฐมเพื่อให้เป็นวัดพัฒนาตัวอย่างนั้น พระปลัดมณี วฑฺฒโน (พรมมา) ได้ดำเนินการกระบวนการพัฒนาวัดแบบมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วน 4 ขั้นตอน คือ 1) ค้นหาปัญหาและสาเหตุ 2) การวางแผนดำเนินกิจกรรม 3) การลงทุนและการปฏิบัติงาน 4) การติดตามประเมินผลการพัฒนา โดยดำเนินกิจกรรมโครงการต่างๆ เช่น โครงการปฏิบัติธรรม ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของงานด้านการเผยแผ่จะดำเนินการภายใต้กระบวนการพัฒนาแบบมีส่วนร่วม 4 ประการดังกล่าว ในการพัฒนาวัดด้านต่างๆ นั้น ยึดกรอบการพัฒนางานคณะสงฆ์ 6 ด้าน จากการศึกษาผลการพัฒนาวัดใหม่ห้วยลึก และความพึงพอใจของผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง โดยวิธีประชุมร่วมประชาพิจารณ์งานคณะสงฆ์ 6 ด้าน และการศึกษาความพึงพอใจของผู้เข้าร่วมประชุมประชาพิจารณ์พบว่า งานคณะสงฆ์ที่เด่นที่สุด คือ ด้านการเผยแผ่ โดยมีงานด้านสาธารณูปการ การศึกษาสงเคราะห์ ด้านการศาสนศึกษา ด้านการสาธารณสงเคราะห์ และด้านการปกครองเป็นงานเด่นรองลงมาตามลำดับ

Abstract: This research paper contained 2 main objectives; 1) to survey the conditions of Wat Maihuailuek Nakhonpathom Province before Become the Developmental Temple and 2) to study the development process with public participation of Wat Maihuailuek Nakhonpathom Province for developing to be Developmental Temple. It was a qualitative research (field work). In this study, researcher selected 33 example persons from community’s representatives, government unit and network of participants to do public hearings and questionnaire made by researcher with frequency and percentage of satisfaction on works of Wat Maihuailuek. The finds were as followings; Wat Maihuailuek Nakhonpathom province is in Mahanikaya Sangha have been established on 2466 B.E. there were 5 abbots, the present abbot is Phra Paladmanee Vaddhano (Promma) officially appointed by Provincial Sangha of Nakhonpathom on 2554 B.E. the conditions of temple before 2454 B.E. were on in bad conditions with low level of criterion in 6 aspects; the administration, religion, welfare education, propagation, public assistance and public welfare. The temple only was used only for religious performances. After Phapalad Manee Vaḍḍhano became an abbot on 2454 B.E., the temple was administrated by sharing participation of community, government unit and network participant group under supervision of Sangha with 6 Sangha’s activities. Of such work and progress, the temple was recognized as 19th Provincial Meditation Center of Nakhonpathom province and Educational Park within temple on 2559 B.E. For developing Wat Maihuailuek to be a Developmental Temple of Nakhonpathom province with participative administration, Phra Paladmanee Vaddhano had started to develop the temple into 4 steps; 1) survey the problem and its causes, 2) planning of activities, 3) budget and procedure and 4) evaluation. The temple opened various projects such as Buddhist Meditation Practice Project which is the Buddhism propagation work of Sangha completed by 4 participants as said before etc. For all activities, the temple focuses on framework of Sangha activities in 6 aspects. The results of Wat Maihuailuek development and its satisfaction rate of all participants on public hearing showed that the obvious work of Wat Maihuailuek was Buddhism Propagation activities while public assistance, welfare education, religion, public welfare and administration were in gradual range respectively.

มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. หอสมุดกลาง

Address: พระนครศรีอยุธยา

Email: library@mcu.ac.th

Name: เวทย์ บรรณกรกุล

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Created: 2561

Modified: 2567-07-16

Issued: 2567-07-16

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: พุทธศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: สาขาวิชาวิปัสสนาภาวนา

Grantor: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย

©copyrights มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	พระปลัดมณี วฑฺฒโน (พรมมา).pdf	13.7 MB

ใช้เวลา

0.030592 วินาที