Abstract:
การศึกษาเรื่องการจัดการนักกีฬาบาสเกตบอลอาชีพในรายการแข่งขันไทยแลนด์บาสเกตบอลลีก มีวัตถุประสงค์เพือศึกษารูปแบบการจัดการคนเก่งที่มีความเหมาะสมกับนักกีฬาบาสเกตบอลอาชีพในรายการ แข่งขันไทยแลนด์บาสเกตบอลล์กเพื่อพัฒนารูปแบบการจัดการคนเก่งและสร้างขอกำหนดในแต่ล่ะข้นตอนตามทฤษฎีของ Schweyer ที่นำมาปรับใช้กับนักกีฬาบาสเกตบอลอาชีพ และเพื่อประเมินความเหมาะสม และความเป็นไปได้ของรูปแบบการจัดการนักกีฬาบาสเกตบอลอาชีพ โดยผู้วิจัยใช้เทคนิค EDFR (Ethnographic Delphi Futures Research) ในการศึกษาภาพอนาคตรูปแบบการจัดการนักกีฬาบาสเกตบอลอาชีพในรายการแข่งขันไทยแลนด์บาสเกตบอลลีก กับกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการจัดการสโมสรบาสเกตบอลอาชีพผู้ฝึกสอนและนักกีฬาบาสเกตบอล จำนวน 26 คน โดยสุ่มตัวอย่างแบบเจาะจง สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล คือ ค่ามัธยฐาน และพิสัยควอไทล์ ผู้วิจัยใช้การวิจัยเชิงสำรวจเพื่อสอบถามความคิดเห็นของผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องก้บการจัดการนักกีฬาบาสเกตบอลอาชีพในการแข่งขันไทยแลนด์บาสเกตบอลลีก จำนวน 426 คน โดยการสุ่มตัวอย่างแบบง่าย สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล คือค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการสนทนากลุ่มจากผู้เชี่ยวชาญ เพื่อประเมินความเหมาะสม และความเป็นไปได้ด้วยการวิเคราะห์จากผู้เชี่ยวชาญ ผลการวิจัยพบว่า 1. จากการศึกษารูปแบบการจัดการคนเก่งของ Chowdhury, Sears และSchweyer เมื่อวิเคราะห์ข้อมูล ตามกระบวนการวิจัยเอกสาร (Documentary Research) เป็นการรวบรวมแนวคิดทีเกี่ยวข้องกับรูปแบบการจัดการคนเก่ง ทำให้ได้แนวคิดที่เป็นประโยชน์และนำแนวคิดที่เกี่ยวข้องเหล่านั้นมาสังเคราะห์เป็นองค์ประกอบของรูปแบบการจัดการคนเก่งที่เหมาะสมกับนักกีฬาบาสเกตบอลอาชีพผู้วิจัยได้เลือกรูปแบบการจัดการคนเก่งของ Schweyer ซึ่งประกอบไปด้วย 6 ขั้นตอนคือ การเสาะแสวงหาบุคลากร (sourcing) การคัดกรอง (screening) การคัดเลือก (selection) การกระจายไปทำงาน (deployment) การพัฒนา(development) และ การรักษาให้คงอยู่กับองค์กร (retention) 2. รูปแบบการจัดการนักกีฬาบาสเกตบอลอาชีพในรายการแข่งขันไทยแลนด์บาสเกตบอลลีก ที่เหมาะสมประกอบด้วย 6 ขั้นตอน ตามรูปแบบการจัดการคนเก่งของ Schweyer ดังนี้ 1) ขั้นตอนการเสาะแสวงหานักกีฬาบาสเกตบอลอาชีพ (S-Sourcing) มีข้อกำหนด 7 ข้อ 2) ขั้นตอนการคัดกรองนักกีฬาบาสเกตบอลอาชีพ (S-Screening) มีข้อกำหนด 4 ข้อ 3) ขั้นตอนการคัดเลือกนักกีฬาบาสเกตบอลอาชีพ (S-Selection) มีข้อกำหนด 3 ข้อ 4) ขั้นตอนการกระจายไปฝึกซ้อม (D-Deployment) มีข้อกำหนด 4 ข้อ 5) ขั้นตอนการพัฒนานักกีฬาบาสเกตบอลอาชีพ (D-Development) มีข้อกำหนด 8 ข้อ 6) ขั้นตอนการรักษาให้นักกีฬาบาสเกตบอล อาชีพคงอยู่กับสโมสร (R-Retention) มีข้อกำหนด 7 ข้อ 3. รูปแบบการจัดการนักกีฬาบาสเกตบอลอาชีพจะต้องมีกระบวนการและการวางแผนอย่างเป็นระบบเพื่อพัฒนารูปแบบการจัดการนักกีฬาบาสเกตบอลของสโมสรบาสเกตบอลอาชีพของประเทศไทยให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
The purposes of this study were 1) to study the talent management model who are suitable and eligible for the Professional Basketball players in Thailand League, 2) to develop a model of talent management model and formulate the steps based on the Schweryer Theory in an attempt to improve and enhance the Professional Basketball players and 3) to evaluate the suitability and possibility of the model. The EDFR (Ethnographic Delphi Future Research) technique was employed to study the future of Professional Basketball players management model for Thailand League gathered from the ideas and opinions of the experts having been working with the management of Professional Basketball League, coaches and basketball players 26 people in total. The sample group was selected by the Purposive technique. Median and Quartile Range were taken as the statistical analysis. The survey research was used to question opinions of 426 samples who were directly involved in Professional Basketball players management through the Sample Random Sampling. The statistics in data analysis was Percentage, Means and S.D. together with results from those experts focus group to evaluate suitability and possibility of the model. The research findings were as follows; 1. Based on the talent management model of Chowdhury, Sears, and Schweyer and the data analysis from Documentary Research, some useful concepts were reached and synthesized to be important components of the model of the talent management. The model Schweyer which consisted of six steps- Sourcing, Screening, Selection, Deployment, Development, and Retention was selected for this research. 2. The suitable model of Professional basketball players management for Thai League comprised six steps based on Schweyers 1) There are 7 principles of sourcing professional basketball players (S-sourcing). 2) There are 4 principles of screening professional basketball players (S-Screening) 3) There are 3principles of selecting professional basketball players (S- Selecting) 4) There are 4 principles ofdeployment professional basketball players (D- Deployment) 5) There are 8principles of development professional basketball players (D- Development) 6) There are 7 principles of retention professional basketball players (R- Retention) 3. The model of Professional Basketball players management must be a systematic process and planning to develop the most effective model of Professional Basketball players for Thailand League