การพัฒนารูปแบบการบริหารธุรกิจอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ

Model development of aerospace industrial business management

Name: จตุรงค์ ทองพันธุ์

ThaSH: อุตสาหกรรมการบิน -- การจัดการ

ThaSH: การบริหารธุรกิจ

ThaSH: การบริหารองค์การ

ThaSH: เทคนิคเดลฟาย

Abstract: งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาองค์ประกอบการบริหารธุรกิจอุตสาหกรรมการบินและ อวกาศ 2) สร้างรูปแบบการบริหารธุรกิจอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ และ 3) จัดทำคู่มือแนวทางการบริหารธุรกิจอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ การวิจัยนี้เป็นการวิจัยโดยการประยุกต์ใช้เทคนิคเดลฟาย โดยการสัมภาษณ์เชิงลึกและเก็บข้อมูลโดยใช้แบบสอบถาม จากผู้เชี่ยวชาญซึ่งเป็นผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ และใช้การประเมินผลของผู้ทรงคุณวุฒิที่เป็นผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ และเชี่ยวชาญด้านการบริหารและด้านการพัฒนาธุรกิจ โดยกลุ่มผู้ให้ข้อมูลได้แก่ 1) กลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่ใช้ในวิธีการเทคนิคเดลฟาย 2) กลุ่มผู้ทรงคุณวุฒิผู้เข้าร่วมประเมินรูปแบบและโครงร่างคู่มือ ได้แก่ ผู้มีความรู้หรือประสบการณ์หรือความเกี่ยวข้องในการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมการบินและอวกาศในประเทศไทย และกลุ่มผู้บริหารธุรกิจการจัดการองค์กร 3) กลุ่มผู้เชี่ยวชาญผู้ประเมินคู่มือ เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ แบบสัมภาษณ์เชิงลึก แบบสอบถาม และสถิติที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ ค่ามัธยฐาน (Median-Mdn) และค่าพิสัยระหว่างควอไทล์ (Interquartile Range-IQR) จากการศึกษาพบว่า รูปแบบการบริหารธุรกิจอุตสาหกรรมอวกาศ ประกอบด้วย 5 องค์ประกอบ ได้แก่ 1) ด้านผู้นำ มีองค์ประกอบย่อยคือ ด้านคน ด้านงาน และด้านตนเอง 2) ด้านเทคโนโลยีดิจิทัล มีองค์ประกอบย่อยคือ ด้านเทคโนโลยีบริหารจัดการ ด้านเทคโนโลยีผลิต และด้านเทคโนโลยีในธุรกิจ 3) ด้านบริหารจัดการองค์กร มีองค์ประกอบย่อยคือด้านการประสาน ด้านแผนงาน ด้านการควบคุม และด้านการจัดวาง 4) ด้านลูกค้า มีองค์ประกอบย่อย คือ ด้านสินค้า ด้านสื่อสาร และด้านจริยธรรม 5) ด้านบุคลากร มีองค์ประกอบย่อยคือ ด้านวัฒนธรรมองค์กร ด้านบริหารทรัพยากรมนุษย์ และด้านพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ คู่มือแนวทางการบริหารธุรกิจอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ ประกอบด้วย 3 ส่วน ได้แก่ ส่วนที่ 1 ความสำคัญของคู่มือแนวทางการบริหารธุรกิจอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ ส่วนที่ 2 แนวทางการบริหารธุรกิจอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ และส่วนที่ 3 การนำรูปแบบการบริหารธุรกิจอุตสาหกรรมการบินและอวกาศไปปรับใช้ รูปแบบการบริหารธุรกิจอุตสาหกรรมการบินและอวกาศได้รับการประเมินความเหมาะสมโดยผู้ทรงคุณวุฒิด้วยมติเป็นเอกฉันท์ และคู่มือแนวทางการบริหารธุรกิจอุตสาหกรรมการบินและอวกาศได้รับการประเมินความเหมาะสมในการนำไปใช้ เพื่อนำไปใช้พัฒนาธุรกิจเข้าสู่อุตสาหกรรมการบินและอวกาศได้

Abstract: This research aimed to: 1) Study the components of business management for the aerospace industry, 2) Create a business model for the aerospace industry development and 3) Create guidelines for management of the aerospace industry business. This research is researched by the apply from the Delphi Technique. By In-depth interview and questionnaire data collection from experts, executives 'and experts in the aerospace industry. Also use the evaluation of executives and experts in the aerospace industry and specialize in administration and business development. The informants were 1) the expert group by Delphi technique 2) the group of experts who participated in evaluating the format and outline of the manual, namely those who got knowledge or experience or relevant operations with the aerospace industry and business executives group Organization management in Thailand. 3) Expert group that evaluates the research (manual and tools); In-depth interview questionnaires and the statistical models used for the research; Median (Median-Mdn) and inter-quartile range (Interquartile Range-IQR). From the study found that the space industry business management model consists of 5 components which are 1) Leadership, consisting of sub-components: people, work, and themselves. 2) Digital technology, there are sub- components Management Technology Production technology And technology in business. 3) Organization management, there are sub-components Coordination, plan, control and the layout 4) The customer has sub-components which are goods, communication and ethics. 5) Personnel have sub-components which are Corporate culture Human resource management and human resource development. The guidelines for business management in the aerospace industry consist of 3 parts, which are; part 1, The importance of the guidelines for the business management of the aerospace industry. part 2, The guidelines for managing the aerospace industry. part 3, Adopting the Business Management Model for the aerospace industry. Business Management Model for the Aerospace Industry Has been evaluated for suitability by experts with a unanimous resolution and a guide to business management in the aerospace industry has been assessed the suitability to be used to develop a business into the aerospace industry.

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ. สำนักหอสมุดกลาง

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: library@kmutnb.ac.th

Name: สุภัททา ปิณฑะแพทย์

Role: ที่ปรึกษาดุษฎีนิพนธ์

Email : supattapin@yahoo.com

Name: ปรีดา อัตวินิจตระการ

Role: ที่ปรึกษาดุษฎีนิพนธ์

Created: 2563

Modified: 2566-12-04

Issued: 2566-12-04

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: บริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต

Level: ปริญญาเอก

Descipline: การพัฒนาธุรกิจอุตสาหกรรมและทรัพยากรมนุษย์

Grantor: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

©copyrights มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	B1762244x.pdf	141.29 MB	45	2026-07-11 11:49:21

ใช้เวลา

0.035243 วินาที