การพัฒนารูปแบบการบริหารจัดการทรัพย์สินของวัดในจังหวัดนนทบุรี

Name: พระปลัดนพรัตน์ สุเมโธ (ล้ำเลิศ)

Organization : ผู้วิจัย

keyword: การบริหารจัดการทรัพย์สิน

; วัดในจังหวัดนนทบุรี

Abstract: การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาสภาพทั่วไปของรูปแบบการบริหารจัดการทรัพย์สินของวัดในจังหวัดนนทบุรี 2) ศึกษาองค์ประกอบของรูปแบบการบริหารจัดการทรัพย์สินของวัดในจังหวัดนนทบุรี 3) นำเสนอการพัฒนารูปแบบในการบริหารจัดการทรัพย์สินของวัดในจังหวัดนนทบุรีระเบียบวิธีวิจัยที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้เป็นแบบผสานวิธี ระหว่างการวิจัยเชิงคุณภาพ และวิจัยเชิงปริมาณ การวิจัยเชิงคุณภาพดำเนินการ โดยสัมภาษณ์เชิงลึก ผู้ให้ข้อมูลสำคัญ จำนวน 17 รูป/คน โดยเลือกแบบเจาะจง และการสนทนากลุ่มเฉพาะ ผู้ทรงคุณวุฒิ จำนวน 9 รูปหรือคน วิเคราะห์ข้อมูลโดยการพรรณนาความ ส่วนการวิจัยเชิงปริมาณดำเนินการโดยศึกษากลุ่มตัวอย่างจำนวน 400 รูป สุ่มตัวอย่างแบบชั้นภูมิ กำหนดขนาดกลุ่มตัวอย่างโดยใช้สูตรทาโรยามาเน่ เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวมรวมข้อมูลคือแบบสอบถามแบบมาตรประมาณค่า 5 ระดับ ที่ระดับความเชื่อมั่น 0.915 สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ หาค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ผลการวิจัยพบว่า 1. สภาพทั่วไปของรูปแบบการบริหารจัดการทรัพย์สินของวัดในจังหวัดนนทบุรี ด้านจุดแข็ง วัดมีเจ้าหน้าที่ทำบัญชีรายรับรายจ่ายทุกประเภท มีคณะกรรมการวัดเข้ามาดูแลการจัดการทรัพย์สินของวัด ด้านจุดอ่อน การทำบัญชีของวัดยังไม่เป็นระบบเท่าที่ควร ขาดบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถด้านบัญชีเข้ามาช่วยดูแล ด้านโอกาส สินทรัพย์ประเภทที่ดินสามารถจัดประโยชน์เพื่อสร้างมูลค่าได้ วัดเป็นนิติบุคคลสามารถทำนิติกรรมได้ ด้านอุปสรรค ที่ดินของวัดไม่สามารถขายและแปลงเป็นสินทรัพย์อย่างอื่นได้ ไม่สามารถนำเงินของวัดมาลงทุนเพื่อเพิ่มมูลค่าได้ 2. องค์ประกอบของรูปแบบการบริหารจัดการทรัพย์สินของวัดในจังหวัดนนทบุรี พบว่า ระดับกระบวนการ PDCA ในภาพรวม โดยรวมอยู่ในระดับมาก (x̅ = 4.04) เมื่อพิจารณารายด้าน พบว่า อยู่ในระดับมากทุกด้าน อิทธิบาท 4 ในภาพรวม โดยรวมอยู่ในระดับมาก (x̅ = 4.09) เมื่อพิจารณารายด้าน พบว่า อยู่ในระดับมากทุกด้าน องค์ประกอบกระบวนการ PDCA พบว่า ด้านการวางแผน วางแผนปฏิบัติการอย่างเป็นระบบ ด้านการปฏิบัติตามแผน ดำเนินการตามแผนที่ได้วางไว้อย่างเป็นขั้นตอน ด้านการตรวจสอบ ติดตามผลการบริหารจัดการอย่างต่อเนื่อง ด้านการปรับปรุงแก้ไข ปรับแผนดำเนินการโดยมุ่งที่ประสิทธิภาพของการจัดการ องค์ประกอบของอิทธิบาท 4 พบว่า ด้านฉันทะ ความพอใจ ผู้บริการเต็มใจบริหารจัดการทรัพย์สิน ด้านวิริยะ ความเพียร ผู้บริหารมีความอดทนอดกลั้นในการทำงาน ด้านจิตตะ เอาใจใส่ ผู้บริหารเอาใจใส่การบริหารอย่างเต็มที่ ด้านวิมังสา ไตร่ตรอง ผู้บริหารใช้ปัญญาพิจารณาหาแนวทางในการแก้ไขปัญหา 3. การพัฒนารูปแบบการบริหารจัดการทรัพย์สินของวัดในจังหวัดนนทบุรี พบว่า ด้านการได้มาซึ่งทรัพย์สิน วัดได้รับทรัพย์สินมาจากการบริจาค ด้านการบำรุงรักษา มีเจ้าหน้าที่ดูแลรักษาทรัพย์สินแต่ละประเภท ด้านการจัดการผลประโยชน์ มีผู้จัดประโยชน์ซึ่งได้รับแต่งตั้งจากเจ้าอาวาส ด้านการเก็บรักษาเงินของวัด มีการจัดเก็บเงินของวัดโดยฝากบัญชีธนาคาร ด้านการทำบัญชีรายรับรายจ่าย มีการจัดการบัญชีรายรับรายจ่ายเป็นประจำทุกปี

Abstract: The objectives of this research were: 1. To study the general context of model development of temple’s assets management in Nonthaburi Province, 2. To study the elements of model development of temple’s assets management in Nonthaburi Province and 3. To propose the model development of temple’s assets management in Nonthaburi Province. The research methodology was mixed methods research between qualitative and quantitative research. The qualitative research conducted by in-depth interviewing the 17 key informants which selected by specific and focus group discussion with the 9 experts. The qualitative data analysis was descriptive analysis. The quantitative research conducted by study 400 by Stratified sampling from 2566 populations who were the monks in Nonthaburi province. The sample size used Taro Yamane's formula. The tools used for data collection were 5 rating scales questionnaire with confidence value at 0.915. The statistics used frequency, percentage, mean and standard deviation. The research findings were as follows: 1. The general context of model development of temple’s assets management in Nonthaburi Province found that the strength aspect, the temple had a staff to do all types of income and expenditure accounts and there was a temple committee to take care of the temple's asset management, weakness aspect, the accounting of the temple was not as systematic as it should be and lack of personnel with accounting knowledge, opportunity aspect, land assets could be leveraged to create value and the temple was a juristic person can do juristic acts and opportunity aspect, the temple's land could not be sold and converted into other assets and could not invest the money of the temple to add value. 2. The elements of model development of temple’s assets management in Nonthaburi Province found that the level of PDCA process in overall was at a high level (x̅ = 4.04), when considering each aspect, it was at a high level in all aspects, the level of Iddhipāda 4 in overall was at a high level (x̅ = 4.09), when considering each aspect, it was at a high level in all aspects. The elements of PDCA process found that planning aspect; there was a systematic action plan, implementation aspect; there was a action step by step, checking aspect; there was continuously monitor management results and action aspect; adjusted the action plan aimed at the efficiency of management. The element of Iddhipāda 4 found that Chanda; the executives was willing to manage the property, Viriya; the executives had patience and patience in their work, Citta; the executives paid full attention to management and Vimaṁsa; the executives used their intelligence to find solutions to problems. 3. The model development of temple’s assets management in Nonthaburi Province found that acquisition of property aspect; the temple received the property from donations, maintenance aspect; there was a staff to protect of each type of property, benefit management aspect; there was a benefit organizer who was appointed by the abbot, temple's money storage aspect; the temple's money was stored by the bank account and accounting of income and expenses aspect; income and expenditure accounts were managed annually.

มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. สำนักหอสมุดและเทคโนโลยีสารสนเทศ

Address: พระนครศรีอยุธยา

Email: library@mcu.ac.th

Name: ผศ. ดร.ประเสริฐ ธิลาว

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Name: พระอุดมสิทธินายก, รศ. ดร.,

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Created: 2565

Modified: 2566-06-10

Issued: 2566-06-10

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: พุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต

Level: ปริญญาเอก

Descipline: สาขาวิชาการจัดการเชิงพุทธ

Grantor: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย

©copyrights มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	FxWsO9Oq6b3nbAA4HbZQh8mKqSrQNLOfPtnIyPJT.pdf	5.18 MB	40	2026-07-05 10:36:19

ใช้เวลา

0.035879 วินาที