รูปแบบการบริหารจัดการงานสาธารณูปการตามโครงการ วัด ประชา รัฐ สร้างสุขของคณะสงฆ์จังหวัดปทุมธานี

Name: พระครูสังฆรักษ์อนันต์ สุทฺธิมโน (บู่บาง)

Organization : ผู้วิจัย

keyword: การบริหารจัดการ

; งานสาธารณูป

; วัด

Abstract: การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์คือ 1. เพื่อศึกษาสภาพทั่วไปของการบริหารจัดการงานสาธารณูปการตามโครงการวัด ประชารัฐ สร้างสุขของคณะสงฆ์จังหวัดปทุมธานี 2. เพื่อศึกษาองค์ประกอบการพัฒนาการบริหารจัดการงานสาธารณูปการตามโครงการวัด ประชา รัฐ สร้างสุของคณะสงฆ์จังหวัดปทุมธานี 3. เพื่อนำเสนอรูปแบบการบริหารจัดการงานสาธารณูปการตามโครงการวัด ประชา รัฐ สร้างสุขของคณะสงฆ์จังหวัดปทุมธานี การวิจัยเป็นการวิจัยเชิงคุณภาพเก็บข้อมูลด้วยการสัมภาษณ์เชิงลึก กับผู้ให้ข้อมูลสำคัญ จำนวน 25 รูปหรือคน และการสนทนากลุ่มเฉพาะกับผู้ทรงคุณวุฒิ จำนวน 10 รูปหรือคน วิเคราะห์ข้อมูลเชิงพรรณนา เรียบเรียงและจำแนกอย่างเป็นระบบ ผลการวิจัยพบว่า 1. สภาพทั่วไปของการบริหารจัดการงานสาธารณูปการตามโครงการวัด ประชารัฐ สร้างสุขของคณะสงฆ์จังหวัดปทุมธานี พบว่า โครงการนี้เป็นนโยบายสำคัญของคณะสงฆ์ มีการแต่งตั้งคณะกรรมการขับเคลื่อนงาน สถานที่เหมาะแก่การจัดกิจกรรมของชุมชน วัดมีความสะอาด ร่มรื่น สวยงาม สงบ พระสงฆ์เป็นแกนนำในการพัฒนาจิตใจประชาชน มีการประชุมคณะกรรมการเพื่อขับเคลื่อน เป็นต้น 2. องค์ประกอบการพัฒนาการบริหารจัดการงานสาธารณูปการตามโครงการวัด ประชา รัฐ สร้างสุของคณะสงฆ์จังหวัดปทุมธานี ประกอบด้วย 1. จัดตั้งคณะกรรมการดำเนินงานฯ 2. ประกาศนโยบาย 3. อบรมให้ความรู้ 4. สำรวจแบ่งพื้นที่รับผิดชอบ 5. จัดทำแผนปรับปรุง 6. พิธีเปิด (Kick off) การทำสะอาดครั้งใหญ่ (Big Cleaning Day) 7. ตรวจประเมินพื้นที่ 3. รูปแบบการบริหารจัดการงานสาธารณูปการตามโครงการวัด ประชา รัฐ สร้างสุขของคณะสงฆ์จังหวัดปทุมธานี มี 4 รูปแบบคือ (1) รูปแบบการวางแผน การวางแผนพัฒนาสาธารณูปการของวัดตามแผนยุทธศาสตร์การปฏิรูปกิจการพระพุทธศาสนา ด้านสาธารณูปการของมหาเถรสมาคมซึ่งสอดคล้องกับการดำเนินงานโครงการชุมชนคุณธรรมน้อมนำหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง จังหวัดปทุมธานีพร้อมที่จะพัฒนาคนให้เป็นคนเก่งและเป็นคนดีของประเทศในอนาคต (2) รูปแบบการลงมือปฏิบัติ คือ การทำความสะอาดครั้งใหญ่หรือเรียกว่า (Big Cleaning Day) โดยการทำ Big Cleaning Day และการบริหารจัดการการพัฒนาลงมือปฏิบัติ 9 พื้นที่ (3) รูปแบบการตรวจสอบ ตามโครงการวัด ประชา รัฐ สร้างสุข การประเมินผลการปฏิบัติตามแผน โดยจัดให้มีการประเมินผลตามแผนที่กำหนด วิเคราะห์ปัญหาและสาเหตุที่เกี่ยวข้องจากการเปรียบเทียบระหว่างเป้าหมายกับการดำเนินตามแผน เพื่อจะทราบว่าต้องปรับปรุงแก้ไขอย่างไร การตรวจสอบทำให้รับรู้สภาพการณ์ของงานที่เป็นอยู่ เปรียบเทียบกับสิ่งที่วางแผน และ (4) รูปแบบการปรับปรุงแก้ไขโดยประเมินผลตามแผนที่กำหนด เป็นต้น

Abstract: Objectives of this research were: 1. To study general condition of management of Buddhist construction according to monastery, people and state for happiness creation project of Sangha Administration, Pathumthani Province, 2.To study development components of the Buddhist construction management according to Monastery, People and State for Happiness Creation of Sangha Administration, Pathumthani Province, 3.To propose a model of Buddhist construction management according to Monastery, People and State for Happiness Creation Project of Sangha Administration, Pathumthani Province. Methodology was the qualitative research, data were collected from 25 key informants by in-depth-interview and from 10 participants in focus group discussion. Data were analyzed by systematic descriptive interpretation. Findings were as follows: 1. The general condition of management of Buddhist construction according to monastery, people and state for happiness creation project of Sangha Administration, Pathumthani Province was found that this project is the important policy of Sangha. There was committee appointment to move the project to make monasteries clean green, beautiful and peaceful appropriate for community activities. Monks were the center of spirituality development, organized the committee meeting to carry out the project. 2.Components of management development of Buddhist construction according to monastery, people and state for happiness creation project of Sangha Administration, Pathumthani Province, consisted of 1) committee appointment, 2) policy announcement, 3) training for knowledge, 4) survey of the responsible areas, 5) improvement plan setting, 6) kick off ceremony, 7) big cleaning days and 7) area assessment. 3. The management model of monastery, people and state for happiness creation project consisted of 4 models: 1) Planning model; planning for monastery Buddhist construction development according to Buddhist affairs reform strategies and Buddhist construction policy of Supreme Patriarch in line with community virtue to practice along with the sufficiency economy philosophy. Pathumthani Province is read to development human resource to be intelligent and good citizens of the country in the future. 2) Operation model; operation of the project with the big cleaning days and conducting development management in 9 areas, 3) Checking model; evaluation and assessment of the monastery, people and state for happiness creation project according to plan. Assessment according to set plan, analyzing problems and causes of problems, comparing the target with operation plan to find out the pitfall to improve. Evaluation helped know the present condition of the operation by comparing with plan and 4) improvement model; evaluation according to the set plan, etc.

มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. สำนักหอสมุดและเทคโนโลยีสารสนเทศ

Address: พระนครศรีอยุธยา

Email: library@mcu.ac.th

Name: พระมหากฤษฎา กิตฺติโสภโณ

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Name: พระปลัดระพิน พุทฺธิสาโร

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Created: 2564

Modified: 2566-05-30

Issued: 2566-05-30

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: พุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต

Level: ปริญญาเอก

Descipline: สาขาวิชาการจัดการเชิงพุทธ

Grantor: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย

©copyrights มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	พระครูสังฆรักษ์อนันต์ สุทฺธิมโน (บู่บาง).pdf	4.68 MB	17	2026-05-26 18:16:01

ใช้เวลา

0.034795 วินาที