The influence of proactive personality, organizational culture and work engagement on job performance of generation-Y operational employees at Automobile Parts Manufacturing Company
Abstract:
วัตถุประสงค์ของการวิจัยครั้งนี้เพื่อ 1) ศึกษาระดับของบุคลิกภาพเชิงรุก วัฒนธรรมองค์การ ความยึดมั่นผูกพันในงาน และผลการปฏิบัติงานของพนักงานระดับปฏิบัติการเจเนอเรชั่นวาย บริษัทผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ 2) ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างบุคลิกภาพเชิงรุก วัฒนธรรมองค์การ ความยึดมั่นผูกพันในงานกับผลการปฏิบัติงานของพนักงานระดับปฏิบัติการเจเนอเรชั่นวาย บริษัทผลิตชิ้นส่วนยานยนต์และ 3) ศึกษาตัวพยากรณ์ร่วมระหว่างบุคลิกภาพเชิงรุก วัฒนธรรมองค์การ ความยึดมั่นผูกพันในงานที่ร่วมกันพยากรณ์ผลการปฏิบัติงานของพนักงานระดับปฏิบัติการเจเนอเรชั่นวาย บริษัทผลิตชิ้นส่วนยานยนต์กลุ่มตัวอย่างในการศึกษาวิจัยครั้งนี้คือ พนักงานระดับปฏิบัติการเจเนอเรชั่นวาย บริษัทผลิต ชิ้นส่วนยานยนต์ จำนวน 191 คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูล คือ แบบสอบถามข้อมูลทั่วไป แบบวัดผลการปฏิบัติงาน แบบวัดบุคลิกภาพเชิงรุก แบบสอบถามเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์การ และแบบวัดความยึดมั่นผูกพันในงาน วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้โปรแกรมสำเร็จรูปทางสถิติ สถิติที่ใช้ ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์เพียร์สัน และการวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณ ผลการวิจัยพบว่า 1) ระดับบุคลิกภาพเชิงรุก วัฒนธรรมองค์การ ความยึดมั่นผูกพันในงาน และผลการปฏิบัติงานของพนักงานระดับปฏิบัติการเจเนอเรชั่นวายอยู่ในระดับสูง 2) บุคลิกภาพเชิงรุกวัฒนธรรมองค์การแบบมีส่วนร่วม วัฒนธรรมองค์การแบบสอดคล้องกัน วัฒนธรรมองค์การแบบปรับตัว วัฒนธรรมองค์การแบบมุ่งเน้นพันธกิจ ความยึดมั่นผูกพันในงานมีความสัมพันธ์ทางบวกกับผลการปฏิบัติงานของพนักงานระดับปฏิบัติการเจเนอเรชั่นวายอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .01 โดยมีค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์เท่ากับ .616, .570, .501, .475, .453 และ .453 ตามลำดับ และ 3) บุคลิกภาพเชิงรุก วัฒนธรรมองค์การแบบมีส่วนร่วม และความยึดมั่นผูกพันในงานสามารถพยากรณ์ผลการปฏิบัติงานได้อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .01 โดยสามารถพยากรณ์ผลการปฏิบัติงานได้ร้อยละ 53.80 (R2adj = .538)
The objectives of this research were to study 1) the level of proactive personality, organizational culture, work engagement and job performance of generation y operational employees at automobile parts manufacturing company 2) the relationship between proactive personality, organizational culture, work engagement and job performance of generation y operational employees at automobile parts manufacturing company 3) the common predictors of job performance from proactive personality, organizational culture, and work engagement of generation y operational employees at automobile parts manufacturing company. The samples were 191 generation y operational employees at automobile parts manufacturing company. The methods used in collecting data were general questionnaires for personal data, proactive personality questionnaires, organizational culture questionnaires, work engagement questionnaires and job performance questionnaires. Analysis of data used a statistical package to assess percentage, mean, standard deviation, Pearsons product moment correlation coefficient and multiple regression analysis. The results of the research show the following 1) proactive personality, organizational culture, work engagement and job performance of generation y operational employees at automobile parts manufacturing company were high level 2) proactive personality, organizational culture (involvement, consistency, adaptability, mission), work engagement had a positive relationship with job performance of generation y operational employees at automobile parts manufacturing company at .01 level of significantly. (r = .616, .570, .501, .475, .453 and .453 respectively) 3) Multiple Regression Analysis indicated that proactive personality, organizational culture (involvement) and work engagement can predict 53.80% (R2adj = .538) job performance at .01 level of significantly.