แรงจูงใจที่มีผลในการปฏิบัติงานของบุคลากร สังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอวังหิน 
จังหวัดศรีสะเกษ

Effective Incentives for the Performance of Personnel Under the Administrative Organization Local parts in Wang Hin District, Sisaket Province

Name: จตุพร สาระโท

Address: มหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ อ.เมือง จ.ศรีสะเกษ 33000

keyword: - แรงจูงใจในการทำงาน - องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น - อำเภอวังหิน - จังหวัดศรีสะเกษ

ThaSH: - แรงจูงใจในการทำงาน—ไทย—ศรีสะเกษ - การปกครองท้องถิ่น—ไทย—ศรีสะเกษ - องค์การบริหารส่วนท้องถิ่น

Classification :.DDC: 352.15

Abstract: "ผลการศึกษา การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา เปรียบเทียบ และศึกษาปัญหาและข้อเสนอแนะ​ในการปฏิบัติ​งานของบุคลากร​องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอวังหิน จังหวัดศรีสะเกษ เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสอบถามแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ในส่วนของปัจจัยจูงใจของบุคลากรสังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอวังหิน จังหวัดศรีสะเกษ เป็นแบบมาตราส่วนประมาณค่า และมีค่าความเชื่อมั่นทั้งฉบับเท่ากับ 0.92 สถิติที่ใช้ในการวิจัยได้แก่ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียวและทดสอบความแตกต่างค่าเฉลี่ยรายคู่ด้วยวิธีการของเซฟเฟ่ กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ คือ บุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอ
วังหิน จังหวัดศรีสะเกษปี 2562 จำนวน 8 แห่ง รวม 198 คน จำแนกเป็น องค์การบริหารส่วนตำบลศรีสำราญ 23 คน องค์การบริหารส่วนตำบลดวนใหญ่ 36 คน องค์การบริหารส่วนตำบลบ่อแก้ว 
19 คน เทศบาลตำบลบุสูง 45 คน องค์การบริหารส่วนตำบลโพนยาง 18 คน เทศบาลตำบลวังหิน 
18 คน องค์การบริหารส่วนตำบลทุ่งสว่าง 18 คน องค์การบริหารส่วนตำบลธาตุ 21 คน ซึ่งการกำหนดขนาดของกลุ่มตัวอย่างโดยใช้สูตรของทาโร ยามาเน่ ที่ระดับความเชื่อมั่นร้อยละ 95 โดยการสุ่มตัวอย่างแบบสุ่มอย่างง่ายแบบเป็นสัดส่วนตาม ขนาดขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ผลการวิจัยพบว่า 1. แรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ในส่วนของปัจจัยจูงใจในภาพรวมทั้ง 5 ด้าน อยู่ในระดับมาก ข้อที่มีระดับคุณภาพมากที่สุด 3 ลำดับแรก คือ ด้านที่ 1 ความสำเร็จในการทำงานอยู่ในระดับมาก รองลงมาคือ ด้านที่ 4 ความรับผิดชอบในงานอยู่ในระดับมากและรองลงมาคือ ด้านที่ 3 ลักษณะของงานที่สร้างสรรค์และท้าทายอยู่ในระดับมาก ส่วนข้อที่มีระดับคุณภาพน้อยที่สุด คือ ความก้าวหน้าในอาชีพอยู่ในระดับมาก 2. แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากร สังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอวังหิน จังหวัดศรีสะเกษ กับปัจจัยส่วนบุคคล ได้แก่ เพศ ระดับการศึกษา และประสบการณ์
ในปฏิบัติงานในองค์กร ปรากฏดังนี้ 2.1 แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากร สังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอวังหิน จังหวัดศรีสะเกษ ในการศึกษาปัจจัยส่วนบุคคล จำแนกตามเพศ โดยรวม ไม่แตกต่างกัน และเมื่อพิจารณารายด้าน พบว่า ปัจจัยส่วนบุคคล ด้านเพศทุกด้าน ไม่แตกต่างกัน 2.2 แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากร สังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอวังหิน จังหวัดศรีสะเกษ ในการศึกษาปัจจัยส่วนบุคคล ด้านระดับการศึกษา โดยรวม ไม่แตกต่างกัน และเมื่อพิจารณารายด้าน พบว่า ด้านความสำเร็จในการทำงาน ในปัจจัยส่วนบุคคล จำแนกตามระดับการศึกษา ต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 เมื่อเปรียบเทียบเป็นรายคู่ พบว่า ระดับการศึกษาที่สูงกว่าปริญญาตรี มีแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ด้านมีความสำเร็จในการทำงาน สูงกว่าระดับการศึกษาที่ต่ำกว่าปริญญาตรี อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 2.3 แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากร สังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
ในเขตอำเภอวังหิน จังหวัดศรีสะเกษ ในการศึกษาปัจจัยส่วนบุคคล จำแนกตามประสบการณ์
ในการปฏิบัติงานในองค์กรโดยรวม พบว่า ต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 และเมื่อพิจารณารายด้าน พบว่า ด้านความสำเร็จในการทำงาน ด้านการได้รับการยอมรับนับถือ ด้านลักษณะของงานที่สร้างสรรค์และท้าทาย และด้านความรับผิดชอบในงาน ต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ
ที่ระดับ 0.05 เมื่อเปรียบเทียบเป็นรายคู่ พบว่า ประสบการณ์ในการปฏิบัติงานในองค์กรมากกว่า 10 ปี มีแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ด้านมีความสำเร็จในการทำงาน สูงกว่าประสบการณ์ในการปฏิบัติงาน
ในองค์กรน้อยกว่า 5 ปี อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 3. ปัญหา คือ ภาวะกดดันเนื่องจากมีผลกับสัญญาจ้างในครั้งต่อไป ปัจจุบันค่าครองชีพสูงขึ้นมาก มีภาระงานค่อนข้างมาก มีงานอื่นที่นอกเหนือจากงานประจำ จึงทำให้เกิดความเครียด เมื่อยล้า ไม่ค่อยเกิดความคิดสร้างสรรค์และท้ายทายเท่าที่ควร ไม่ค่อยได้คิดค้นพัฒนานวัตกรรม หลายตำแหน่งถูกจำกัดด้วยระเบียบ กฎหมาย ไม่มีความก้าวหน้าเท่าที่ควร ข้อเสนอแนะ คือ ควรมีการเอื้ออาทรระหว่างกัน การสร้างขวัญและกำลังใจ การเพิ่มค่าตอบแทน การไม่เพิ่มภาระงานจนขาดแรงจูงใจในความคิดสร้างสรรค์ การปรับปรุงระเบียบกฎหมายให้เกิดความก้าวหน้าในอาชีพ การให้ความไว้วางใจ และอิสระในการทำงาน การส่งเสริมให้มีการพัฒนาตนเองตามตำแหน่งหน้าที่การงาน

Abstract: The result : The purpose of this study were 1) to study the motivation for the performance of personnel. Under the local government organization in Wang Hin district, Sisaket province. 2) to compare the motivation of the personnel Under the local government organization in Wang Hin district, Sisaket province. With personal factors including gender, education level, and working experience an organization 3) to study the problem and recommendations for the performance of local administrative organization personnel in Wang Hin District, Sisaket province. The instrument obtained Cronbach’s alpha coefficient of 0.92. Standard deviation (S.D.), one-way analysis of variance (One-Way ANOVA) and test the difference of the double mean by using Scheffe’s method (Scheffe’s) were used to analyzed statistically. The participants included local administrative organization personnel in the district area. Wang Hin, Sisaket Province, in 2019, totaling 8 places, 198 peoples , classified into Srisamran Subdistrict Administrative Organization, 23 peoples, Duan Yai Subdistrict Administrative Organization 36 peoples, Bo Kaew Subdistrict Administrative Organization 19 peoples of Bu Sung Municipality 45 peoples of Phon Yang Subdistrict Administrative Organization 18 peoples Wang Hin Subdistrict Municipality 18 peoples, Thung Sawang Subdistrict Administrative Organization, 18 peoples, Subdistrict Administrative Organization, 21 peoples, to determine the sample size using the Crazy and Morgan tables at the faith level. Ensure 95% by simple random sampling on a proportional basis. The results revealed that; 1. Performance incentives in terms of motivator factors in the overall five aspects were at a high level. The top 3 items with the highest quality level were the first, the success in work. Achievement was rated at an extremely high level. Followed by the fourth side, job responsibilities. Responsibility was rated at a high level. The second was the third aspect of creative and challenging work (Work itself) at a high level. The item with the lowest quality level was 5.Career Advancement was rated at a high level. 2. Personnel incentives for performance under the local government organization in Wang Hin district, Sisaket Province. With personal factors including gender, education level and experience, working in the organization appears as follows 2.1 Personnel incentives for performance under the local government organization in Wang Hin district, Sisaket province. In the study of personal factors classified by gender as a whole did not differ. For individual aspect, it was found that personal factors all sides of the gender presented no difference. 2.2 Personnel incentives for performance under the local government organization in Wang Hin district, Sisaket province. In the study of personal factors, the overall educational level was not different. For individual aspect, it was found that the success of work on personal factors classified by education level, the difference was statistically significant at 0.05 level. When comparing in pairs, it was found that the higher education level of the bachelor has operational incentives aspects have success in work higher than education level lower than bachelor's degree statistically significant at a level of 0.05. 2.3 Personnel incentives for performance under the local government organization In the district Wang Hin. In the study of personal factors classified by experience in the overall performance of the organization, it was found that the difference was statistically significant at 0.05 and when considering each aspect, it was found that the success aspect to be respected. The nature of creative and challenging work and job responsibilities, the difference was statistically significant. At the level of 0.05, when compared on a case by couple, it was found that participants with 10 year experience tend to have higher level of success in operational incentive when compared with others with 5 year experience, there was statistically significant at a level of 0.05. 3. Problems and suggestions was relating to work commitment. There should be generosity between each other. Promoting career advancement by establishing legal regulation was needed. Trusting and freedom to work promoting self-development according to the job position should be promoted.

มหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ. กลุ่มงานวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

Address: ศรีสะเกษ

Email: arit@sskru.ac.th

Name: ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.วิชชุดา วงศ์พานิชย์

Role: ประธานกรรมการที่ปรึกษา

Name: รองศาสตราจารย์ ดร.เอกพงษ์ วงศ์คำจันทร์

Role: กรรมการที่ปรึกษา

Name: ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.อลงกต แผนสนิท

Role: กรรมการที่ปรึกษา

Created: 2563

Modified: 2565-08-22

Issued: 2565-08-22

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: ว.352.15 จ 139 ร 2563

tha

DegreeName: รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: การปกครองท้องถิ่น

Grantor: มหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ

©copyrights มหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	1.ปก วิทยานิพนธ์.pdf	71.41 KB	6	2025-04-17 03:51:27
2	2. บทคัดย่อ.pdf	77 KB	11	2025-07-30 15:40:53
3	3.Abstract.pdf	56.32 KB	2	2024-07-27 14:39:12
4	4.กิตติกรรมประกาศ.pdf	56.44 KB	1	2025-07-30 15:38:14
5	5. สารบัญ.pdf	113.19 KB
6	6. บทที่ 1 บทนำ.pdf	123.4 KB	38	2026-03-01 14:41:28
7	7. บทที่ 2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข.pdf	333.71 KB	13	2026-03-01 14:41:35
8	8. บทที่ 3 วิธีดำเนินการวิจัย.pdf	284.74 KB	2	2026-03-01 14:41:42
9	9. บทที่ 04 ผลการวิเคราะห์ข้อมูล.pdf	348.54 KB	2	2026-03-01 14:41:47
10	10. บทที่ 05 สรุป อภิปรายผล และข้อเสนอแนะ.pdf	158.11 KB	2	2026-03-01 14:41:55
11	11. บรรณานุกรม.pdf	138.58 KB	2	2023-02-08 10:42:21
12	12. ภาคผนวก ก-เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย.pdf	123.18 KB	2	2026-03-01 14:42:31
13	13. ภาคผนวก ข-รายนามผู้ทรงคุณวุฒิ.pdf	50.91 KB
14	14. ภาคผนวก ค-หนังสือราชการที่เกี่ยวข้อง.pdf	893.58 KB
15	15. ภาคผนวก ง-ค่าดัชนีความสอดคล้อง.pdf	95.77 KB
16	16. ภาคผนวก จ-ค่าความเชื่อมั่นของแบบสอบถาม.pdf	66.57 KB
17	17. ประวัติย่อผู้วิจัย.pdf	99.39 KB	3	2025-07-30 15:35:36

ใช้เวลา

0.051757 วินาที