การประยุกต์ใช้ระบบคัมบังของสายการผลิตบรรจุชิ้นส่วนประกอบ : กรณีศึกษาบริษัทผลิตอุปกรณ์ตกแต่งรถยนต์

Applying of kanban system for fitting kits packing line: a case study of car accessories company

Name: ภูวนารถ พร้อมมูล

ThaSH: มหาวิทยาลัยบูรพา.สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

Classification :.DDC: 629.27

ThaSH: ชิ้นส่วนเครื่องจักรกล

ThaSH: รถยนต์ -- ชิ้นส่วน

ThaSH: อุตสาหกรรมชิ้นส่วนรถยนต์

Abstract: แนวคิดโซ่อุปทานแบบลีน ระบบการผลิตเป็นแบบทันเวลาพอดีและระบบคัมบังที่เข้ามามีบทบาทสพคัญในการประยุกต์ใช้ในภาคอุตสาหกรรม งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษากระบวนการนำเข้าวัตถุดิบแบบดั้งเดิม 2) ศึกษาการประยุกต์ใช้ระบบคัมบังและ 3) เปรียบเทียบระยะเวลาและต้นทุนจากกระบวนการทั้งสองระบบของบริษัทผลิตอุปกรณ์ตกแต่งรถยนต์โดยการรวบรวมข้อมูลปฐมภูมิและทุติยภูมิมีการใช้แบบสังเกตการณ์ชนิดมีส่วนร่วมในการวิเคราะห์เชิงเปรียบเทียบ เพื่อสรุปผลจากประชากรรวมทั้งหมด 7 กลุ่มผลิตภัณฑ์ผลการวิจัย พบว่า จากการศึกษากระบวนการนำเข้าวัตถุดิบแบบดั้งเดิม มีรอบเวลาในกระบวนการเบิกวัตถุดิบ ปัจจุบัน เท่ากับ 60 นาที มีการเบิกวัตถุดิบ 352 ครั้งคิดเป็น 21,120 นาทีและมีต้นทุนค่าแรงงานทางตรง 33,440 บาท จากการศึกษาการประยุกต์ใช้ระบบคัมบัง พบว่า สามารถลดเวลาในการเขียนใบเบิกวัตถุดิบลง 6 นาทีหรือคิดเป็น 10% และลดการเบิกวัตถุดิบแบบเร่งด่วนได้ 100% ทำให้การเบิกวัตถุดิบเหลือเพียง 248 ครั้งคิดเป็น 13,392 นาทีและมีต้นทุนค่าแรงงานทางตรง 21,204 บาท ผลการวิเคราะห์เปรียบเทียบกระบวนการทั้งสองระบบ พบว่า เวลาที่ใช้ลดลง 7,818 นาทีหรือ 36.59% และต้นทุนค่าแรงงานทางตรงที่เกิดขึ้นลดลง 12,238 บาท หรือ 36.59%

Abstract: The concepts of Lean Supply Chain, Just-in-time and Kanban System influenced to apply in the industrial sector. The purposes of this research are; 1) to study a current raw material feeding process 2) to study the process with the Kanban system and 3) to provide a comparison of time and cost incurred between both systems of car accessories company. The two of participant observation tools are applied for gathering primary & secondary data. The comparative analyzing is used for population in 7 product groups. The results of the research in the current process show that the standard cycle time of the raw material issuance is 60 minutes per cycle, with 352 times of the issuance is 21,120 minutes and having direct labor cost 33,440 Baht. The results of the research in the process with Kanban system show the issuance time can be reduced by 6 minutes or 10% through eliminating the hand-written form. Moreover, the emergency issuance will be 100% eliminated, make only 248 times of the issuance is 13,392 minutes and having direct labor cost 21,204 Baht. The comparative analysis results between both systems show time consuming is lower 7,818 minutes or 36.59% and direct labor cost incurred is lower 12,238 Baht or 36.59%.

มหาวิทยาลัยบูรพา. สำนักหอสมุด

Address: ชลบุรี

Email: buulibrary@buu.ac.th

Name: ธัญภัส เมืองปัน

Role: อาจารย์ที่ปรึกษาหลัก

Created: 2563

Modified: 2565-05-31

Issued: 2565-05-31

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: ว 629.27 ภ688ก

tha

DegreeName: วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

Grantor: มหาวิทยาลัยบูรพา

©copyrights มหาวิทยาลัยบูรพา

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	61920228.pdf	3.23 MB	18	2024-12-31 17:21:45

ใช้เวลา

0.024123 วินาที