การพัฒนารูปแบบศักยภาพผู้บริหารเพื่อเข้าสู่ตำแหน่งกรรมการบริษัทร่วมทุนในอุตสาหกรรมพลังงานข้ามชาติในยุคดิจิทัล

The executive model development for the entry into director's position of the trans-international joint venture energy industrial company in the age of digitalization

Name: รสยา เธียรวรรณ

keyword: ศักยภาพผู้บริหาร

ThaSH: ผู้บริหาร

ThaSH: ความสามารถทางการบริหาร

ThaSH: ภาวะผู้นำ

ThaSH: การบริหารองค์การ

Abstract: วัตถุประสงค์ของการวิจัยคือ 1) เพื่อค้นหาองค์ประกอบหลักและองค์ประกอบย่อยของรูปแบบศักยภาพผู้บริหารเพื่อเข้าสู่ตำแหน่งกรรมการบริษัทร่วมทุนในอุตสาหกรรมพลังงานข้ามชาติในยุคดิจิทัล 2) เพื่อสังเคราะห์รูปแบบการพัฒนาศักยภาพผู้บริหารเพื่อเข้าสู่ตำแหน่งกรรมการบริษัทร่วมทุนในอุตสาหกรรมพลังงานข้ามชาติในยุคดิจิทัล 3) เพื่อพัฒนาคู่มือแนวทางการพัฒนาศักยภาพผู้บริหารเพื่อเข้าสู่ตำแหน่งกรรมการบริษัทร่วมทุนในอุตสาหกรรมพลังงานข้ามชาติใน ยุคดิจิทัล โดยใช้กระบวนทัศน์แบบรังสรรค์และปฏิบัตินิยม ระเบียบวิธีวิจัยอนาคตการณ์แบบผสมด้วยเทคนิคเดลฟายเชิงนโยบาย เริ่มจากการศึกษาเอกสารและงานวิจัยที่เกี่ยวข้องเพื่อนำมาสร้างเป็นเครื่องมือเก็บรวบรวมข้อมูลจากผู้เชี่ยวชาญซึ่งเป็นกรรมการบริษัทในอุตสาหกรรมพลังงานรวม 18 ท่าน ในการทำเดลฟายรอบแรกแล้ววิเคราะห์ด้วยวิธีวิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพเพื่อนำไปสร้างเป็นแบบสอบถามความคิดเห็นผู้เชี่ยวชาญเพื่อยืนยันความคิดเห็นและหาความสอดคล้องกันของข้อมูลในระหว่างการทำเดลฟายในรอบที่ 2 เป็นต้นไป จนได้ค่าความสอดคล้องกันตามเกณฑ์เทคนิคเดลฟาย (IQR.<1.5, CV.<0.5) จากนั้นจึงนำองค์ประกอบทั้งหมดที่ได้รับฉันทามติมาสังเคราะห์เป็นรูปแบบการพัฒนาศักยภาพผู้บริหารฯเชิงแผนภาพ และพัฒนาเป็นคู่มือฯ ขึ้น และรูปแบบฯ นี้ได้รับการเห็นชอบจากกระบวนการการสนทนากลุ่มย่อยด้วยมติเอกฉันท์ว่ามี ความเชื่อถือได้และมีประโยชน์ในการนำไปประยุกต์ใช้ ผลวิจัยพบว่า รูปแบบศักยภาพผู้บริหารฯประกอบด้วยองค์ประกอบหลักทั้ง 4 ด้าน คือ ศักยภาพด้านการวางยุทธศาสตร์ธุรกิจและอุตสาหกรรม (มี 8 องค์ประกอบย่อย) ศักยภาพด้าน การสื่อสาร (มี 5 องค์ประกอบย่อย) ศักยภาพด้านความสัมพันธ์กับผู้อื่น (มี 7 องค์ประกอบย่อย) และศักยภาพด้านการแก้ไขปัญหาและสถานการณ์ (มี 8 องค์ประกอบย่อย) นอกจากนี้คู่มือฯ ที่ผู้วิจัยได้พัฒนาขึ้นนี้ได้ผ่านการประเมินโดยผู้ทรงคุณวุฒิด้วยมติเอกฉันท์ว่ามีความเหมาะสมและสามารถนำไปใช้ในการพัฒนาศักยภาพผู้บริหารฯได้อย่างมีประสิทธิผล

Abstract: The objectives of this research are 1) to discover the factors and components of the executive model development for the entry into director’s position of the trans-international joint venture energy industrial company in the age of digitalization 2) to synthesize a new executive potential development model and 3) to develop the Model’s Guidance Material. The research was carried out by using mixed method futures research methodology with the Policy Delphi technique. It was started from the literature review to define the possible potential factors and components as the interview’s guideline for all 18 high experience energy related industry’s directors. The collected data from the first round of the policy Delphi technique’s interview was analyzed by using the qualitative data analysis method. The analyzed data was confirmed by the same expert panel for the level of consensus from the 2ndround Delphi onwards. Finally, the level of consensus for all 4 factors and 28 components were met with the Delphi technique criteria. The Synthesized Schematic Model was unanimously accepted for its credibility and usefulness by the 13 expert panel members during the focus group discussion session. The research finding could be concluded that: The executive potential development model is comprised of the 4 factors which are 1) The potential of business and industry strategic planning (including with its 8 components), 2) The potential of communication (including with its 5 components), 3) The potential of stakeholder relationship management (including with its 7 components) and 4) The potential of problem solving and situation management (including with its 8 components). The Model’s guidance material was unanimously adopted by the 6 HR and training experts for its effectiveness and utilitarianism.

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ. สำนักหอสมุดกลาง

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: library@kmutnb.ac.th

Name: สุภัททา ปิณฑะแพทย์

Role: ที่ปรึกษาดุษฎีนิพนธ์

Email : supattapin@yahoo.com

Name: ธีรวุฒิ บุณยโสภณ

Role: ที่ปรึกษาดุษฎีนิพนธ์

Email : vhd@kmutnb.ac.th

Created: 2563

Modified: 2566-11-30

Issued: 2565-05-23

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: บริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต

Level: ปริญญาเอก

Descipline: การพัฒนาธุรกิจอุตสาหกรรมและทรัพยากรมนุษย์

Grantor: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

©copyrights มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	B1755195x.pdf	17.01 MB	14	2025-10-10 09:41:25

ใช้เวลา

0.02164 วินาที