รูปแบบความสำเร็จการบริหารกองทุนพัฒนาไฟฟ้าในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
Successful Model for the Management of Power Development Fund in the North Eastern Region
Abstract:
บทคัดย่อ
งานวิจัยนี้ มีวัตถุประสงค์ (1) เพื่อศึกษาองค์ประกอบและตัวชี้วัดความสำเร็จการบริหารกองทุน พัฒนาไฟฟ้า ในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ (2) เพื่อสร้างรูปแบบความสำเร็จการบริหารกองทุนพัฒนา ไฟฟ้า ในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ และ (3) เพื่อประเมินความเหมาะสมของรูปแบบความสำเร็จการบริหารกองทุนพัฒนาไฟฟ้า ในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ การวิจัยแบ่งออกเป็น 3 ระยะ คือ ระยะที่ 1 ศึกษาองค์ประกอบและตัวชี้วัดความสำเร็จการบริหารกองทุนพัฒนาไฟฟ้า ในเขตภาคตะวันออก เฉียงเหนือ สัมภาษณ์ผู้ทรงคุณวุฒิ จำนวน 3 ท่าน เครื่องมือที่ใช้เป็นแบบสัมภาษณ์ จะวิเคราะห์และสังเคราะห์ แนวคิด หลักการ ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องของความสำเร็จการบริหารกองทุนพัฒนาไฟฟ้า ในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ระยะที่ 2 วิเคราะห์รูปแบบความสำเร็จการบริหารกองทุนพัฒนา ไฟฟ้า ในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ มีการดำเนินการ 2 ขั้นตอน ได้แก่ ขั้นตอนที่ 1 วิเคราะห์องค์ประกอบเชิงสำรวจ (Exploratory Factor Analysis : EFA) เพื่อค้นหาองค์ประกอบใหม่หรือตัวชี้วัด ที่แฝงอยู่ในแต่ละองค์ประกอบ และขั้นตอนที่ 2 วิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน (Confirmatory Factor Analysis : CFA) เพื่อตรวจสอบความเที่ยงตรงเชิงโครงสร้าง (Construct Validity) และความเชื่อมั่นเชิงโครงสร้าง (Construct Reliability) และระยะที่ 3 ประเมินความเหมาะสมของรูปแบบ ความสำเร็จการบริหารกองทุนพัฒนาไฟฟ้าในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ มีการดำเนินการ 2 ขั้นตอน ได้แก่ ขั้นตอนที่ 1 พัฒนารูปแบบความสำเร็จการบริหารกองทุนพัฒนาไฟฟ้า ในเขตภาคตะวันออก เฉียงเหนือ ตามระยะที่ 2 และขั้นตอนที่ 2 ประเมินความเหมาะสมของรูปแบบความสำเร็จการบริหารกองทุนพัฒนาไฟฟ้า ในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ จากขั้นตอนที่ 1 โดยผู้ทรงคุณวุฒิ (Experts) ผลการวิจัย พบว่า (1) องค์ประกอบความสำเร็จการบริหารกองทุนพัฒนาไฟฟ้า โดยการวิเคราะห์ องค์ประกอบเชิงสำรวจ (Exploratory Factor Analysis : EFA) ได้ตัวบ่งชี้ จำนวน 88 ตัวบ่งชี้ จาก 99 ตัวบ่งชี้ และได้องค์ประกอบเชิงสำรวจ จำนวน 16 องค์ประกอบ (2) การวิเคราะห์องค์ประกอบ เชิงยืนยัน (Confirmatory Factor Analysis : CFA) พบว่า มีองค์ประกอบเชิงทฤษฎี จำนวน 4 องค์ประกอบ และ 16 ตัวบ่งชี้ ได้แก่ องค์ประกอบที่ 1 เรียกว่า การกระจายอำนาจและมีตัวบ่งชี้ จำนวน 4 ตัวบ่งชี้
ง
ได้แก่ (
1.1) การบริหารจัดการสู่ชุมชน (1.2) การจัดตั้งคณะกรรมการ (1.3) ระเบียบและข้อกฎหมาย และ (2.4) การประชาคม องค์ประกอบที่ 2 เรียกว่า การจัดทำแผนพัฒนาชุมชนและมีตัวบ่งชี้ จำนวน 4 ตัวบ่งชี้ ได้แก่ (2.1) การพัฒนาคุณภาพชีวิต (2.2) การพัฒนาการศึกษา วัฒนธรรม (2.3) การพัฒนาศักยภาพชุมชน และ (2.4) การพัฒนาเศรษฐกิจชุมชน องค์ประกอบที่ 3 เรียกว่า การร่วมมือและเชื่อมโยงข้อมูล และมีตัวบ่งชี้ จำนวน 4 ตัวบ่งชี้ ได้แก่ (3.1) การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (3.2) การร่วมมือกับภาคี (3.3) การมีเป้าหมายเดียวกัน และ(3.4) การได้รับมอบหมายงาน และองค์ประกอบที่ 4 เรียกว่า การฟื้นฟูธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมและมีตัวบ่งชี้ 4 ตัวบ่งชี้ ได้แก่ (4.1) การอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมและทรัพยากร (4.2) การใช้ทรัพยากรอย่างประหยัด (4.3) การฟื้นฟูธรรมชาติ และ (4.4) การให้ความรู้เกี่ยวกับธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม และ (3) ผลการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน อันดับที่ 2 (Secondary Confirmatory Factor Analysis) พบว่า ตัวบ่งชี้ จำนวน 16 ตัวบ่งชี้ สามารถวัดองค์ประกอบของความสำเร็จการบริหารกองทุนพัฒนาไฟฟ้าในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ทุกตัวบ่งชี้วัดองค์ประกอบด้วย อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .01 ประกอบด้วย 4 องค์ประกอบ จัดเรียงลำดับตามค่าน้ำหนักองค์ประกอบ (Factor Loading) จากมากไปน้อย ดังนี้ (4.1) การกระจายอำนาจ (4.2) การฟื้นฟูธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม (4.3) การจัดทำแผนพัฒนาชุมชน และ (4.4) การร่วมมือและการเชื่อมโยงข้อมูล มีค่า Factor Loading เท่ากับ 0.784, 0.773, 0.644 และ 0.548 ตามลำดับ มีดัชนีระดับความสอดคล้องและเหมาะสมระหว่างโมเดล (Model) กับข้อมูลเชิงประจักษ์ โดยมีความเที่ยงตรง เชิงโครงสร้าง (Construct Validity) โดยมีค่า X2 = 3.479, df = 3, P - Value = 0.119, CFI = 0.979, TLI = 0.965, RMSEA = 0.031, SRMR = 0.011, X2 / df = 1.159 < 2 ซึ่งเป็นไปตามเกณฑ์ที่กำหนด และความเชื่อมั่นเชิงโครงสร้าง (Construct Reliability) เท่ากับ 0.986
คำสำคัญ : รูปแบบความสำเร็จ, การบริหารกองทุน, การพัฒนาไฟฟ้า
________________________________________________อาจารย์ที่ปรึกษาวิทยานิพนธ์หลัก
มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม. สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ
©copyrights มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม