การเสริมสร้างการบริหารจัดการเพื่อธำรงรักษาบุคลากรของคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต

Administrative enhancements for staff maintenance of the Medical Faculty Thammasat University Rangsit Campus

Name: ปิติพงษ์ เรือนนาค

keyword: การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ThaSH: การบริหารงานบุคคล

Classification :.DDC: 352.66

Abstract: การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาปัญหาเกี่ยวกับการบริหารจัดการเพื่อธำรงรักษาบุคลากรของคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต ตามแนวคิดการธำรงรักษาบุคลากร 5 ด้าน 2) ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างการเสริมสร้างการบริหารจัดการเพื่อธำรงรักษาบุคลากรรังสิต ตามแนวคิดการธำรงรักษาบุคลากร 5 ด้าน กับการบริหารจัดการองค์กรแห่งการเรียนรู้ของคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต ตามแนวคิดองค์กรแห่งการเรียนรู้ และ 3) เสนอแนะแนวทางการเสริมสร้างการบริหารจัดการเพื่อธำรงรักษาบุคลากรของคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต การวิจัยครั้งนี้ใช้วิธีวิจัยเชิงปริมาณ ประชากร คือ บุคลากรสายสนับสนุนของคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต ปีงบประมาณ 2562 จำนวน 250 คน โดยได้ศึกษาประชากรทั้งหมด เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสอบถามที่มีระดับความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.98 สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าความแปรปรวน และค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สัน ผลการวิจัยพบว่า 1) ปัญหาเกี่ยวกับการบริหารจัดการเพื่อธำรงรักษาบุคลากรของคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต ตามแนวคิดการธำรงรักษาบุคลากร 5 ด้าน โดยรวมอยู่ในระดับปานกลาง (μ = 3.35, = 0.71) โดยปัญหาที่สำคัญ คือ คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต บริหารจัดการ หรือสนับสนุน เกื้อกูลและอำนวยประโยชน์ โดยให้ค่าตอบแทนที่เหมาะสมกับความรู้ความสามารถของบุคลากร เช่น ค่าวิชาชีพ ค่าทักษะทางภาษา เป็นต้น ไม่มากเท่าที่ควร (μ = 3.46, = 0.89) 2) การเสริมสร้างการบริหารจัดการเพื่อธำรงรักษาบุคลากรของคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต ตามแนวคิดการธำรงรักษาบุคลากร 5 ด้าน โดยรวมมีความสัมพันธ์ทางบวกกับการบริหารจัดการองค์กรแห่งการเรียนรู้ของคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต ตามแนวคิดองค์กรแห่งการเรียนรู้โดยรวมอยู่ในระดับค่อนข้างมาก (r = 0.60) อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 ซึ่งเป็นไปตามสมมติฐานที่ตั้งไว้ และเมื่อพิจารณารายด้าน พบว่า การเสริมสร้างการบริหารจัดการเพื่อธำรงรักษาบุคลากรของคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต ตามแนวคิดการธำรงรักษาบุคลากรทั้ง 5 ด้าน มีความสัมพันธ์ทางบวกกับการบริหารจัดการองค์กรแห่งการเรียนรู้ของคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต ตามแนวคิดองค์กรแห่งการเรียนรู้อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 ด้วยเช่นกัน โดยเรียงลำดับจากมากไปหาน้อย ดังนี้ ด้านการพัฒนาความก้าวหน้าในตำแหน่งหน้าที่ (r = 0.60) ด้านการป้องกันอุบัติเหตุและส่งเสริมความปลอดภัย (r = 0.59) ด้านการให้ประโยชน์และการบริการที่ดี (r = 0.55) ด้านการจ่ายค่าตอบแทนที่เหมาะสม (r = 0.44) และการจัดสภาพแวดล้อมที่ดี (r = 0.40) 3) ข้อเสนอแนะที่สำคัญที่สุดในการเสริมสร้างการบริหารจัดการเพื่อธำรงรักษาบุคลากรของคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต ตามแนวคิดการธำรงรักษาบุคลากร คือ คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต ควรปรับระบบการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงานหรือผลสัมฤทธิ์ของงาน ควรเพิ่มเงินค่าเสี่ยงภัยสำหรับงานที่มีความเสี่ยง ได้แก่ งานในห้องปฏิบัติการทางวิทยาศาสตร์ งานกำจัดขยะติดเชื้อ เป็นต้น รวมถึงควรปรับอัตราค่าตอบแทนนอกกรอบที่ภาครัฐกำหนด แต่ต้องไม่ขัดหรือผิดต่อกฎระเบียบการจ่ายค่าตอบแทนบุคลากรภาครัฐ เพื่อให้บุคลากรสายสนับสนุนได้รับค่าตอบแทนที่สอดคล้องกับความรู้ความสามารถและภาระงานอย่างแท้จริง

มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์. สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

Address: ปทุมธานี

Email: arit@vru.ac.th

Name: ชมัยภรณ์ ถนอมศรีเดชชัย

Role: ประธานที่ปรึกษาการค้นคว้าอิสระ.

Created: 2563

Modified: 2563-09-30

Issued: 2563-09-30

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

วพ 352.66 ป615ก 2562

tha

Spatial: ปทุมธานี

DegreeName: รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต

Level: Master's Degree

Descipline: สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์

Grantor: มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ฯ

©copyrights มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ฯ

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	Lib-Th-Pitipong Ruennak-2562-8608852-30-09-63.pdf	1.73 MB	30	2025-06-09 22:34:28

ใช้เวลา

0.017949 วินาที