กรณีศึกษาเรื่องความขัดแย้งที่เกิดขึ้นในการทำโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์

A Case Study on Conflicts Encountered in Delivering Real Estate Development Project

Name: วสันต์ พันพิชิต

keyword: ความขัดแย้งในธุรกิจอสังหาริมาทรัพย์

; Conflicts Encountered in Delivering Real Estate Development Project

Abstract: งงานวิจัยนี้เป็นการศึกษาความขัดแย้งที่เกิดขึ้นในบริษัทอสังหาริมาทรัพย์โดยใช้บริษัทอสังหาริมาทรัพย์แห่งหนึ่งเป็นกรณีศึกษา โดยแบ่งช่วงเวลาของโครงการออกเป็น 3 ช่วง คือ 1) ช่วงเปิดโครงการ 2) ช่วงก่อสร้าง และ 3) ช่วงปิดโครงการ โดยศึกษาความขัดแย้งที่เกิดขึ้นระหว่างผู้จัดการโครง กับผู้จัดการฝ่ายสรรหาผู้รับเหมา ผู้จัดการฝ่ายการตลาด ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ ผู้จัดการฝ่ายงบประมาณ และผู้จัดการฝ่ายวิจัยและพัฒนา การศึกษาครั้งนี้ใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการวิจัยโดยทำการสำรวจความคิดเห็นของผู้จัดการ โครงการภายในบริษัท 2 สายงาน ได้แก่ สายงานก่อสร้างบ้านทาวน์เฮ้าส์ และสายงานก่อสร้างบ้านเดี่ยว ผลที่ได้จากการสำรวจมาวิเคราะห์ทางสถิติ เพื่อหาความแตกต่างของค่า เฉลี่ยความถี่ และ ค่าเฉลี่ยผลกระทบของความขัดแย้งของผู้จัดการโครงการในสายงานทั้งสอง ในภาพรวมพบว่าประเภทของโครงการไม่มีผลต่อความขัดแย้งของผู้จัดการ โครงการ เมื่อพิจารณาค่าเฉลี่ยของผลคูณระหว่างความถี่ กับ ผล กระทบของความขัดแย้งที่เกิดขึ้น พบว่าผู้จัดการโครงการขัดแย้งกับฝ่ายงบประมาณโครงการมากที่สุดในทุกช่วง เวลาของการก่อสร้าง และเมื่อพิจารณาจากค่าเฉลี่ยระดับความขัดแย้งโดยรวมในแต่ละช่วงเวลาพบว่า ระดับความขัดแย้งมีแนวโน้มเกิดขึ้นสูงสุดในช่วงเปิดโครงการ และมีแนว โน้มลดลงในช่วงปิดโครงการ

Abstract: This research examines types and nature of conflicts occurred in executing real estate development projects using information from a public company. The information is collected from three project phases including 1) Pre-construction, 2) During construction, and 3) Project Close out.The scope ofthis study focused on the conflicts occurred among the project manager and other managers at middle management level including contractor solicitation manager, marketing manager, purchasing manager, budgetary manager, and research-development manager. A questionnaire survey was conducted to obtain opinions from the project managers working in the two business lines including 1) Townhouse and 2) Single house construction projects. Statistical analysis has been performed to examine if there is a significant difference in conflicts faced by the project managers. The results ofthis study indicate that there is no significant difference in conflicts occurred between town-house and single-house projects.The product of probability and impact indicates that project managers are most in conflict with the budgetary manager. In addition it is also found that the level of conflicts is more intense at the beginning of the project than those towards the end.

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี. สำนักหอสมุด.

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: info.lib@mail.kmutt.ac.th

Name: พาสิทธิ์ หล่อธีรพงษ์

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Created: 2550

Modified: 2553-10-07

Issued: 2552-10-30

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: CVE2627

tha

DegreeName: วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: วิศวกรรมโยธา

Grantor: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี

©copyrights มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	CVE2627.pdf	1.22 MB	271	2025-12-09 19:32:47
2	CVE2627ab.pdf	22.69 KB	108	2024-03-01 10:27:03

ใช้เวลา

-0.965999 วินาที