ปัจจัยที่ส่งผลให้กลุ่มละครบีฟลอร์ เธียเตอร์ ประสบความสำเร็จ

Factors of B-Floor Theatre Success

Name: ชาคริยา ถิ่นจะนะ

ThaSH: การสื่อสารทางการตลาด -- วิจัย

ThaSH: ละครโทรทัศน์ -- การศึกษาเฉพาะกรณี

ThaSH: กลุ่มบีฟลอร์ เธียเตอร์

Abstract: งานวิจัยเรื่อง “ปัจจัยที่ส่งผลให้กลุ่มละครบีฟลอร์ เธียเตอร์ ประสบความสำเร็จ” เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพที่มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1. เพื่อศึกษาปัจจัยที่ส่งผลให้กลุ่มบีฟลอร์ เธียเตอร์ประสบความสำเร็จ 2. เพื่อศึกษาวิธีการสื่อสารการตลาดของกลุ่มบีฟลอร์ เธียเตอร์ 3. เพื่อศึกษาปัญหาและอุปสรรคการสื่อสารการตลาดของกลุ่มบีฟลอร์ เธียเตอร์ โดยผู้วิจัยเก็บรวบรวมข้อมูลโดยทำการวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative Research) มุ่งเน้นศึกษากลยุทธ์ปัจจัยที่ส่งผลให้ประสบความสำเร็จและ รูปแบบที่ใช้ในการสื่อสารการตลาด ทำการศึกษาโดยใช้วิธีการสำรวจเอกสาร (Documentary Research) สื่อบันทึกเสียงแบบ (Clip Voice) การสัมภาษณ์เชิงลึก (In – Depth Interview) โดยผลการวิจัยชี้ให้เห็นว่า สภาพแวดล้อมระดับมหภาคที่ส่งผลกระทบต่อกลุ่มละครบีฟลอร์ เธียเตอร์ ประกอบไปด้วย สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ สภาพแวดล้อมการเมืองและกฎหมาย สภาพแวดล้อมทางเทคโนโลยี สภาพแวดล้อมทางสังคมและวัฒนธรรม และสภาพแวดล้อมทางการแข่งขันที่เป็นลักษณะร่วมกันสร้างตลาดละครโรงเล็ก สภาพแวดล้อมระดับจุลภาคมีผลกระทบต่อการประสบความสำเร็จของกลุ่มละครบีฟลอร์ เธียเตอร์ ค่อนข้างมาก เนื่องจากเป็นกลุ่มละครขนาดเล็ก มีทรัพยากรบุคคลจำกัด ซึ่งประกอบไปด้วย บุคลากรหรือวัตถุดิบจากภายนอกที่สนับสนุนการสร้างสรรค์, ผู้บริโภคหรือผู้ชม และสมาชิกของบีฟลอร์ เธียเตอร์ที่มีศักยภาพด้านการแสดง Physical Theatre ด้านวิธีการสื่อสารการตลาดของกลุ่มบีฟลอร์ เธียเตอร์ อธิบายตามแนวคิดเรื่องส่วนประสมการตลาด (Marketing Mix) ได้ดังนี้ ในด้านของผลิตภัณฑ์ (Product) มีความแตกต่างของ ผลิตภัณฑ์ (Product Differentiation) และ ความแตกต่างทางการแข่งขัน (Competitive Differentiation) ด้วยวิธีการนำเสนอในรูปแบบของ Physical Theatre มีการกำหนดตำแหน่งผลิตภัณฑ์ (Product Positioning) โดยกำหนดประเด็นของเนื้อหาที่จะนำเสนอเกี่ยวข้องกับประเด็นทางสังคมและการเมือง มีการพัฒนาการแสดงและศักยภาพของนักแสดงอย่างต่อเนื่อง สม่ำเสมอ (Product Development) ด้านราคา (Price) เป็นการแสดงให้เห็นถึงคุณค่าและมูลค่าของชิ้นงาน ซึ่งผู้บริโภคจะเปรียบเทียบระหว่างคุณค่า (Value) ผลิตภัณฑ์กับราคาผลิตภัณฑ์นั้นด้วยตัวเอง โดยบีฟลอร์เธียเตอร์คำนึงถึงคุณค่าที่รับรู้ (Perceived Value) ในสายตาของลูกค้าผ่านศักยภาพและสื่อต่างๆ ด้านการจัดจำหน่าย (Place) ในที่นี้หมายถึง คือ ช่องทางการจัดจำหน่ายตั๋ว บัตรชมละคร (Channel of Distribution) บีฟลอร์ เธียเตอร์จะใช้สื่อออนไลน์เป็นหลัก การส่งเสริมการตลาด (Promotion) มีการโฆษณาและประชาสัมพันธ์ (Advertising and Public Relation) การสร้างความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) ทำการส่งเสริมการขาย (Sales Promotion) ทำการตลาดทางตรง (Direct Marketing) และสื่อกิจกรรมอื่นๆ โดยใช้เครื่องมือหลายอย่างประกอบกัน อย่างไรก็ตามก็มีปัญหาและอุปสรรคในการสื่อสารการตลาดที่ส่วนใหญ่มากจากปัจจัยภายในองค์กรที่ขาดบุคลากรด้านการบริหารจัดการ

มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์. ศูนย์เรียนรู้และหอสมุด.

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: library@dpu.ac.th

Name: อุษา บิ้กกิ้นส์

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Name: ภาสกร อินทุมาร

Role: อาจารย์ที่ปรึกษาร่วม

Modified: 2563-04-10

Created: 2557

Issued: 2563-04-08

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: 302.235 ช465ป

tha

DegreeName: นิเทศศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: นิเทศศาสตร์

Grantor: มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์

©copyrights มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	Chakriya.Thi.pdf	7.54 MB	11	2024-06-01 19:10:34

ใช้เวลา

0.335201 วินาที