กระบวนการตัดสินใจเลือกใช้ผู้รับเหมาช่วงสำหรับโครงการก่อสร้างประเภทงานอาคารโดยผู้รับเหมาก่อสร้างขนาดกลาง

Subcontracting Decision Making Process for Middle Size Building Contractors

Name: พชร ชูครุวงศ์

Organization : มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี. คณะวิศวกรรมศาสตร์. สาขาวิชาวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง

Name: Patchara Chookruvong

Organization : King Mongkut's University of Technology Thonburi. Faculty of Engineering. Construction Engineering and Management

keyword: ผู้รับเหมา

; กระบวนการตัดสินใจ

; Subcontractor

; Decision

Abstract: การวิจัยกระบวนการตัดสินใจเลือกใช้ผู้รับเหมาช่วง นี้มีวัตถุประสงค์เพื่อทำการศึกษาขั้นตอนการพิจารณาและหลักการที่ในการตัดสินเลือก ใช้ผู้รับเหมาช่วงในโครงการก่อสร้างประเภทงานอาคารของผู้รับเหมาก่อสร้างในประเทศไทยโดยใช้วิธีการสัมภาษณ์ทั้งหมด4 บริษัทโดย บุคลากรที่มีส่วนร่วมเช่น ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้าง ผู้จัดการโครงการ และวิศวกรโครงการเป็นต้นซึ่งในการวิเคราะห์ข้อมูลจะเก็บข้อมูลที่ได้จาก การสัมภาษณ์จำนวน3 ครั้งเพื่อนำข้อมูลมาประยุกต์กับทฤษฎีที่เกี่ยวกับรูปแบบการใช้แหล่งทรัพยากรภายนอกและการบริหารงานก่อสร้างซึ่ง จะทำให้ข้อมูลที่สอดคล้องกับแนวทางการปฎิบัติงานจริง งานวิจัยครั้งนี้ได้เสนอรูปแบบขั้นตอนการตัดสินใจเลือกใช้ผู้รับเหมาช่วง ซึ่งมีประกอบด้วยขั้นตอนการพิจารณา 6 ขั้นตอน ได้แก่ ขั้นตอนที่ 1.“ การพิจารณาลักษณะงาน” ขั้นตอนที่ 2.“การพิจารณางานหลัก” ขั้นตอนที่ 3.“การพิจารณาการเปรียบเทียบประสิทธิภาพกับแผนกำหนด” ขั้นตอนที่ 4.“การพิจารณาการจัดหาผู้รับเหมาช่วง” ขั้นตอนที่ 5.“การพิจารณาการลงทุนเพิ่มประสิทธิภาพ” ขั้นตอนที่ 6.“การพิจารณาการ วิเคราะห์ความเสี่ยงการทำงาน” รวมทั้งได้นำเสนอหลักการและเครื่องมือที่จะนำมาพิจารณาซึ่งจากการพิจารณาแต่ละขั้นตอนจะเป็นแนวทาง ที่จะช่วยในการตัดสินใจและเป็นแนวทางที่จะพัฒนาคู่มือที่จะใช้ในการตัดสินใจเพื่อให้สอดคล้องกับรูปแบบการบริหารของแต่ละบริษัทเพื่อ ให้การตัดสินใจเกิดประสิทธิภาพสูงที่สุด

Abstract: The aim of this research is to develop a decision making guideline of subcontracting in building works. Four construction companies are investigated. Key persons are in-depth interview. The interview is made with experts, project managers, assistance project managers, field engineers. As a result, decision making process for Subcontracting consisted of 6 steps 1.Consider of Character work 2.Consider of Core competency 3.Consider of Resource and Scope of work. 4.Provide of Subcontractors 5.Investment of Resource 6. Risk analysis. Based on these steps, details of each steps will be the guideline for developing in the future.

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี

Address: กรุงเทพมหานคร (Bangkok)

Email: info.lib@mail.kmutt.ac.th

Name: สันติ เจริญพรพัฒนา

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Name: Santi Charoenphornphathana

Role: Advisor

Created: 2549

Modified: 2552-04-01

Issued: 2552-04-01

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: CVE2565

tha

DegreeName: วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: วิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง

Grantor: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี

©copyrights มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	CVE2565.pdf	1.92 MB	441	2025-08-15 11:58:49
2	CVE2565ab.pdf	126.71 KB	192	2025-08-15 11:59:11
3	CVE2565abth.txt	1.81 KB	158	2025-08-15 11:59:28
4	CVE2565aben.txt	1.27 KB	94	2025-08-15 11:59:57

ใช้เวลา

0.043268 วินาที