Abstract:
มนัสชัย ปิ่นโต. (2550). การมีส่วนร่วมในการปฏิบัติงานและความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากรภายในบริษัท ไทยมารูจูน จำกัด. วิทยานิพนธ์ บธ.ม. (การจัดการทั่วไป). พระนครศรีอยุธยา : มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา. อาจารย์ที่ปรึกษา : ดร.คีริมณี จรรยา,
ดร.บุญเสริม นาคภิบาล.
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีจุดประสงค์เพื่อศึกษาการมีส่วนร่วม ความผูกพันต่อองค์การ และลักษณะงานที่ปฏิบัติของพนักงานภายในบริษัท ไทยมารูจูน จำกัด เปรียบเทียบการมีส่วนร่วมในการปฏิบัติงาน จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล เปรียบเทียบความผูกพันต่อองค์การในการปฏิบัติงานจำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล เปรียบเทียบลักษณะงานที่ปฏิบัติ จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างการมีส่วนร่วมในการปฏิบัติงานกับความผูกพันต่อองค์การ ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างการมีส่วนร่วมในการปฏิบัติงานกับลักษณะงานที่ปฏิบัติ และศึกษาความสัมพันธ์ระหว่าง ความผูกพันธ์ต่อองค์การในการปฏิบัติงานกับลักษณะงานที่ปฏิบัติ กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัย คือ พนักงานบริษัท ไทยมารูจูน จำกัด จำนวน 300 คน สถิติที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้คือ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน t test F test และการหาความสัมพันธ์ด้วยค่าสหสัมพันธ์แบบเพียร์สัน
ผลการวิจัยพบว่า
1. ในภาพรวมพนักงานบริษัท ไทยมารูจูน จำกัด มีส่วนร่วมในการบริหารจัดการทุกประเด็นปานกลาง
2. ในภาพรวมพนักงานบริษัท ไทยมารูจูน จำกัด มีความผูกพันต่อองค์การทุกประเด็นมาก
3. ลักษณะงานที่ปฏิบัติ พบว่า ในภาพรวมพนักงานบริษัท ไทยมารูจูน จำกัด มีความคิดเห็นต่อลักษณะงานที่ปฏิบัติทุกประเด็นมาก
4. เปรียบเทียบการมีส่วนร่วมในการปฏิบัติงาน พบว่า อายุ ระดับการศึกษา ตำแหน่ง และแผนกแตกต่างกันมีระดับการมีส่วนร่วมด้านการควบคุมแตกต่างกัน และระยะเวลาที่ปฏิบัติงานแตกต่างกันมีระดับการมีส่วนร่วมด้านการจัดองค์การแตกต่างกัน
5. เปรียบเทียบความผูกพันธ์ต่อองค์การในการปฏิบัติงาน พบว่า ระยะเวลาที่ปฏิบัติงานแตกต่างกันมีระดับความผูกพัน ด้านความคาดหวังที่จะใช้ความพยายามเพื่อประโยชน์ต่อองค์การ แตกต่างกัน
6. เปรียบเทียบลักษณะงานที่ปฏิบัติ พบว่า เพศ และแผนกแตกต่างกันมีลักษณะงานที่ปฏิบัติด้านความสำคัญของตนต่อองค์การแตกต่างกัน อายุ ระดับการศึกษาแตกต่างกัน มีลักษณะงานที่ปฏิบัติด้านความหลากหลายในงานแตกต่างกัน สถานภาพสมรส และตำแหน่งแตกต่างกัน มีลักษณะงานที่ปฏิบัติด้านความน่าเชื่อถือขององค์การแตกต่างกัน
7. ความสัมพันธ์ระหว่างการมีส่วนร่วมในการปฏิบัติงานกับความผูกพันต่อองค์การในการปฏิบัติงาน พบว่า ด้านการวางแผน ด้านการจัดองค์การ ด้านการอำนวยการ และด้านการควบคุม มีความสัมพันธ์ในด้านบวก
8. ความสัมพันธ์ระหว่างการมีส่วนร่วมในการปฏิบัติงานกับลักษณะงานที่ปฏิบัติ พบว่า ด้านการวางแผน ด้านการจัดองค์การ ด้านการอำนวยการและด้านการควบคุมมีความสัมพันธ์ในด้านบวก
9. ความสัมพันธ์ระหว่างความผูกพันธ์ต่อองค์การกับลักษณะงานที่ปฏิบัติ พบว่า ด้านความเชื่อถืออย่างแรงกล้าและการยอมรับเป้าหมายและค่านิยมขององค์การ ด้านความปรารถนาที่จะดำรงรักษาการเป็นสมาชิกขององค์การ และด้านความคาดหวังที่จะใช้ความพยายามเพื่อประโยชน์ต่อองค์การมีความสัมพันธ์ในด้านบวก
Manaschai Pinto. (2007). The Participation in the Performance and Attachment of
Staff in Thai Marujun Company Limited. A Term Paper for M.B.A.
(General Management). Phranakhon Si Ayutthaya : Phranakhon Si Ayutthaya
Rajabhat University. Advisor : Dr. Keerimanee Janya, Dr. Boonserm Nakpibal.
ABSTRACT
This research aimed to 1) study the participation, attachment and performance characteristics of staff in Thai Marujun Company Limited ; 2) compare the participation in the performance divided by personal factors ; 3) compare the attachment in the performance divided by personal factors ; 4) compare the performance characteristics divided by personal factors ; 5) investigate the relationship between the participation in the performance and commitment ; 6) study the relationship between the participation and performance characteristics, and 7) study the relationship between the commitment and performance characteristics. The sample group consisted of 300 staff. The research tool was the questionnaire. The statistical analysis was performed by percentage, mean, standard deviation, t-test, F-test, LSD and Pearsons coefficient correlation.
Findings revealed that:
1. in overall the staff participated in the performance was at a moderate level.
2. in overall the commitment of staff was in a high level.
3. in overall the staff performed at a high level.
4. the staff with different ages, education backgrounds, positions and departments
had different participation levels of control. The ones with different periods of performance had different participation levels of management.
5. the attachment of staff with different periods of performance was different in the
expectation of trying for uses.
6. the staff with different sexes and departments had various performance characteristics in the importance of themselves. The ones with different ages and education backgrounds had different performance characteristics in the varieties of their work. The one with different marital status and positions had different performance characteristics in the faith of their organization.
7. the relationship between the participation and attachment was positive in planning, organizing, directing and controlling.
8. the relationship between the participation and performance characteristics was
positive in planning, organizing, directing and controlling.
9. the relationship between the attachment and performance characteristics was positive in strong beliefs, target acceptance, organizational values, wishes of maintaining membership and expectation of trying for uses.