ยุทธศาสตร์การบริหารความปลอดภัยในการทำงานตามหลักพุทธธรรมของสถานประกอบกิจการในเขตสามจังหวัดภาคตะวันตก

The Safety In Work Management Strategies in Accordance with The Buddhadhamma of The Manufacturers in The Three Western

Name: มนตรี วรภัทรทรัพย์

keyword: หลักพุทธธรรม

; ความปลอดภัย

; การบริหาร

Abstract: การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) เพื่อศึกษาวิเคราะห์สภาพและปัญหาอุปสรรคในการบริหารความปลอดภัยในการทำงานของสถานประกอบกิจการในเขตสามจังหวัดภาคตะวันตก 2) เพื่อศึกษาแนวคิด ทฤษฎี และหลักพุทธธรรมที่เกี่ยวข้องกับการบริหารความปลอดภัยในการทำงานของสถานประกอบกิจการ 3) เพื่อนำเสนอยุทธศาสตร์การบริหารความปลอดภัยในการทำงานตามหลักพุทธธรรมที่นำมาใช้ในสถานประกอบกิจการในเขตสามจังหวัดภาคตะวันตก เป็นการวิจัยแบบผสานวิธี กลุ่มตัวอย่างที่ใช้วิจัยเชิงปริมาณ จำนวน 400 คน โดยใช้สูตรของทาโร ยามาเน่ และกำหนดค่าความคลาดเคลื่อนเท่ากับ 5 เปอร์เซ็นต์ เลือกตัวอย่างแบบหลายขั้นตอน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยในแบบสอบถาม มีระดับความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.935 สถิติที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ยส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การวิจัยเชิงคุณภาพ เก็บข้อมูลด้วยการสัมภาษณ์เชิงลึก จากผู้ให้ข้อมูลหลัก จำนวน 20 รูป/คน และการสนทนากลุ่ม จำนวน 12 รูป/คน การวิเคราะห์ข้อมูลใช้เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลด้วยวิธีการพรรณนาความ ผลการวิจัยพบว่า 1. สภาพทั่วไปของการบริหารความปลอดภัยในการทำงานของสถานประกอบกิจการในเขตสามจังหวัดภาคตะวันตก พบว่า ด้านการจัดทำนโยบาย ควรเปิดโอกาสให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง ได้มีส่วนร่วมในการกำหนดนโยบายความปลอดภัย ด้านการจัดองค์กร ควรจัดบุคลากรตามที่กฎหมายกำหนด ด้านการวางแผนและการนำแผนไปปฏิบัติ ควรมีการจัดทำแผนงานให้ตรงกับความเสี่ยงหรือการดำเนินการที่จำเป็นสำหรับสถานประกอบกิจการ ด้านการประเมินผล ควรจัดทำรูปแบบให้ชัดเจนบางสถานประกอบกิจการควรมีการอบรมให้เป็นไปตามกฎหมายและให้มีการติดตามผลการฝึกอบรม และด้านการดำเนินการปรับปรุงผลการปฏิบัติงาน ในการประสานงานระหว่างผู้รับผิดชอบ ในการดำเนินการปรับปรุงแก้ไข ด้วยการสร้างการมีส่วนร่วมของผู้ปฏิบัติงานให้เกิดความรู้ความเข้าใจในงานมากขึ้น 2. การบริหารความปลอดภัยในการทำงานของสถานประกอบกิจการในเขตสามจังหวัดภาคตะวันตก พบว่า ด้านการจัดทำนโยบาย โดยรวมอยู่ในระดับมาก มีการมอบหมายงานตามนโยบายแก่ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องอย่างทั่วถึง และชัดเจน ด้านการจัดองค์กร โดยรวมอยู่ในระดับมาก มีการพัฒนาความปลอดภัยในการทำงานขององค์กรให้มีการลดอุบัติเหตุในการทำงานลง และมีความก้าวหน้าอย่างสม่ำเสมอสูง ด้านการวางแผนและการนำแผนไปปฏิบัติ โดยรวมอยู่ในระดับมาก มีการกำหนดแผนการพัฒนาบุคลากรด้านความปลอดภัยในการทำงานไว้ และเป็นไปตามที่กฎหมายกำหนดสูงสุด ด้านการประเมินผล โดยรวมอยู่ในระดับปานกลาง บุคลากรในหน่วยงานมีการปรับปรุงแก้ไขให้เป็นไปตามแผนงาน และบุคลากรด้านความปลอดภัยมีส่วนร่วมอย่างทั่วถึงสูงสุด ด้านการปรับปรุงผลการดำเนินงาน โดยรวมอยู่ในระดับมาก มีการให้ความสำคัญกับกำหนดเวลาและมีการปฏิบัติตรงต่อเวลาที่กำหนดตามแผนงานเสมอ โดยการนำหลักสัปปุริสธรรม 7 มาประยุกต์ใช้ในการบริหารความปลอดภัยในการทำงาน ประกอบด้วย 1) ธัมมัญญุตา รู้จักรับผิดชอบด้านการกำหนดนโยบายของผู้บริหาร การฝึกอบรมถูกต้องเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล 2) อัตถัญญุ รู้ถึงประโยชน์ขององค์กรที่นำไปสู่ความสำเร็จ มีการวางแผนที่ดี การวิเคราะห์ผลกระทบด้านต่างๆ ต่อองค์กรและมีวิสัยทัศน์กว้างไกล 3) อัตตัญญุตา รู้จัก จุดด้อย จุดแข็งและขีดความสามารถขององค์กร ตลอดจนรู้จักปรับปรุงแก้ไขให้ถูกต้องและตรงตามเป้าหมายขององค์กร 4) มัตตัญญุตา รู้จักกระทำในภารกิจต่างๆ อย่างรอบคอบ รอบรู้และมีภูมิคุ้มกัน 5) กาลัญญุตา รู้จักคิด รู้จักพูดที่เหมาะสมกับในโอกาสต่างๆ และมีการวางแผนการทำงานที่ชัดเจน 6) ปริสัญญุตา เข้าถึง เข้าใจ และพัฒนา รู้จักชุมชน และ 7) ปุคคลัญญุตา รู้ตนเอง รู้เป้าหมายขององค์กร รู้ในความสามารถของบุคคล และมอบหมายงานที่เหมาะสม 3. ยุทธศาสตร์การบริหารความปลอดภัยในการทำงานของสถานประกอบกิจการในเขตสามจังหวัดภาคตะวันตก ประกอบด้วย 1. วิสัยทัศน์ : การบริหารความปลอดภัยในการทำงานตามหลักพุทธธรรม สร้างคนและสังคมให้มีคุณธรรมและความปลอดภัยอย่างยั่งยืน 2. พันธกิจ ประกอบด้วย 1) กำหนดและพัฒนามาตรฐานความปลอดภัย 2) กำกับ ควบคุม ดูแลความปลอดภัย 3) ส่งเสริมและพัฒนาความปลอดภัย 4) พัฒนาระบบบริหารการจัดการด้านความปลอดภัย 3. เป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ ประกอบด้วย 1) เพื่อให้ผู้บริหารในระบบมีการจัดองค์กร การวางแผนและการนำแผนไปปฏิบัติ 2) เพื่อให้ผู้รับผิดชอบในระบบมีการวางแผนและการนำแผนไปปฏิบัติ 3) เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานในระบบมีการบริหารงานด้วยหลักการจัดทำนโยบาย การจัดองค์กร การวางแผนและการนำแผนไปปฏิบัติ การประเมินผลและการปรับปรุงผลการดำเนินงาน โดยมียุทธศาสตร์การบริหารความปลอดภัยในการทำงานตามหลักพุทธธรรมของสถานประกอบกิจการในเขตสามจังหวัดภาคตะวันตก 5 ยุทธศาสตร์ คือ ยุทธศาสตร์ที่ 1 การเสริมสร้างคุ้มครองความปลอดภัยในการทำงาน ยุทธศาสตร์ที่ 2 การเสริมสร้างความร่วมมือเครือข่ายความปลอดภัยในการทำงาน ยุทธศาสตร์ที่ 3 การพัฒนาความรู้ความปลอดภัยในการทำงาน ยุทธศาสตร์ที่ 4 การพัฒนาระบบสารสนเทศความปลอดภัยในการทำงาน และ ยุทธศาสตร์ที่ 5 การพัฒนากลไกการมีส่วนร่วมการบริหารความปลอดภัยในการทำงาน โดยการประยุกต์หลักสัปปุริสธรรม 7 ในการบริหารความปลอดภัยในการทำงานเพื่อให้บุคลากรที่เกี่ยวข้องกับงานความปลอดภัยในการทำงาน เป็นส่วนที่เกี่ยวข้องกับการที่มีจิตใจและเป็นภายในตัวตนของผู้เกี่ยวข้องจะต้องมีอยู่เป็นพื้นฐาน และมีการพัฒนาปรับปรุงด้านจิตใจโดยมีการจัดทำโครงการ กิจกรรมต่างๆ ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ และปัจจัยแห่งความสำเร็จการบริหารตามยุทธศาสตร์การบริหารความปลอดภัยในการทำงานของสถานประกอบกิจการ

Abstract: The objectives of this research were 1. to analytically study the general contexts and problems of safety in work management of the manufacturers in the three western provinces, 2. to study the appropriately related concept, theories and Buddhadhamma for safety in work management of the manufacturers in the three western provinces and 3. to propose the application of the safety in work management strategies in accordance with the Buddhadhamma in the three Western Provinces. Research methodology was a mixed method between the quantitative and the qualitative researches. The quantitative research collected data from 400 stratified samples. They were 127 from the management level, 127 from safety officers and 126 from operators, using Taro Yamane’s formula with the confidence level at 0.05. Data were collected by questionnaires with reliability level at 0.935. Statistics used to analyze the data were frequency, percentiles, mean and standard deviation. The qualitative research collected data from 20 key informants, purposefully selected from 4 groups of experts; 3 experts in the Buddhist principles, 9 experts from the government safety in work division and 8 experts from related government safety officers with structured in-depth-interview questions by face-to-face interviewing. Data were also collected from 12 participants in Focus Group Discussion. They were 1 monk, 3 management experts, 4 public safety experts, 2 from safety experts and 2 from operators. Data were analyzed by the descriptive interpretation. Findings were as follows : 1) the general contexts and problems of safety in work management of the manufacturers in the three western provinces were of five sides; policy, organizing, planning and implementing, evaluating and operational improving. 2) The safety in work management according to Seven Sappurisadhamma, the quality of good man, in the three Western Provinces was found that the administration of the workplace as at good level, both in the safety management principles and the appropriate Buddhadhamma. 3) The safety in work management strategies of the manufacturers in the three Western Provinces consisted of 5 strategies as follows: Strategy 1, enhancing and protecting the safety in work, consisting of 4 tactics as follows; (1) strengthening the promotion, protection and development of the effective safety in work management, (2) establishing main and supporting units to be responsible for safety in work management, (3) issuing a handbook of rules and regulations of safety in work management and (4) setting up and developing the effective monitoring and following-up systems for effective safety in work management. Strategy 2 Promoting and strengthening the safety in work networks, consisting of 3 tactics as follows; (1) promoting and supporting the safety in work networks. (2) strategic developing and strengthening safety in work networks. (3) coordinating the cooperation with safety in work networks. Strategy3 developing and generating the safety knowledge of safety in work consisting of 4 tactics as follows; (1) developing the personnel’s potentials and competency for safety in work, (2) creating and developing the safety in work knowledge, (3) exchanging the knowledge and experiences of the safety in work with internal and external manufacturers and (4) setting up the internal safety in work learning center. Strategy 4 developing the internal safety in work information communication system, consisting of 4 tactics as follows; (1) developing and promoting the use of information communication technology for the safety in work, ( 2) setting-up the integrated safety in work databases and networks. (3) setting-up and developing the personnel’s skill and capacity in information communication technology in safety in work, (4) promoting and developing the safety in work information communication services. Strategy 5 developing effective participatory mechanism for safety in work management, consisting of 5 tactics as follows; (1) setting up activities promoting the safety in work, (2) developing effective driving mechanism to push the integrated safety in work movement, (3) encouraging all related sectors to get involve in safety in work management, ( 4) developing the proactive public relations for safety in work promotion system and (5) establishing an autonomous unit to be responsible for safety in work.

มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. สำนักหอสมุดและเทคโนโลยีสารสนเทศ

Address: พระนครศรีอยุธยา

Email: library@mcu.ac.th

Name: พระครูสังฆรักษ์เกียรติศักดิ์ กิตฺติปญฺโญ

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Name: บุษกร วัฒนบุตร

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Created: 2558

Modified: 2561-08-23

Issued: 2561-08-23

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: พุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต

Level: ปริญญาเอก

Descipline: สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์

Grantor: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย

©copyrights มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	MCU580112008.pdf	6.13 MB	33	2026-05-26 18:16:01

ใช้เวลา

0.03633 วินาที