การบริหารงานคุณภาพของกองพัสดุและจัดหาเหมืองแม่เมาะ ตำบลแม่เมาะ อำเภอแม่เมาะ จังหวัดลำปาง

Quality administration of materials and procurement department of Mae Mine, Mae Moh sub-district, Mae Moh district, Lampang province

Name: บรรดาล อุ่นเรือน

ThaSH: กองพัสดุและจัดหา -- การบริหาร

Classification :.DDC: 658.402

ThaSH: เหมืองแม่เมาะ

ThaSH: การบริหาร

Abstract: การค้นคว้าอิสระเรื่องการบริหารงานคุณภาพกองพัสดุและจัดหาเหมืองแม่เมาะ ตำบลแม่เมาะ อำเภอแม่เมาะ จังหวัดลำปาง มีวัตถุประสงค์ในการบริหารงานคุณภาพของกองพัสดุและจัดหาเหมืองแม่เมาะ ซึ่งประกอบไปด้วย 1. การวางแผน (Plan) 2. การปฏิบัติตามแผน (Do) 3. การตรวจสอบการปฏิบัติตามแผน (Check) 4. การปรับปรุงแก้ไข (Action) และเพื่อเป็นแนวทางแก้ไขปัญหาการบริหารของกองพัสดุและจัดหาเหมืองแม่เมาะ ซึ่งผู้ศึกษาได้เก็บข้อมูลจากการสัมภาษณ์ผู้บริหารกองพัสดุและจัดหาเหมืองแม่เมาะและผู้ปฏิบัติงานในกองพัสดุ จำนวน 26 คน ผลการศึกษาพบว่า การวางแผนของกองพัสดุและจัดหาผู้บริหารของกองพัสดุเหมืองแม่เมาะและหัวหน้าแผนกทั้ง 4 แผนก ได้แก่ แผนกพัสดุ แผนกจัดหา แผนกสัญญา และแผนกเชื้อเพลิง ได้ประชุมร่วมกันเพื่อกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายของการดำเนินงานในกองพัสดุ โดยได้มีการกำหนดวัตถุประสงค์ให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของหน่วยงานหลักคือ เหมืองแม่เมาะ ซึ่งกองพัสดุได้กำหนดวัตถุประสงค์อย่างชัดเจน ด้านการวางแผนการบริหารงานกองพัสดุจะมีการนำเอาข้อมูลจากการทำงานในปีที่ผ่านมาเช่น ข้อมูลด้านงบประมาณที่ได้รับการจัดสรรจากส่วนกลาง ข้อมูลจากรายงานการประชุมประจำเดือน นอกจากนั้นยังใช้ข้อมูลที่ได้จากการประชุมแผนก เพื่อนำมาใช้เป็นแนวทางในการวางแผนการบริหารงานกองพัสดุ ตัวอย่างเช่น การวางแผนเรื่องการสั่งซื้ออะไหล่ เมื่อมีการสั่งซื้ออะไหล่แต่ละครั้งต้องคำนึงถึงอายุของเครื่องจักร มีการประชุมแผนร่วมระหว่างกองพัสดุและกองโรงงานเรื่องการจัดซื้ออะไหล่ชิ้นส่วนของเครื่องจักร จะมีการจัดซื้ออะไหล่ตามแผน เพื่อให้เพียงพอกับความต้องการ จะไม่ซื้อสำรองไว้ล่วงหน้า โดยก่อนที่จะมีการวางแผนการจัดซื้ออะไหล่มีการตรวจเช็คสต๊อค เพื่อทราบถึงจำนวนอะไหล่ที่มีอยู่ รวมถึงข้อมูลการเบิกใช้ นอกจากนั้นยังมีการเช็คราคาสินค้าจากข้อมูลเดิมที่เคยสั่งซื้อ เพื่อนำข้อมูลมาเปรียบเทียบกันเพื่อสรุปราคาที่สั่งซื้อปัจจุบันว่าเป็นการลงทุนที่คุ้มต่อการลงทุน การวางแผนและปรับปรุงแก้ไขมักจำกัดอยู่กับผู้บริหารระดับกองและแผนก ส่วนผู้ปฏิบัติจะมีส่วนร่วมเป็นบางเรื่อง บางโอกาส รวมถึงรับรู้เป็นบางเรื่องเท่านั้น ระยะเวลาการประชุมการวางแผนบางครั้งมีระยะเวลาการประชุมน้อยไป เนื่องจากผู้เข้าร่วมประชุมต้องมีภารกิจในงานประจำ อีกทั้งผู้ที่ทราบถึงปัญหาบางครั้งไม่ได้มาประชุมร่วมด้วย ทำให้กองไม่สามารถทราบปัญหาถึงรายละเอียดถึงปัญหาอย่างแท้จริง

มหาวิทยาลัยราชภัฏลำปาง. สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

Address: ลำปาง

Email: lprulibrary1@gmail.com

Name: ดวงใจ ปีเย่

Role: ประธานกรรมการที่ปรึกษา

Created: 2556

Modified: 2561-04-17

Issued: 2561-03-07

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

ลำปาง

DegreeName: รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: การบริหารและพัฒนาประชาคมเมืองและชนบท

Grantor: มหาวิทยาลัยราชภัฏลำปาง

©copyrights มหาวิทยาลัยราชภัฏลำปาง

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	960Fulltex.pdf.pdf	3.65 MB	24	2026-05-26 18:16:01

ใช้เวลา

0.039904 วินาที