แจ้งเอกสารไม่ครบถ้วน, ไม่ตรงกับชื่อเรื่อง หรือมีข้อผิดพลาดเกี่ยวกับเอกสาร ติดต่อที่นี่ ==>
หากไม่มีอีเมลผู้รับให้กรอก thailis-noc@uni.net.th
หากไม่มีอีเมลผู้รับให้กรอก thailis-noc@uni.net.th
พจนกร ทรดล. การศึกษาเปรียบเทียบกลยุทธ์ธุรกิจและกลยุทธ์การตลาด ของชุดชั้นในสตรี : กรณีศึกษาผลิตภัณฑ์ Brassiere ของ บริษัท ซาบีน่า จํากัด (มหาชน) SABINA และ บริษัท ไทยวาโก้ จํากัด (มหาชน) WACOAL. Master's Degree(Business Administration). University of the Thai Chamber of Commerce. Central Library. : University of the Thai Chamber of Commerce, 2555.
การศึกษาเปรียบเทียบกลยุทธ์ธุรกิจและกลยุทธ์การตลาด ของชุดชั้นในสตรี : กรณีศึกษาผลิตภัณฑ์ Brassiere ของ บริษัท ซาบีน่า จํากัด (มหาชน) SABINA และ บริษัท ไทยวาโก้ จํากัด (มหาชน) WACOAL
Name: พจนกร ทรดล
keyword:
เปรียบเทียบกลยุทธ์ธุรกิจ
Abstract:
การศึกษาค้นคว้าด้วยตนเอง เรื่อง การศึกษาเปรียบเทียบกลยุทธ์ธุรกิจและกลยุทธ์
การตลาด ของชุดชั้นในสตรี : กรณีศึกษาผลิตภัณฑ์ Brassiere ของ บริษัท ซาบีน่า จํากัด
(มหาชน) SABINA และ บริษัท ไทยวาโก้ จํากัด (มหาชน) WACOAL มีวัตถุประสงค์ คือ เพื่อ
ศึกษาวิเคราะห์ปัจจัยสภาพแวดล้อมทางการตลาดในการดําเนินธุรกิจชุดชั้นในสตรี และเพื่อ
ศึกษาและกําหนดกลยุทธ์ระดับองค์กร กลยุทธ์ระดับธุรกิจและกลยุทธ์ระดับหน้าที่ในธุรกิจชุด
ชั้นในสตรีของบริษัท ซาบีน่า จํากัด (มหาชน) โดยได้ออกแบบการวิจัยเป็นแบบบูรณาการโดย
ผสมผสานการออกแบบวิจัยเป็นการศึกษาข้อมูลทุติยภูมิ (Secondary Data) และข้อมูลปฐมภูมิ
(Primary Data) จากนั้นจึงนําข้อมูลที่ได้มาทั้งสองประเภทนี้มาวิเคราะห์ โดยใช้ทฤษฎี
กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ในการสรุปประมวลผล เพื่อการวิเคราะห์ประมวลผลสรุปเลือกกล
ยุทธ์ทั้งสามระดับ คือ กลยุทธ์ระดับองค์กร กลยุทธ์ระดับธุรกิจ และกลยุทธ์ระดับหน้าที่ด้าน
การตลาด โดยเน้นการศึกษาวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์และการกําหนดกลยุทธ์ ทางผู้ศึกษามุ่งสํารวจ
ประชากรที่อาศัยอยู่ในกรุงเทพมหานครโดยการศึกษาเก็บรวบรวมข้อมูลปฐมภูมิจากการใช้แบบสอบถาม กลุ่มตัวอย่างที่ทําการศึกษาจํานวนทั้งหมด 200 ตัวอย่าง กลยุทธ์ที่ดีที่สุดในระดับ
องค์กร คือ กลยุทธ์การเติบโต ซึ่งเหมาะสําหรับบริษัทฯที่มีผลิตภัณฑ์หลากหลายของบริษัท
ซาบีน่า จํากัด (มหาชน) นอกจากนี้ยังมีโอกาสและศักยภาพในการเติบโต อีกทั้งตราสินค้าที่มี
ชื่อเสียง สามารถทําให้บริษัทมีโอกาสที่จะเติบโตต่อไปในอนาคต และกลยุทธ์ที่ดีที่สุดในระดับ
ธุรกิจ คือ กลยุทธ์ความแตกต่าง (Differentiation Strategy) เพื่อเป็นการสร้าง Value Added
ใหม่ๆ ให้กับชุดชั้นในกลุ่ม Sport เพื่อตอบสนองความต้องการใหม่ๆของผู้บริโภค การสร้าง
ความแตกต่างให้กับสินค้าและภาพพจน์ที่ดีของบริษัท สุดท้ายกลยุทธ์ที่ดีที่สุดในระดับหน้าที่ คือ
กลยุทธ์ด้านส่วนผสมทางการตลาด (4 Ps) และด้านการวิจัยและพัฒนา ซึ่งจากจุดแข็งบริษัทฯ
ได้มีการพัฒนาชุดชั้นในซาบีน่า SBN Sport Function โดยใช้นวัตกรรมใหม่ๆ ทําให้ชุดชั้นในซา
บีน่า SBN Sport Function มีความโดดเด่น อีกทั้งความหลากหลายรูปแบบการใช้ชีวิตความชื่น
ชอบของผู้บริโภคที่แตกต่างกันและ เพื่อให้ชุดชั้นในซาบีน่า SBN Sport Function ตรงกับความ
ต้องการของลูกค้าให้มากที่สุด และสามารถสร้างความแตกต่างในสินค้าเป็นการเพิ่มมูลค่าสินค้า
ให้มีเอกลักษณ์โดดเด่น อีกทั้งในปัจจุบันมีเทคโนโลยีที่ทันสมัย ซึ่งช่วยให้มีช่องทางในการ
สื่อสารประชาสัมพันธ์สินค้าที่เข้าถึงลูกค้าได้โดยง่าย
University of the Thai Chamber of Commerce. Central Library
Address:
BANGKOK
Email:
library@utcc.ac.th
Name: อ. ยุพิน พิทยาวัฒนชัย
Role:
อาจารย์ที่ปรึกษา
Created:
2555
Issued:
2017
Modified:
2025-11-27
Issued:
2560-04-11
วิทยานิพนธ์/Thesis
application/pdf
tha
Spatial:
กรุงเทพมหานคร
DegreeName: Master of Bussiness Administration
Level: Master's Degree
Descipline: Business Administration
©copyrights มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย
RightsAccess:
ใช้เวลา
0.034337 วินาที
พจนกร ทรดล
| Title | Contributor | Type |
|---|---|---|
| การศึกษาเปรียบเทียบกลยุทธ์ธุรกิจและกลยุทธ์การตลาด ของชุดชั้นในสตรี : กรณีศึกษาผลิตภัณฑ์ Brassiere ของ บริษัท ซาบีน่า จํากัด (มหาชน) SABINA และ บริษัท ไทยวาโก้ จํากัด (มหาชน) WACOAL
มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย พจนกร ทรดล | อ. ยุพิน พิทยาวัฒนชัย | วิทยานิพนธ์/Thesis |
อ. ยุพิน พิทยาวัฒนชัย
| Title | Creator | Type and Date Create |
|---|---|---|
| การศึกษาเปรียบเทียบกลยุทธ์ธุรกิจและกลยุทธ์การตลาด ของชุดชั้นในสตรี : กรณีศึกษาผลิตภัณฑ์ Brassiere ของ บริษัท ซาบีน่า จํากัด (มหาชน) SABINA และ บริษัท ไทยวาโก้ จํากัด (มหาชน) WACOAL
มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย อ. ยุพิน พิทยาวัฒนชัย | พจนกร ทรดล | วิทยานิพนธ์/Thesis |