แนวทางการพัฒนาการจัดการโซ่อุปทานและโลจิสติกส์สีเขียวของอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม กรณีศึกษา บริษัท พีวาย เทรดดิ้ง จำกัด

An approach for green logistics and supply chain management in textile and apparel industries : a case study of P.Y. Trading Co., Ltd.

Approach for green logistics and supply chain management in textile and apparel industries : a case study of P.Y. Trading Co., Ltd.

Name: ฐิติมาภรณ์ ริจนา

Organization : มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง

Name: Thitimaporn Ritchanar

keyword: โลจิสติกส์สีเขียว

Classification :.DDC: HD38.5

; คลังสินค้า

ThaSH: การบริหารงานโลจิสติกส์

; คัมบัง

; อุตสาหกรรมสิ่งทอ

; เครื่องนุ่งห่ม

Abstract: Textile and garment industry has been played a significant role in the economy of Thailand by their continuous growth. Anyways, the industry is not quite an environmentally friendly because of the complexity of product life cycles and chemicals used in production; which is contradictory to consumer eco-friendly trends. PY Trading Co., Ltd is one of the big textile and garment industry in Thailand. The company also pays attention to environmentally friendly aspect and tries to develop and integrate their Green Logistics and Supply Chain Management. Therefore the company focused on reducing logistics costs in three main aspects; Inventory Cost (45%) Transportation Cost (45%) and Administration Cost (10%). The company’s nine logistics activities were measured by performance assessment tools and efficiency assessment is implemented in three dimensions (cost, time and reliability). Then the company had been found that warehouse management is its drawback. The research data was collected and analyzed. Then the company’s Green Logistics and Supply Chain Management was developed by integration of Pareto Chart, ABC Analysis, industrial system planning and Kanban. The results of this study showed that by implementing warehouse management, total operation cost should be reduced by 100,612.5 THB/year (from 21,600 THB/year of inventory counting cost and 79,012.5 THB/year of inventory issuing cost). Greenhouse gases emission from inventory counting cost reduction should be reduced by 141.44 KgCO2eq/year and greenhouse gases emission from inventory issuing cost reduction should be reduced by 54,180 KgCO2eq/year. From this study, logistics activities cost will be reduced according to the reduction of company’s inventory cost which conforms to Green Logistics and Supply Chain Management concept.

Abstract: อุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มเป็นอุตสาหกรรมที่สำคัญและมีบทบาทอย่างมากต่อเศรษฐกิจของประเทศ ปัจจุบันอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มมีแนวโน้มการขยายตัวเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตามจากการศึกษาพบว่า อุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มมีระบบวัฏจักรของผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อน และมีแนวโน้มการใช้สารเคมีในการผลิตมากขึ้น ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมเป็นอย่างมาก ตรงข้ามกับกระแสการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้บริโภคที่หันมาใส่ใจด้านสิ่งแวดล้อมมากขึ้น การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานสีเขียว (Green Logistics and Supply Chain Management) จึงเป็นประเด็นสำคัญอีกประเด็นหนึ่งที่ผู้ประกอบการและผู้บริโภคได้ให้ความสนใจมากขึ้น ปัจจุบัน บริษัท พีวาย เทรดดิ้ง จำกัด เป็นหนึ่งในบริษัทอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มที่สำคัญของไทย โดยทางบริษัทได้เล็งเห็นความสำคัญดังกล่าว จึงให้ความสำคัญกับการศึกษาเพื่อหาแนวทางในการพัฒนาและบูรณาการระบบ จากการจัดการโซ่อุปทานและโลจิสติกส์รูปแบบเดิมให้เป็นระบบการจัดการโซ่อุปทานและโลจิสติกส์สีเขียว ซึ่งการศึกษาแนวทางการพัฒนาระบบการจัดการโลจิสติกส์สีเขียวครั้งนี้ มุ่งเน้นในประเด็นด้านการลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมโลจิสติกส์ ซึ่งแบ่งออกเป็น 3 ด้าน คือ ต้นทุนด้านการจัดการคลังสินค้า (Inventory Cost) ร้อยละ 45 ต้นทุนด้านการการขนส่ง (Transportation Cost) ร้อยละ 45 และต้นทุนด้านการบริหาร (Administration Cost) ร้อยละ 10 โดยทำการประเมินศักยภาพจากกิจกรรม โลจิสติกส์ 9 กิจกรรม และทำการประเมินประสิทธิภาพของโลจิสติกส์ทั้ง 3 มิติ (มิติด้านต้นทุน มิติด้านเวลา และมิติด้านความน่าเชื่อถือ) พบว่าการจัดการคลังสินค้าได้คะแนนต่ำที่สุด ผู้วิจัยได้นำแนวคิดและทฤษฎีต่าง ๆ เช่น แผนผังพาเรโต ABC Analysis การออกแบบและวางผังโรงงานอุตสาหกรรม และคัมบัง (Kanban) มาประยุกต์ใช้ในการหาแนวทางการพัฒนาและบูรณาการด้านการจัดการโซ่อุปทานและโลจิสติกส์สีเขียว จากการดำเนินงานและเสนอนโยบายการจัดการคลังสินค้าซึ่งคาดการณ์ว่าสามารถประเมินมูลค่าการลดต้นทุนการดำเนินงานรวมได้ 100,612.5 บาทต่อปี โดยแบ่งออกเป็น ต้นทุนการตรวจนับสินค้าคงคลังสามารถลดได้ 21,600 บาทต่อปี คิดเป็น 75 % และสามารถลดปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก 141.44 KgCO2eq ต่อปี ส่วนต้นทุนการเบิก-จ่ายสินค้าคงคลังสามารถลดได้ 79,012.5 บาทต่อปี คิดเป็น 77.57 % ลดปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก 54,180 KgCO2eq ต่อปี เมื่อบริษัทกรณีศึกษาสามารถลดต้นทุนของการจัดการคลังสินค้าได้ ส่งผลให้ต้นทุนของกิจกรรมโลจิสติกส์ลดลงด้วย ซึ่งสอดคล้องกับแนวคิด โลจิสติกส์สีเขียวในด้านการจัดการโลจิสติกส์ภายในองค์กรที่มีต้นทุนและการใช้ทรัพยากรคลังสินค้าที่กว่าเดิม

มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง. ศูนย์บรรณสารและสื่อการศึกษา

Address: เชียงราย

Email: library@mfu.ac.th

Name: ภูมิพัฒณ์ มิ่งมาลัยรักษ์

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Created: 2558

Issued: 2015

Modified: 2563-04-27

Issued: 2559-12-09

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: วพ. HD38.5 ฐ351น 2558

tha

DegreeName: บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

Grantor: มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง

©copyrights มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	Thitimaporn Ritchanar.pdf	44.44 MB	348	2025-09-28 19:33:35

ใช้เวลา

0.039042 วินาที