แนวทางการจัดการและองค์ประกอบมาตรฐานของฟิตเนสเซ็นเตอร์เอกชนขนาดย่อม

Guidelines for the management and standards elements of small enterprise fitness centers

Name: เดชา เดชานพพงศ์

keyword: แนวทางการจัดการ

; องค์ประกอบมาตรฐาน

; ฟิตเนสเซ็นเตอร์เอกชนขนาดย่อม

Abstract: การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาแนวทางการจัดการและองค์ประกอบมาตรฐานของ ฟิตเนสเซ็นเตอร์เอกชนขนาดย่อม โดยใช้วิธีวิจัยเชิงคุณภาพ ทำการเก็บข้อมูลโดยวิธีการสัมภาษณ์จากกลุ่มผู้ให้ ข้อมูลหลัก ที่เป็นผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับธุรกิจฟิตเนสเซ็นเตอร์เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสัมภาษณ์แบบกึ่งมี โครงสร้างสร้างขึ้นภายใต้เนื้อหาเกี่ยวกับเรื่องการจัดการและองค์ประกอบมาตรฐานของฟิตเนสเซ็นเตอร์เอกชน ขนาดย่อม โดยที่ผู้วิจัยเป็นผู้ดำเนินการเก็บรวบรวมข้อมูล โดยการสัมภาษณ์ด้วยตนเอง และนำข้อมูลที่ได้จาก การสัมภาษณ์มาวิเคราะห์เชิงเนื้อหา เพื่อหาข้อสรุปและนำเสนอด้วยความเรียง ผลการวิจัยพบว่าแนวทางการจัดการฟิตเนสเซ็นเตอร์เอกชนขนาดย่อมพบว่า 1) ด้านการวางแผนต้อง มีการทำแผนการดำเนินธุรกิจแผนการดำเนินงาน แผนการตลาดแผนการบริหารงานบุคคลแผนการบริการสมาชิก โดยกำหนดเป้าหมายที่วัดได้และมีตัวบ่งชี้ผลการดำเนินงานให้ชัดเจน 2) การจัดองค์กรต้องมีการจัดโครงสร้าง ขององค์กรและมีการแบ่งหน้าที่การทำงานและความรับผิดชอบที่ชัดเจน ตามลักษณะของแต่ละตำแหน่งหน้าที่ ซึ่งโครงสร้างขององค์กรต้องประกอบด้วย งานบริหาร งานการตลาด งานต้อนรับงานครูฝึกและงานอื่น ๆ 3) ด้าน การนำ/การสั่งการผู้จัดการต้องมีภาวะผู้นำมีการนำหลักการบริหารงานที่ดีมาใช้ กระตุ้นและเสริมสร้างจูงใจให้ พนักงานทำงานเต็มความสามารถ ส่งเสริมและพัฒนาความสามารถของพนักงาน สร้างบรรยากาศที่เหมาะสมกับ การทำงาน เพื่อนำพางานไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 4) การควบคุมติดตามต้องนำรายละเอียด หน้าที่การทำงานและเป้าหมายที่ได้วางแผนไว้ มาใช้ในการติดตามผลการทำงานของทุกฝ่ายเป็นรายสัปดาห์ให้ เป็นไปตามวัตถุประสงค์และเกิดผลลัพธ์ตามที่ได้ตั้งไว้ องค์ประกอบมาตรฐานของฟิตเนสเซ็นเตอร์เอกชนขนาดย่อมพบว่า ประกอบไปด้วย1) พื้นที่ การให้บริการ7 พื้นที่2) ห้องออกกำลังกายมี2 ประเภท ได้แก่ ห้องเสริมสร้างสมรรถภาพทางกายและห้อง ออกกำลังกายแบบกลุ่ม 3)อุปกรณ์การออกกำลังกาย เป็นอุปกรณ์ที่เหมาะสำหรับใช้ในธุรกิจ ประกอบไปด้วย อุปกรณ์การสร้างเสริมระบบหายใจและไหลเวียนโลหิตอุปกรณ์การสร้างเสริมระบบกล้ามเนื้ออุปกรณ์สำหรับ ประเมินสมรรถภาพ และอุปกรณ์สำหรับการออกกำลังกายแบบกลุ่ม 4) มีระบบและการบริการสมาชิกพื้นฐาน เช่น มีการสอบถามและคัดกรองประวัติเบื้องต้น การแนะนำข้อตกลงระเบียบการใช้บริการ การทดสอบ สมรรถภาพทางกาย การแนะนำสถานที่และการใช้อุปกรณ์ การให้คำปรึกษาด้านการออกกำลังกาย มีบริการครู ฝึกสอนการออกกำลังกายส่วนตัว ห้องการออกกำลังกายแบบเป็นกลุ่ม 5) ต้องมีการดำเนินการด้านความปลอดภัย และขั้นตอนกรณีเกิดเหตุฉุกเฉิน 6)ผู้ให้บริการต้องมีความรู้ความสามารถที่จำเป็นและเหมาะสมกับแต่ละ ตำแหน่งงาน

Abstract: The management guidelines revealed in the study were 1) the planning should include those of business,operation, marketing, human resource management, membership management with measurable targets, and concrete indicator of work performance; 2) the organization should consist of organizational structure, concrete classification of work duty, responsibilities according to each individual work duty, and the structure of the organization itself should include administration, marketing, hospitality, fitness trainers units, and relevant others; 3) in terms of leading, the fitness center manager should possess strong leadership with management skills based on good governance principles to stimulate, and strengthen the employees’ incentives so that the they can work to their maximum capacities, recognize and improve their abilities, as well as to create constructive work atmosphere to reach the set targets; 4) in terms of controlling, work performance of each unit should be supervised and directed on weekly basis and should be based on detailed work duty and responsibilities already specified in order to comply with the set targets and expected work results. The standard elements of small enterprise of fitness centers revealed in the research were that the fitness center should consist of 1) seven service areas; 2) twotypes of exercising areas which include physical fitness and group exercise areas; 3) the exercise equipment suitable for commercial use should include equipment for respiratory and blood circulation, for strengthening the muscle system, for evaluating the performance, and for group exercise; and 4) the customer services unit should include inquiry into their physical history for preliminary screening of each membership, introduction to terms and regulations of the service, introduction to the center and equipment, physical fitness test, exercise consultation, service of personal fitness trainers, and group exercise classes, 5) safety operation and procedures in case of emergency, and 6) each service provider should be equipped with knowledge necessary for each job.

มหาวิทยาลัยบูรพา. สำนักหอสมุด

Address: ชลบุรี

Email: buulibrary@buu.ac.th

Name: สันติพงษ์ ปลั่งสุวรรณ

Role: อาจารย์ที่ปรึกษาหลัก

Name: ศักดิ์ชาย พิทักษ์วงศ์

Role: อาจารย์ที่ปรึกษาร่วม

Name: เสกสรรค์ ทองคำบรรจง

Role: อาจารย์ที่ปรึกษาร่วม

Created: 2559

Modified: 2565-07-26

Issued: 2559-10-05

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: วิทยาศาสตร์การออกกำลังกายและการกีฬา

Grantor: มหาวิทยาลัยบูรพา

©copyrights มหาวิทยาลัยบูรพา

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	54910092.pdf	1.62 MB	2	2025-02-26 19:18:54

ใช้เวลา

0.020089 วินาที