Abstract:
วิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ (1) เพื่อศึกษาภาวะผู้นำของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษาจังหวัดยะลา (2) เพื่อศึกษาขวัญกำลังใจของบุคลากรทางการศึกษาสังกัดสำนัก งานคณะกรรมการการอาชีวศึกษาจังหวัดยะลา (3) เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำของผู้ บริหารสถานศึกษากับขวัญกำลังใจของบุคลากรทางการศึกษาสังกัดสำนักงานคณะ กรรมการการอาชีวศึกษาจังหวัดยะลา (4) เพื่อศึกษาปัญหาและข้อเสนอแนะของบุคลากรทางการ ศึกษาที่มีต่อภาวะผู้นำของผู้บริหารสถานศึกษาและการสร้างขวัญกำลังใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรทางการ ศึกษาสังกัดสำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษาจังหวัดยะลา กลุ่มตัวอย่าง จำนวน 210 คน เครื่อง มือที่ใช้ในการวิจัย เป็นแบบสอบถาม แบ่งออกเป็น 4 ตอน มีค่าความเชื่อมั่นทั้งฉบับเท่ากับ 0.98 สถิติที่ใช้ ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ยเลขคณิต ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และค่า สัมประสิทธ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สัน
ผลการวิจัย พบว่า
1. ภาวะผู้นำของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงาน คณะกรรมการการอาชีวศึกษา
จ.ยะลา ในภาพรวมอยู่ในระดับมาก
2. ขวัญกำลังใจของบุคลากรทางการศึกษา สังกัดสำนักงาน คณะกรรมการอาชีวศึกษา
จ.ยะลา ในภาพรวมอยู่ในระดับปานกลาง
3. ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำของผู้บริหารสถานศึกษากับขวัญกำลังใจของบุคลากร
ทางการศึกษามีความสัมพันธ์กันในทางบวก อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01
4. การศึกษาปัญหาและข้อเสนอแนะเกี่ยวกับภาวะผู้นำของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษาจังหวัดยะลาพบว่าผู้บริหารไม่มีความคิดสร้างสรรค์ในการปรับสภาพการณ์ให้เข้ากับทิศทางที่เปลี่ยนแปลง ไม่สามารถแก้ปัญหาและบางสถานการณ์ ทำให้เกิดปัญหา ที่เพิ่มขึ้นไม่ถามถึงปัญหาและอุปสรรค ไม่ให้คำปรึกษาใช้อารมณ์ในการบริหาร ไม่แสดงความเป็นผู้นำ ไม่ให้ความอิสระไม่ยกย่องชมเชยผู้ใต้บังคับบัญชา ไม่ลงมาร่วมแรงร่วมใจในการทำกิจกรรม ไม่มีการสร้างแรงบันดาลใจ ปัญหาขวัญกำลังใจ พบว่า ผู้บริหารควรนำตัวอย่างผลงานที่ดีมาเสนอผู้ใต้บังคับ บัญชา ขั้นเงินเดือนควรแบ่งให้ทั่วถึง มีบุคคลภายนอกเข้ามาในวิทยาลัย ขาดกิจกรรมในการสร้างมนุษยสัมพันธ์ให้ความสำคัญเฉพาะบุคคล ควรปรับปรุงสนามฟุตบอลให้ร่มรื่น ข้อเสนอแนะภาวะผู้นำของผู้บริหารสถานศึกษา พบว่า ผู้บริหารควรยึดหลักจริงใจและจริงจัง ให้คำปรึกษาช่วยเหลือเกื้อกูลแก่ ผู้ใต้บังคับบัญชาใช้การบริหารแบบกัลยาณมิตรศึกษาบทบาทและการใช้อำนาจตามสิทธิ์ ให้ทำงานตามความสามารถดูแลติดตาม ยกย่องชมเชย ใส่ใจ เข้าใจ เข้าถึง พัฒนาและใช้เหตุผลให้เหมาะสมกับอำนาจ หน้าที่ และข้อเสนอแนะขวัญกำลังใจของบุคลากรทางการศึกษา พบว่า นำรูปแบบที่ดีมานำเสนอผู้ใต้ บังคับบัญชา ควรกระจายขั้นให้ยุติธรรม ควรมีการกำกับดูแลเวรยามอย่างเข้มงวด เพิ่มเงินเสี่ยงภัยควรมีกิจกรรมสร้างสัมพันธ์ ควรให้ความสำคัญกับผู้ใต้บังคับบัญชาทุกคน และปรับปรุงสนามฟุตบอล
The purpose of research were (1) to study the leadership of the School Administrators of Yala Vocational Education Commission (2) to study the morale of personnel Yala Vocational Education Commission (3) to study the relationship between the leadership of the school administrators with the morale of Yala Vocational Education Commission and (4) to process problems and suggest educational personnel with the leadership of the school administrators and build morale in the performance of Yala Vocational Education Commission
The sample groups were 210 persons. The employed research instrument was a questionnaire consisting of four parts with 0 .98 reliability.Statistics used for data analysis were percentage, frequency, standard deviation and correlation of Pearson.
Research finding were as the following:
1. The level of leadership of the School Administrators of Yala Vocational Education Commission was found high level.
2. The level of morale of personnel Yala Vocational Education Commission was
found at middle level.
3. The relationship between the leadership of the school administrators with the morale
of Yala Vocational Education Commission was positive relationship between and relations on 0.01
level of significance.
4. The problems and suggestions about the leadership of the School Administrators of Yala Vocational Education Commission, from highest frequency are as the following: The problems of leadership are the administrators ; do not have creative thinking to change the appropriate situation, not solve the problem but will create problem, never asked about problem and barrier, never have advice, do not have leadership, do not provide independent, never admired, never unite in activities, never inspire and not control emotions. The problems of morale of personnel ; should present a good work to colleagues, should divide equal salary, should have outsider into college, lack of good human relation, focused individual and improvements football field. The suggestions of leadership of the the school Administrators; administrators have to be sincere, arks and solve the problem, advice and suggest, be friendly to manage, learn the role based permissions, access to an improved understanding of conscious recognition and rational use appropriate authority position, qualifications and seniority. The suggestions about morale of personnel ; should present a good format to colleagues, should provide a fair distribution process, should be strict of the guard, increase the risk money, should have a good relationship with colleagues, should priority to co-workers and improvement football field.