การวิเคราะห์ต้นทุนฐานกิจกรรมสำหรับการดำเนินงานพื้นที่จัดเก็บรถยนต์ส่งออก กรณีศึกษา บริษัท ECO (ประเทศไทย) จำกัด

The analyze of activity-based costs of yard operation: A case study of ECO Co., Ltd.

Name: ศรุดา เพ็งปอพาน

keyword: ต้นทุนฐานกิจกรรม

; บริการรับจ้างดำเนินงาน

Abstract: การวิจัยนี้เป็นการวิเคราะห์ระบบต้นทุนฐานกิจกรรมของผู้ให้บริการรับจ้างดำเนินงาน พื้นที่จัดเก็บรถยนต์ส่งออก โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเปรียบเทียบต้นทุนด้านกิจกรรมต่อหน่วยของ การดำเนินงานของพื้นที่จัดเก็บรถยนต์ส่งออกระหว่างการใช้ผู้ให้บริการรับจ้างดำเนินงานกับการ ใช้พนักงานของบริษัท ECO (ประเทศไทย) จำกัด ซึ่งการคำนวณต้นทุนกิจกรรมนั้นใช้เพียงแค่ ต้นทุนค่าใช้จ่ายด้านพนักงานที่เกิดขึ้นในแต่ละกิจกรรม โดยใช้ทฤษฎีการวิเคราะห์ต้นทุนฐาน กิจกรรม จากการวิเคราะห์กิจกรรมของการดำเนินงานพื้นที่จัดเก็บรถยนต์ส่งออกของบริษัท ตัวอย่างสามารถสรุปได้ว่า มีกิจกรรมที่เกิดขึ้น 14 กิจกรรมย่อย และได้รวบรวมไว้ใน2กลุ่มกิจกรรม ผลจากการกระจายต้นทุนค่าใช้จ่ายเข้าศูนย์กิจกรรมพบว่าค่าใช้จ่ายของผู้ให้บริการรับจ้างมีมูลค่าสูง กว่าการใช้พนักงานของบริษัทตัวอย่าง ซึ่งมีต้นทุนอยู่ที่ 178.13 บาทต่อคัน คิดเป็นร้อยละ 68.75 เมื่อเทียบกับต้นทุนของผู้ให้บริการรับจ้างเมื่อนำเอาต้นทุนโดยใช้เวลาในการทำงานของพนักงาน มาสรุปเป็นต้นทุนค่าใช้ต่อ 1 ปี คิดจากอัตราค่าจ้างพนักงานบริษัทกรณีศึกษา พบว่ามีต้นทุน 2,205,523.65 บาท ซึ่งเมื่อเทียบกับต้นทุนในการจ้างตัวแทนดำเนินงานมีมูลค่าน้อยกว่า

Abstract: This research analyzes the Activity-Based Costs systems of yard operations service provider in export car carrier. The objective was to compare the costs of operating activities per unit of the storehouse between the use of operations service provider and employees of ECO (Thailand) CO., LTD. The calculation of Activity-Based Costs was not only consider expenses on employers, but also using theory of Activity-Based Costs analysis and this showing 14 sub-activities under the operation of the sample company. The research also has accumulated into two groups of activities. Results on cost distribution to activity’s center specified that expenses used in operations service provider costs more than expenses paid for the company employers which cost only 178.13 baht per units representing 68.75 per cent compared to the cost of the service provider. Cost per one year is Baht 2,205,523.65, the calculation based on the employees’ wage rates and working time which cost less amount compared to the cost of hiring an operating agent.

มหาวิทยาลัยบูรพา. สำนักหอสมุด

Address: ชลบุรี

Email: buulibrary@buu.ac.th

Name: ไพโรจน์ เร้าธนชลกุล

Role: อาจารย์ที่ปรึกษาหลัก

Created: 2558

Modified: 2565-07-25

Issued: 2559-05-25

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

Grantor: มหาวิทยาลัยบูรพา

©copyrights มหาวิทยาลัยบูรพา

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	56920246.pdf	1.65 MB	3	2024-09-17 14:19:34

ใช้เวลา

0.021475 วินาที