พัฒน์ รงค์วราโรจน์. ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับผลการปฏิบัติหน้าที่ของตำรวจภูธร จังหวัดประจวบคีรีขันธ์. Master's Degree(Management and development of urban and rural communities.). มหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรี. สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ. : Phetchaburi Rajabhat University, 2555.
Abstract:
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติหน้าที่และผลการปฏิบัติหน้าที่ของตำรวจภูธรจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ และ 2) ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับผลการปฏิบัติหน้าที่ของตำรวจภูธรจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ คือ ข้าราชการตำรวจสังกัดสถานีตำรวจภูธรจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ในปีงบประมาณ 2552- 2553 จำนวน 306 คน สุ่มโดยวิธีการสุ่มอย่างง่าย เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูล คือ แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สัน
ผลการวิจัย พบว่า
1. ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติหน้าที่ของตำรวจภูธรจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ โดยรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านเรียงลำดับจากมากไปน้อย ได้แก่ ด้านการสร้างแรงบันดาลใจ ด้านการกระตุ้นทางปัญญา ด้านการคำนึงถึงความเป็นปัจเจกบุคคล และด้านการมีอิทธิพลอย่างอุดมการณ์ ตามลำดับ ผลการปฏิบัติหน้าที่ของตำรวจภูธรจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ โดยรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านเรียงลำดับจากมากไปน้อย ได้แก่ ด้านการสืบสวนปราบปราบอาชญากรรม ด้านการบริหาร ด้านการอำนวยความยุติธรรม ด้านงานความมั่นคง ด้านกิจการพิเศษ และด้านการป้องกันอาชญากรรม ตามลำดับ
2. ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับผลการปฏิบัติหน้าที่ มีความสัมพันธ์เชิงบวกในทิศทางเดียวกันกับผลการปฏิบัติหน้าที่ของตำรวจภูธรจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05
ข้อค้นพบจากการวิจัย คือผู้บังคับบัญชากาหนดแนวทางการปฏิบัติหน้าที่ของข้าราชการตำรวจ โดยสร้างความเชื่อมั่น และสนับสนุนความคิดริเริ่มใหม่ๆ แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา และสร้างเสริมกาลังใจในการรู้จักแก้ปัญหา และกล้าเผชิญต่ออุปสรรคในการปฏิบัติหน้าที่เพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการปฏิบัติงานป้องกันอาชญากรรมได้
This research aimed to: 1) study the transformational leadership in working performance and investigate working performance by provincial police in Prachuap Khiri Khan Province, and 2) examine relationship between transformational leadership and work performance of provincial police in Prachuap Khiri Khan Province. The 306 samples were the police officers working in provincial police stations in Prachuap Khiri Khan Province during the fiscal years 2009 and 2010, selected by using simple sampling method. The tool for collecting data was a questionnaire. The data were analyzed by using percentage, mean, standard deviation, and Pearsons Product Moment Correlation Coefficient.
The research results were:
1. The transformational leadership in working of the provincial police in Prachuap Khiri Khan Province was overall at a high level. The aspects of transformational leadership, ranked in descending order of their mean scores, were inspirational motivation, intellectual stimulation, individualized consideration, and idealized influence, respectively. The work performance of the provincial police in Prachuap Khiri Khan Province was overall at a high level. The aspects of performance could be ranked in descending order of their mean scores as crime investigation and suppression, administration, justice provision, security work, special affairs, and crime prevention, respectively.
2. There was a positive relationship with statistical significance at 0.05 level between transformational leadership and work performance done by the provincial police in Prachuap Khiri Khan Province.
The research finding are supervisors assign the duties of police officers to work with confidence and support for new initiatives, addition to encouragement and promotion of the problem solutions and courage to face the obstacles of their practice in order to achieve the goal of crime prevention work.