การจัดทำคู่มือการบริหารโครงการสำหรับวิศวกรระดับบริหารใหม่ กรณีศึกษา : บริษัท ยูนิค เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ คอนสตรัคชั่น จำกัด (มหาชน)

The arrangement administrate project manual for young management engineer case study for Unique Engineering and Construction Public Company

Name: สุภชา ศิริวงศ์ยิ่งเจริญ

ThaSH: บริษัท ยูนิค เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ คอนสตรัคชั่น จำกัด (มหาชน)

ThaSH: วิศวกร

ThaSH: โครงการ -- การบริหาร

Abstract: งานวิจัยนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อจัดทำศึกษา คู่มือการบริหารโครงการสำหรับวิศวกรระดับ บริหารใหม่ เพื่อนำมาเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน โดยเก็บรวบรวมข้อมูลในขั้นตอน การบริหารโครงการ หน้าที่และความรับผิดชอบ รวมทั้งทฤษฎีและสูตรที่จำเป็นใช้สำหรับการ ทำงาน คำแนะนำ และข้อเสนอแนะในการแก้ปัญหาการบริหารโครงการด้านกำลังคน ด้านการเงิน ด้านวัสดุก่อสร้าง ด้านเครื่องจักรกล และด้านบริหารจัดการ โดยใช้แบบสัมภาษณ์ สัมภาษณ์ ผู้เชี่ยวชาญ ที่มีตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายในส่วนของสายงานก่อสร้างและสายงานวิศวกรรมใน บมจ. ยูนิค เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ คอนสตรัคชั่น ทั้งหมด 30 คน และผู้เชี่ยวชาญในตำแหน่งผู้บริหารระดับสูง 5 คน คู่มือการบริหารโครงการที่ได้ประกอบด้วย 4 ส่วนได้แก่ ส่วนที่ 1 ข้อมูลภายในองค์กร ส่วนที่ 2 หน้าที่ความรับผิดชอบและขั้นตอนการบริหารโครงการ ส่วนที่ 3 เอกสารอ้างอิงและโปรแกรม คอมพิวเตอร์สำหรับการบริหารโครงการ และส่วนที่ 4 คำแนะนำและแนวทางแก้ไขปัญหาใน การบริหารโครงการ คู่มือดังกล่าวได้นำไปให้วิศวกรที่จะขึ้นมาเป็นระดับผู้บริหารใหม่ทดลองใช้ พบว่า ความพึงพอใจด้านประสิทธิภาพและด้านการเตรียมการอยู่ในระดับมาก ส่วนความพึงพอใจ ด้านการได้รับความรู้อยู่ในระดับมากที่สุด ซึ่งในภาพรวมให้การยอมรับว่าเพิ่มประสิทธิภาพ การทำงานได้ ทั้งนี้วิศวกรที่ทดลองใช้ได้แสดงความเห็นว่า ชอบในส่วนที่ 2 และ 3 มากที่สุด และ ได้แสดงข้อแนะนำ ควรจัดทำคู่มือฉบับย่อพร้อมทั้งการจัดทำคู่มือเพิ่มเติมในรูปแบบมัลติมีเดียเพื่อ ความเข้าใจที่ลึกซึ้งมากขึ้น

Abstract: In this research, project management manual is studied for management level engineer to increase efficiency in the work. The information is obtained from collecting the data in project management level including the duty and the responsibility, the theory and the formula that necessary for the work. A total of 30 project managers and 5 executive managers in Engineering and Construction Division from Unique Engineering and Construction Public Company Limited are interviewed to obtain the advice and suggestion to solve the problem in manpower, financial, material, machine and equipment that related to the project management. This project management manual covers four separate topics. Company profile and company organization are shown in the first section. In the second section, line of authority and responsibility of each function of key personnel for project management is defined. The third section shows the reference document and computer software that used for project management. The last section is the suggestion to solve the problem in the project management. A good satisfaction is obtained from the new entry management level engineers. The performance in preparation was rated at a high level of satisfaction. The satisfaction of obtaining knowledge showed the highest level of satisfaction. It was shown that this project management manual can aid engineer in project management practice. The summary manual and multimedia format will be prepared further to make the engineer better understand.

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ. สำนักหอสมุดกลาง

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: library@kmutnb.ac.th

Name: จำรูญ หฤทัยพันธ์

Role: ที่ปรึกษาสารนิพนธ์

Email : crh@kmutnb.ac.th

Created: 2553

Modified: 2555-01-13

Issued: 2555-01-13

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: E-THESIS

tha

DegreeName: วิศวกรรมศาสตร์มหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: เทคโนโลยีวิศวกรรมการก่อสร้าง

Grantor: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

©copyrights มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	B15521771.pdf	2.42 MB	670	2026-05-26 18:16:01

ใช้เวลา

0.040196 วินาที