การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตของโรงงานผลิตคอมปาวด์

Productivity improvement of rubber compound factory

Name: วัชระ อาสนไพบูลย์

ThaSH: การควบคุมต้นทุน

ThaSH: การผลิตแบบลีน.

Abstract: งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อที่จะเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตและลดต้นทุนการผลิต โดยใช้หลักแนวคิดแบบ Lean เข้ามาปรับปรุงสายการผลิตยางแผ่น จากการศึกษากระบวนการผลิต ในปัจจุบันโดยใช้แผนภาพ Value Stream Mapping พบว่า ยังมีกระบวนการผลิตที่ไม่สมดุล มี Bottle Neck ในกระบวนการทำงานที่จุดลูกกลิ้ง โดยที่จุดผสมยางต้องหยุดรอจุดลูกกลิ้งเพื่อให้ ลูกกลิ้งตัดแผ่นยางให้เป็นเส้นหมดก่อน จึงจะสามารถผสมยางแบ็ทซ์ต่อไปได้ เนื่องจากเวลาที่ใช้ ในการผลิตที่จุดลูกกลิ้งมีเวลานานที่สุดและยางไม่สามารถผสมต่อเนื่องได้เพราะจะทำให้คุณภาพ ของยางไม่ได้มาตรฐาน ดังนั้นจึงปรับปรุงวิธีการทำงานที่จุดลูกกลิ้งเพื่อทำให้สายการผลิตสมดุล และลดเวลาการรอระหว่างกระบวนการ โดยการลดเวลาการผลิตที่จุดลูกกลิ้ง ทำได้โดยติดตั้ง ชุดลูกกลิ้งเล็กและเพิ่มชุดใบมีดที่จุดลูกกลิ้ง นอกจากนี้ยังได้ทำการติดตั้ง Timer เพื่อช่วยให้พนักงาน ผสมยางทราบเวลาในการเริ่มผสมยาง ซึ่งผลของการปรับปรุงทำให้ใช้เวลาในการผลิตลดลง เพิ่มผลิตภาพกระบวนการผลิตได้ 29.41 เปอร์เซ็นต์ ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง เพิ่มโอกาสในการผลิต และ สามารถแข่งขันกับคู่แข่งในตลาดได้"

Abstract: The purpose of this research is to increase the productivity of production process and decrease the production cost. To improve the current rubber production, the Lean Concept was applied in this project. From Value Stream Mapping, it is found that there is an unbalance production and the Bottle Neck is found at roller point. At the rubber mixing point, the roller will be rolled over the rubber. Then, the next batch of rubber will be mixed. As the production at mixing point takes quite long time, the rubber cannot be mixed continuously. This is a major waste that need to be improved. So, the improvement at this point is to maintain the balance of processing time among processes. To reduce the spending time at roller point, small set of roller and a set of roller blade was set up. Also the employee will realize the rubber mixing time from the timer that will be set up. As a result, the production process takes less time and productivity is increased by 29.41 percents. Therefore, the production cost is decreased and the market opportunity is increased. Finally, the company will have competitive advantage over other companies

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ. สำนักหอสมุดกลาง

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: library@kmutnb.ac.th

Name: กฤษดา อัศวรุ่งแสงกุล

Role: ที่ปรึกษาสารนิพนธ์

Created: 2552

Modified: 2024-10-17

Issued: 2554-04-27

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: สพ X-MIE ว382อ

tha

DegreeName: วิศวกรรมศาสตร์มหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: วิศวกรรมการจัดการอุตสาหกรรม

Grantor: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

©copyrights มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	B1519372x.pdf	1.72 MB	5	2025-10-18 13:10:02

ใช้เวลา

0.03065 วินาที