ปัจจัยด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน ความพึงพอใจในงาน และกิจกรรมการเคลื่อนไหวที่ส่งผลต่อความสุขในการทำงาน

Working environment job satisfaction and motion activities factors affecting happiness at work

Name: ธัญยากร อัญมณีเจริญ

keyword: ความสุขในการทำงาน

ThaSH: ขวัญในการทำงาน

ThaSH: คุณภาพชีวิตการทำงาน

ThaSH: อุตสาหกรรมยานยนต์ -- พนักงาน -- ความพอใจในการทำงาน

ThaSH: สภาพแวดล้อมการทำงาน

Abstract: การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ (1) เพื่อศึกษาความหมาย ปัจจัย และวิธีการสร้างความสุขในการทา งาน ของพนักงาน (2) เพื่อศึกษาเปรียบเทียบ หาความสัมพันธ์ สร้างสมการพยากรณ์ความสุขในการ ทา งาน และศึกษาอิทธิพลเชิงสาเหตุระหว่างปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความสุขในการทา งาน จากตัวแปร สภาพแวดล้อมในการทา งาน ความพึงพอใจในงาน และการเคลื่อนไหวร่างกายของพนักงาน (3) เพื่อเปรียบเทียบความสุขในการทางานของพนักงานกลุ่มทดลอง ก่อนและหลังจากติดตามผล การปฏิบัติงาน (4) เพื่อเปรียบเทียบความสุขในการทา งานของพนักงานกลุ่มทดลอง ก่อนและหลังจาก การเคลื่อนไหวร่างกายในงาน การวิจัยครั้งนี้แบ่งออกเป็น 4 ระยะ โดยกลุ่มตัวอย่างเป็นพนักงานในอุตสาหกรรมยานยนต์ และชิ้นส่วนยานยนต์ในเขตกรุงเทพมหานคร และปริมณฑล ซึ่งมีรูปแบบการวิจัย คือ การวิจัยระยะ ที่ 1 การศึกษา ความหมาย ปัจจัย และวิธีการสร้างความสุขในการทางานของพนักงานโดย การสัมภาษณ์แบบเชิงลึก วิเคราะห์ข้อมูลโดยการวิเคราะห์ประเด็นเนื้อหาตามที่กา หนดไว้ในขอบเขต การศึกษา และการตรวจสอบข้อมูลแบบสามเส้า กลุ่มตัวอย่างจานวน 22 คน ได้มาจากคัดเลือกกลุ่ม ตัวอย่างสองวิธี คือ การเลือกตามสะดวก และคัดเลือกแบบเจาะจง การวิจัยระยะที่ 2 ศึกษา เปรียบเทียบ หาความสัมพันธ์ สร้างสมการพยากรณ์ความสุขในการทางาน และศึกษาอิทธิพลเชิง สาเหตุระหว่างปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความสุขในการทางานของพนักงาน เป็นการวิจัยเชิงสารวจ เก็บรวบรวมข้อมูลการวิจัย โดยใช้แบบสอบถามในการวิจัย ประกอบด้วยแบบสอบถามปัจจัยส่วน บุคคล สภาพแวดล้อมในการทางาน ความพึงพอใจในงาน การเคลื่อนไหวร่างกาย และความสุข ในการทา งาน กลุ่มตัวอย่าง จา นวน 360 คนได้มาจากการสุ่มตัวอย่างแบบหลายขั้นตอน วิเคราะห์ ข้อมูลโดยใช้ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ค่าสัมประสิทธ์ิสหสัมพันธ์ของเพียร์สัน สมการถดถอยแบบเชิงเส้น และการวิเคราะห์เส้นทาง การวิจัยระยะที่ 3 การศึกษาวิธีเพิ่มความสุขใน การทา งานจากการติดตามผลการปฏิบัติงานโดยหัวหน้างาน โดยทา การวิจัยกึ่งทดลองเพื่อเปรียบเทียบ ความสุขในการทางาน ก่อนและหลังการติดตามผลการปฏิบัติงานโดยหัวหน้างาน แบบมีกลุ่ม ทดลองและกลุ่มควบคุม มีการทดสอบก่อนและหลังการทดลอง แบบวัดซ้า กลุ่มตัวอย่างทั้งหมด 30 คน การวิจัยระยะที่ 4 การศึกษาวิธีเพิ่มความสุขในการทางานจากการเคลื่อนไหวร่างกายในงาน ทา การวิจัยกึ่งทดลองเพื่อเปรียบเทียบความสุขในการทา งาน ก่อนและหลังจากการเคลื่อนไหว ร่างกายในงาน มีการทดสอบก่อนและหลังการทดลอง กลุ่มตัวอย่างทั้งหมด 11 คน ผลการวิจัยระยะที่ 1 พบว่า ความหมายของความสุขในการทางาน คือ การมีงานดี องค์การดี มีสวัสดิการ และความก้าวหน้า มีความสัมพันธ์ที่ดี ปัจจัยในการทาให้เกิดความสุข ได้แก่ ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ผู้ปฏิบัติงาน สภาพแวดล้อมในการทา งาน สวัสดิการและค่าตอบแทน และงาน วิธีการสร้างความสุขในการทางาน คือ ทากิจกรรมที่ตนเองชื่นชอบ ทางานที่ได้รับ มอบหมายอย่างความสามารถ งานมีผลสัมฤทธ์ิตามเป้าหมาย สร้างมิตรภาพที่ดี มองโลกในแง่ดี และมุ่งสู่เป้าหมาย ผลการวิจัยระยะที่ 2 พบว่า พนักงานมีระดับความสุขในการทางานอยู่ในระดับสูง เมื่อเปรียบเทียบความสุขในการทา งานของพนักงาน จา แนกตามเพศ อายุ ระดับการศึกษา อายุการ ทางาน สถานภาพสมรส และรายได้ พบว่า พนักงานที่มีอายุ และสถานภาพสมรสต่างกัน มีความสุขในการทางานแตกต่างกัน วิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างความสุขในการทางาน และปัจจัยที่ส่งผลต่อความสุขในการทา งานพบว่าความพึงพอใจในงาน และการเคลื่อนไหวร่างกาย มีความสัมพันธ์กับความสุขในการทางานอย่างมีนัยสาคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 การวิเคราะห์ ความสัมพันธ์รายด้าน พบว่า การเคลื่อนไหวร่างกายในงานมีความสัมพันธ์กับความสุขในการทา งาน มากที่สุด รองลงมา คือ ความพึงพอใจในงานด้านงาน และความพึงพอใจในงานด้านความก้าวหน้า อย่างมีนัยสาคัญทางสถิติที่ระดับ .01 ตัวแปรที่สามารถทานายความสุขในการทางานของพนักงาน ได้ คือ การเคลื่อนไหวร่างกายในงาน ความพึงพอใจในงานด้านงาน และการเคลื่อนไหวร่างกายจาก กิจกรรม สมการทา นาย คือ ความสุขในการทา งาน = 0.841 (การเคลื่อนไหวร่างกายในงาน) + 0.128 (ความพึงพอใจในงานด้านงาน) +0.095 (การเคลื่อนไหวร่างกายจากกิจกรรม) คือ โดยตัวแปร การเคลื่อนไหวร่างกายมีสัมประสิทธ์ิอิทธิพลเท่ากับ 0.967 รองลงมา คือ ความพึงพอใจในงาน มีสัมประสิทธ์ิอิทธิพลเท่ากับ 0.111 และ สภาพแวดล้อมในการทา งานมีสัมประสิทธ์ิอิทธิพลเท่ากับ 0.035 ผลการวิจัยระยะที่ 3 พบว่า ก่อนทดลองระหว่างกลุ่มควบคุมและกลุ่มทดลอง มีความสุขใน การทา งานไม่แตกต่างกัน เปรียบเทียบความสุขในการทา งานหลังทดลองทันที พนักงานมีความสุข ในการทา งานแตกต่างกันอย่างมีนัยสา คัญทางสถิติ (p < .001) และเปรียบเทียบความสุขในการทา งาน หลังทดลองผ่านไปแล้ว 1 เดือน พนักงานมีความสุขในการทา งานแตกต่างกันอย่างมีนัยสา คัญทาง สถิติ (p < .001) ผลการวิจัยระยะที่ 4 พบว่า ระดับความสุขในการทา งานหลังใช้วิธีการเคลื่อนไหวร่างกายใน งานสูงกว่าก่อนใช้วิธีการเคลื่อนไหวร่างกายในงานอย่างมีนัยสาคัญทางสถิติ (p < .05)

Abstract: The purposes of this research were (1) to study the meaning, the factors and how to create a happiness at work of the employees (2) to compared, find correlations predict the regression equation and study casual factors influence a happiness at work of the employees from working environment, job satisfaction and body movements variables. 3) to compared happiness at work of the employees before and after studying with performance monitoring. 4) to compared happiness at work of the employees before and after studying with movement on the job. The study was divided into four phases. The sample consisted of employees in the automotive industry and automotive parts in Bangkok and boundary area. The research methods, phase 1 was study the meaning, the factors and how to create a happiness at work of the employees with in-depth interview. Data were analyzed by analysis of the content as defined in the scope of the study and check the data triangulation. The sample group were the sampling 22 employees from convenience sampling and purposive sampling. Phase 2 was to compared, find correlations predict the regression equation and study casual factors influence a happiness at work of the employees. This phase was survey research. The data collected by questionnaires consist of personal factors, working environment, job satisfaction, body movement and happiness at work. The sample group were 360 employees from multi-stage random sampling. Data were analyzed by percentage, mean, standard deviation, t-test, F-test, Pearson’s product moment, correlation, linear regression and path analysis. Phase 3, studied how to increase the happiness at work of performance monitoring. Quasi experimental research to compare happiness at work before and after performance monitoring. Tested by randomized groups repeated measures design. There are 30 samples group. Phase 4, studied how to increase the happiness at work of movement on the job. Quasi experimental research to compare happiness at work before and after movement on the job. Tested by pretest and posttest experimental. There are 11 samples group. Phase 1 study found that the meaning of happiness at work have been good job, good organizations, welfare and progress, and good relations. The factors of causing pleasure include the work as assigned by interpersonal relationships, worker, working environment, benefits and compensation and jobs. Employees have created the happiness at work by favorite activities, assigned capacity, the achievement of their goals, build a great friendship, optimistic and set to goal. Phase 2 study found that employees have the happiness at work at a high level which compared the performance of employees by sex, age, education, work and income found employees who are age different, happiness at work are differ by sex, education, work time and income have found that employees are happiness at work is no different. Analysis of the relationship between happiness at work and the factors that affect happiness work was found job satisfaction and body movements correlated with happiness at work with statistical significance at 0.01. Analysis of the correlation aspect was found movement on the job was correlate with happiness at work most, secondary was satisfaction of the jobs and movement activities with statistical significance at 0.01. Prediction variables that can predict the happiness at work of employees are movement on the job, on the job satisfaction and activities movement. The prediction equation is happiness at work = 0.841 (movement on the job) + 0.128 (on the job satisfaction) + 0.095 (activities movement). Variable with a direct effect on happiness at work highest was body movements, the influence coefficient equal to 0.967. Second was job satisfaction, the influence coefficient equal to 0.111. Last was job environment, the influence coefficient equal to 0.035. Phase 3 study found, before the experiment between the control group and the experimental group, happiness at work was no different. Compared the happiness at work immediately after treatment. Employees were happiness at work differ at the statistical significance level at 0.001. Compared the happiness at work after the first month has passed. The experimental at the statistical significance level at 0.001. Phase 4 study found, the level of happiness at work after used movement bodies on the job higher than before experiment at the statistical significance level at 0.05

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ. สำนักหอสมุดกลาง

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: library@kmutnb.ac.th

Name: มานพ ชูนิล

Role: ที่ปรึกษาดุษฎีนิพนธ์

Email : mnp@kmutnb.ac.th

Name: ศจีมาจ ณ วิเชียร

Role: ที่ปรึกษาดุษฎีนิพนธ์

Email : sgm@kmutnb.ac.th

Created: 2555

Modified: 2556-12-17

Issued: 2556-12-17

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: ดพ DIOP ธ461อ

tha

DegreeName: ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต

Level: ปริญญาเอก

Descipline: จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ

Grantor: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

©copyrights มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	B15735692.pdf	4.32 MB	1222	2026-05-26 18:16:01

ใช้เวลา

0.037578 วินาที