แนวทางการพัฒนาการดำเนินงานด้านโครงสร้างพื้นฐานขององค์การบริหารส่วนตำบลเหล่าแดง อำเภอดอนมดแดง จังหวัดอุบลราชธานี

Development Guidelines for the Basic Structure of Laodaeng Administrative Organization in Laodaeng District of Ubon Ratchathani Province

Name: จิรวัฒน์ เชื้อตานาม

keyword: การปกครองส่วนท้องถิ่น

ThaSH: องค์การบริหารส่วนตำบล

Classification :.DDC: 352.14

Abstract: การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อการดำเนินงานด้านโครงสร้างพื้นฐานขององค์การบริหารส่วนตำบลเหล่าแดง อำเภอดอนมดแดง จังหวัดอุบลราชธานี และแนวทางการพัฒนาการดำเนินงานด้านโครงสร้างพื้นฐานขององค์การบริหารส่วนตำบลเหล่าแดง อำเภอดอนมดแดง จังหวัดอุบลราชธานี กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ คือ ประชาชนที่มีอายุตั้งแต่ 18 ปี ขึ้นไป ที่อาศัยอยู่ในเขตตำบลเหล่าแดง อำเภอดอนมดแดง จังหวัดอุบลราชธานี รวม 13 หมู่บ้าน จำนวน 364 คน ใช้วิธีการสุ่มแบบอย่างง่าย (Simple Random Sampling) สถิติที่ใช้ในการวิจัยได้แก่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ผลการวิจัยพบว่า 1. การดำเนินงานด้านโครงสร้างพื้นฐานองค์การบริหารส่วนตำบลเหล่าแดง อำเภอดอนมดแดง จังหวัดอุบลราชธานี โดยรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านได้ผลดังนี้ 1.1 ด้านการวางแผน โดยรวมอยู่ในระดับมาก ข้อที่มีค่าเฉลี่ยมากที่สุดคือ มีการประชาคมหมู่บ้านในการวางแผนและเสนอโครงการด้านโครงสร้างพื้นฐาน รองลงมา คือ การสำรวจความต้องการของประชาชนในชุมชนเพื่อเสนอต่อหน่วยงานในการวางแผนการทำงานด้านโครงสร้างพื้นฐาน ข้อที่มีค่าเฉลี่ยต่ำสุดคือ ประชาชนเข้าร่วมประชุมวางแผนด้านการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานถนน ไฟฟ้า ประปาในท้องถิ่นของท่าน 1.2 ด้านการปฏิบัติงานโดยรวมอยู่ในระดับมาก ข้อที่มีค่าเฉลี่ยมากที่สุด คือ ส่งตัวแทนหรือเจ้าหน้าที่ ติดต่อประสานงานกับประชาชนในการพัฒนาท้องถิ่น รองลงมาคือ ดำเนินงานตามโครงการที่ได้ร่วมกับประชาชนในการวางแผนด้านโครงสร้างพื้นฐาน ข้อที่มีค่าเฉลี่ยต่ำสุดคือ ประชาชนได้เข้าร่วมในโครงการบ้านเมืองน่าอยู่ตามนโยบายจังหวัด 1.3 ด้านตรวจสอบการปฏิบัติงาน โดยรวมอยู่ในระดับมาก ข้อที่มีค่าเฉลี่ยมากที่สุด คือ ประชาชนเข้าร่วมสังเกตการณ์ เมื่อมีการประชุมวางแผนด้านโครงสร้างพื้นฐาน รองลงมาคือ ประชาชนเข้าร่วมเป็นกรรมการตรวจรับงานจัดซื้อจัดจ้าง ข้อที่มีค่าเฉลี่ยต่ำที่สุด คือ เปิดโอกาสให้ประชาชนได้แสดงประชามติต่อต้านการทำงานกรณีบริหารงานไม่ถูกต้อง 1.4 ด้านการประเมินผลเพื่อนำไปปรับปรุง โดยรวมอยู่ในระดับมาก ข้อที่มีค่าเฉลี่ยสูงสุด คือ นำความคิดเห็นของประชาชนในการประชุมมาปรับปรุงแก้ไขการทำงาน รองลงมา คือ นำปัญหาและความต้องการของคนในชุมชนไปสู่การลงมือปฏิบัติอย่างจริงจัง ข้อที่มีค่าเฉลี่ยต่ำที่สุด คือ นำสรุปผลการประชุมเพื่อใช้ในการดำเนินงานให้เกิดประโยชน์ในด้านโครงสร้างพื้นฐาน 2. แนวทางการพัฒนาการดำเนินงานด้านโครงสร้างพื้นฐานขององค์การบริหารส่วนตำบลเหล่าแดง อำเภอดอนมดแดง จังหวัดอุบลราชธานี มีดังนี้ 2.1 ด้านการวางแผน ควรเปิดโอกาสให้ประชาชนเข้าร่วมประชุมสภาเทศบาลเพื่อแสดงความคิดเห็นในการวางแผนของโครงการต่าง ๆ สำรวจความต้องการของประชาชนในชุมชนทุกครั้งเพื่อการวางแผนการทำงานอย่างเป็นระบบ เปิดโอกาสให้ประชาชนร่วมประชุมวางแผนด้านการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานถนน ร่วมเป็นคณะกรรมการประชุมวางแผนด้านนโยบายและยุทธศาสตร์กับองค์กร เพื่อตอบสนองความต้องการของประชาชนได้ตรงตามวัตถุประสงค์ 2.2 ด้านการปฏิบัติงาน ควรเปิดโอกาสให้ประชาชนได้เข้าร่วมในโครงการบ้านเมืองน่าอยู่ตามนโยบายจังหวัด ร่วมในการดำเนินงานแก้ไขปัญหาด้านการปรับปรุงพัฒนาก่อสร้างถนน ไฟฟ้า ประปา ดำเนินงานพัฒนาด้านโครงสร้างพื้นฐาน ปลูกจิตสำนึกที่ดีในการปฏิบัติงานโดยคำนึงถึงประโยชน์ของส่วนรวมเป็นอันดับหนึ่ง 2.3 ด้านการตรวจสอบการปฏิบัติงาน ควรเปิดโอกาสให้ประชาชนได้แสดงประชามติต่อต้านการทำงานกรณีบริหารงานไม่ถูกต้อง ประกาศให้ประชาชนทราบถึงแผนงานการใช้จ่ายงบประมาณในการให้บริการสาธารณะ ให้ประชาชนเข้าร่วมประชุมและเป็นกรรมการในการกำหนดมาตรฐานการปฏิบัติงานด้านโครงสร้างพื้นฐาน 2.4 ด้านการประเมินผลเพื่อนำไปปรับปรุง ควรนำสรุปผลการประชุมเพื่อใช้ในการดำเนินงานให้เกิดประโยชน์ในด้านโครงสร้างพื้นฐาน นำแนวทางการป้องกันผลกระทบจากการดำเนินงานมาใช้ในปรับปรุงแก้ไขเพื่อให้เกิดการพัฒนาในงานด้านโครงสร้างพื้นฐาน The research aimed to operate the basic structure of Laodaeng Administrative Organization and find the ways to develop the implementation of the Laodaeng Administrative Organization in Donmoddaeng district of Ubon Ratchathani province. The samples used in the study were 364 residents from 13 villages aged 18 and above who resided in Laodaeng sub-district of Ubon Ratchathani province. The research used the simple random sampling. Statistics used in the study were percentage, mean and standard deviation. The research findings were as follows: 1. The overall operation of the Local Administrative Organization under study was high. Considering the individual aspects, it can be described as follows : 1.1 The planning operation was very high. The issue with the maximum value was the village meeting as regards planning and proposing the basic structure project, followed by a survey of needs of communal residents. The issue with a minimum value was people’s participation in improving the infrastructure. 1.2 The operation was overall high. The issue with the maximum value was a coordination between the local officials and locals in the local development, followed by the implementation of the proposed project. The issue with the minimum value was people’s participation in the livable city project. 1.3 The level of the performance inspection was overall high. The issue with the maximum value was people’s participation in observation when the meeting on the planning was held, followed by the participation in inspecting the equipment procurement process. The issue with a minimum value was the permission given to the residents to voice their opposition in case of irregularity of the administration. 1.4 The application was high. The issue with a maximum value was the correction based on the local residents’ viewpoints, followed by the problems and demands of the locals were seriously addressed. The point with a minimum value was the implementation to bring about the maximum benefits from the infrastructure. 2. The following were the guidelines for the implementation of the basic structure of Laodaeng Administrative Organization. 2.1 As regards the planning, the locals should be invited to attend the municipality meeting so that they could express their viewpoints on the projects; local needs should be surveyed to systematize the plan ; the local residents should be invited to attend the planning meeting . 2.2 Considering the performance, popular participation was essential in the provincial policy, in the way to solve the problems and the development of conscience in the operation for the common good. 2.3 In respect of the inspection or follow-up of the performance, the local residents should have the rights to voice their opposition in case of irregularity. They should be informed of the spending plan. 2.4 As for the utilization, the results of the meeting should be applied to generate the maximum benefits from the infrastructure. The guidelines found in the operation should be used to develop the infrastructure.

มหาวิทยาลัยราชภัฎอุบลราชธานี. สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

Address: อุบลราชธานี

Email: info.lib@ubru.ac.th

Name: รองศาสตราจารย์อรชร พรประเสริฐ

Role: ประธานกรรมการที่ปรึกษา

Name: รองศาสตราจารย์ ดร.มาลี ไชยเสนา

Role: กรรมการที่ปรึกษา

Created: 2555

Modified: 2556-05-20

Issued: 2556-05-10

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

Spatial: ไทย

DegreeName: รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: การบริหารการพัฒนาท้องถิ่น

Grantor: มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี

©copyrights มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	titlepage.pdf	143.26 KB	68	2026-05-26 18:16:01
2	abstract.pdf	158.95 KB	65	2026-05-26 18:16:01
3	content.pdf	156.63 KB	56	2026-05-26 18:16:01
4	chapter 1.pdf	155.63 KB	89	2026-05-26 18:16:01
5	chapter 2.pdf	278.45 KB	161	2026-05-26 18:16:01
6	chapter 3.pdf	186.59 KB	56	2026-05-26 18:16:01
7	chapter 4.pdf	192.92 KB	57	2026-05-26 18:16:01
8	chapter 5.pdf	161.55 KB	64	2026-05-26 18:16:01
9	bibliography.pdf	161.79 KB	67	2026-05-26 18:16:01
10	appendix.pdf	207.99 KB	60	2026-05-26 18:16:01
11	biodata.pdf	148.59 KB	42	2026-05-26 18:16:01

ใช้เวลา

0.060943 วินาที