การวางแผนการสั่งซื้อวัตถุดิบย่อยโดยวิธีการจำลองสถานการณ์แบบมอนติ คาร์โล

The planned purchase of sub raw material by means of method simulation Monte Carlo

Name: ชัยยะ ปานสังข์

keyword: มอนติ คาร์โล.

ThaSH: วัตถุดิบ -- การจัดซื้อ -- การวางแผน -- แบบจำลองทางคณิตศาสตร์

Abstract: งานวิจัยนี้เป็นการศึกษาการวางแผนการสั่งซื้อวัตถุดิบย่อย 10 ชนิด โดยวิธีการจำลอง สถานการณ์ด้วยเทคนิคมอนติคาร์โล วัตถุดิบย่อยเหล่านี้เป็นส่วนประกอบที่สำคัญอย่างหนึ่ง ในกระบวนการผลิตเหล็กแผ่นรีดร้อนเพื่อปรับค่าทางเคมีให้ได้ตามมาตรฐาน จากการศีกษาข้อมูล ในปัจจุบันพบว่าบริษัทกรณีศึกษามีการสั่งซื้อวัตถุดิบย่อยล่วงหน้า 3 เดือน ส่งผลให้มีต้นทุน การจัดการสินค้าคงคลังค่อนสูงถึง 172 ล้านบาท ในไตรมาสที่ 3 ของปี พ.ศ. 2553 เนื่องจาก ความไม่แน่นอนของความต้องการของลูกค้าและช่วงเวลานำส่ง จากปัญหาดังกล่าวผู้ศึกษาได้เสนอ แนวทางการแก้ปัญหาโดยการจำลองสถานการณ์ด้วยเทคนิคมอนติคาร์โล ผู้วิจัยได้ทำการสร้าง สถานการณ์โดยใช้ข้อมูลความต้องการวัตถุดิบย่อยและเวลานำส่งในช่วงเวลาระหว่าง เดือน กรกฎาคม ถึง เดือนกันยายน ปี พ.ศ. 2553 เพื่อนำมาคำนวณปริมาณการสั่งซื้อและจุดสั่งซื้อใหม่ที่ เหมาะสม ผลการศึกษาพบว่า การนำวิธีการจำลองสถานการณ์ด้วยเทคนิคมอนติคาร์โลมา ประยุกต์ใช้เพื่อการสั่งซื้อวัตถุดิบย่อยสามารถลดต้นทุนรวมการจัดการคงคลังสินค้าลงได้ถึง 11,697,357.00 ล้านบาท/ไตรมาส

Abstract: The objective of this master project is to propose a new purchase planning method for ten types of sub-raw materials of hot-rolled coil steel industry companies by using Monte Carlo Simulation Technique. These sub-raw materials are one of the most important components for hot-rolled coil steel industry. Based on the current information, these materials are purchased as three-month period in advance. This leads inventory management cost of 172 million Baht in the third quarter of 2010 to the company. A reason for this is that there is high uncertainty of customer demand and purchasing lead-time. Based on the mentioned problem, the authors then propose a Monte-Carlo simulation technique in order to remedy this problem. A real data during July to September 2010 is used to simulate in order to determine new order sizes for demands and their reorder points. The result shows that the inventory management cost can be greatly reduced up to 11,697,357.00 million Bath per quarter

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ. สำนักหอสมุดกลาง

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: library@kmutnb.ac.th

Name: ชัยพร วงศ์พิศาล

Role: ที่ปรึกษาสารนิพนธ์

Email : cpv@kmutnb.ac.th

Created: 2554

Modified: 2555-11-29

Issued: 2555-07-04

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: E-THESIS

tha

DegreeName: วิศวกรรมศาสตร์มหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: วิศวกรรมการจัดการอุตสาหกรรม

Grantor: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

©copyrights มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	B15558423.pdf	5.93 MB

ใช้เวลา

0.026136 วินาที