แจ้งเอกสารไม่ครบถ้วน, ไม่ตรงกับชื่อเรื่อง หรือมีข้อผิดพลาดเกี่ยวกับเอกสาร ติดต่อที่นี่ ==>
หากไม่มีอีเมลผู้รับให้กรอก thailis-noc@uni.net.th
หากไม่มีอีเมลผู้รับให้กรอก thailis-noc@uni.net.th
ภราวดี หอมแย้ม. การศึกษาเปรียบเทียบวัฒนธรรมองค์การและผลการปฏิบัติงานขององค์กรอิสระ : กรณีศึกษาสำนักงานผู้ตรวจการแผ่นดินและสำนักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ. ปริญญาโท(รัฐประศาสนศาสตร์). มหาวิทยาลัยมหิดล. : มหาวิทยาลัยมหิดล, 2551.
การศึกษาเปรียบเทียบวัฒนธรรมองค์การและผลการปฏิบัติงานขององค์กรอิสระ : กรณีศึกษาสำนักงานผู้ตรวจการแผ่นดินและสำนักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ
A comparative study of organizational culture and the performance of independent regulatory agencies : a case study of the office of the ombudsman and the office of the national human rights commission in Thailand.
Name: ภราวดี หอมแย้ม
ThaSH:
การวัดผลงาน
ThaSH:
วัฒนธรรมองค์การ
Abstract:
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาเปรียบเทียบลักษณะวัฒนธรรมองค์การของสำนักงานผู้ตรวจการแผ่นดิน
และสำนักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยองค์การกับวัฒนธรรมองค์การ
เพื่อศึกษา และวิเคราะห์ผลการปฏิบัติงานของสำนักงานผู้ตรวจการแผ่นดินและสำนักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชน
แห่งชาติ ตั้งแต่เริ่มองค์การจนถึงปี 2549 และเพื่อศึกษาความเชื่อมโยงระหว่างวัฒนธรรมองค์การกับผลการปฏิบัติงานใน
องค์กรทั้ง 2 แห่ง วิธีการศึกษาใช้ทั้งการวิจัยเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ
ผลการวิจัยพบว่า 1) จากการศึกษาลักษณะวัฒนธรรมองค์การ 4 แบบ คือ วัฒนธรรมองค์การมุ่งความสำเร็จ
วัฒนธรรมองค์การมุ่งการสนับสนุน วัฒนธรรมองค์การมุ่งบทบาท และวัฒนธรรมองค์การมุ่งอำนาจ นั้น สำนักงาน
ผู้ตรวจการแผ่นดินโดยภาพรวมมีการมุ่งเน้นลักษณะวัฒนธรรมองค์การในระดับสูง และสำนักงานคณะกรรมการสิทธิ
มนุษยชนแห่งชาติโดยภาพรวมมีการมุ่งเน้นลักษณะวัฒนธรรมองค์การในระดับปานกลาง และการเปรียบเทียบความ
แตกต่างระหว่างวัฒนธรรมองค์การของสำนักงานผู้ตรวจการแผ่นดินสำนักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ
พบว่า มีความแตกต่างกันทั้ง 4 ลักษณะดังกล่าว 2) ตัวแปรปัจจัยองค์การที่มีความสัมพันธ์กับวัฒนธรรมองค์การของ
สำนักงานผู้ตรวจการแผ่นดิน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 มากที่สุด คือ ปัจจัยขั้นตอนการปฏิบัติงาน ปัจจัย
เป้าหมายขององค์การ ปัจจัยด้านสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การ และปัจจัยการจัดโครงสร้างขององค์การ ตามลำดับ
ส่วนตัวแปรปัจจัยองค์การที่มีความสัมพันธ์กับวัฒนธรรมองค์การของสำนักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ
อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 มากที่สุด คือ ปัจจัยขั้นตอนการปฏิบัติงาน ปัจจัยเป้าหมายขององค์การ ปัจจัยการ
จัดโครงสร้างขององค์การ และปัจจัยด้านสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การ ตามลำดับ 3) สำนักงานผู้ตรวจการแผ่นดินและ
สำนักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ มีผลการปฏิบัติงานตามอำนาจหน้าที่ซึ่งถือว่าเป็นภารกิจตามกฎหมายที่
องค์กรต้องปฏิบัติได้อย่างครบถ้วนในระดับความสำเร็จที่แตกต่างกัน 4) ลักษณะวัฒนธรรมองค์การของสำนักงาน
ผู้ตรวจการแผ่นดินและสำนักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ โดยรวมมีความเชื่อมโยงต่อผลการปฏิบัติงาน
Abstract:
This research was to compare organizational culture and performance in the Office
of the Ombudsman with that of the Office of the National Human Rights Commission.
The study aimed to ascertain the relationship between organization factors and
organizational culture through analysis of the performances of the Office of the
Ombudsman and the Office of the National Human Rights Commission from the time of
the establishment of the organizations to the year 2006, and to study the relationship
between organizational culture and performance in both of the organizations. This
research used both quantitative and qualitative methods.
The study showed that : (1) Using a four part typology of organizational culture,
namely, achievement-oriented organizational culture, support-oriented organizational
culture, role-oriented organizational culture, and power-oriented organizational culture, the
overall organizational culture of the Office of the Ombudsman was ranged at the high
level and the overall organizational culture of the Office of the National Human Rights
Commission was ranged at the middle level. Through a comparison of the cultures of the
Office of the Ombudsman and of the Office of the National Human Rights Commission,
it was found that all 4 types of cultures are related to organization factors at different levels.
(2) The organization factors that were related at a significant level to organizational culture
in the Office of the Ombudsman were, in order, operational procedure, organizational goal,
outside environment of the organization and organization structure. The organization
factors that were related at a significant level to organizational culture at the Office of the
National Human Rights Commission were operational procedure, organizational goal,
organization structure, and outside environment of organization. (3) The performance and
success levels of the Office of the Ombudsman in Thailand and Office of The National
Human Rights Commission in Thailand were different. (4) Overall, there is a relationship
between the culture and performance of both organizations
มหาวิทยาลัยมหิดล
Address:
นครปฐม
Email:
liwww@mahidol.ac.th
Name: ศิริพร แย้มนิล
Role:
ที่ปรึกษาวิทยานิพนธ์
Created:
2551
Modified:
2553-06-22
Issued:
2553-06-15
วิทยานิพนธ์/Thesis
application/pdf
CallNumber:
วพ ภ199ก 2551
tha
DegreeName: ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต
Level: ปริญญาโท
Descipline: รัฐประศาสนศาสตร์
Grantor: มหาวิทยาลัยมหิดล
©copyrights มหาวิทยาลัยมหิดล
RightsAccess:
ใช้เวลา
0.329485 วินาที
ภราวดี หอมแย้ม
| Title | Contributor | Type |
|---|---|---|
| การศึกษาเปรียบเทียบวัฒนธรรมองค์การและผลการปฏิบัติงานขององค์กรอิสระ : กรณีศึกษาสำนักงานผู้ตรวจการแผ่นดินและสำนักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ
มหาวิทยาลัยมหิดล ภราวดี หอมแย้ม | ศิริพร แย้มนิล | วิทยานิพนธ์/Thesis |
ศิริพร แย้มนิล