Nursing supervisory development of after hours nurse supervisors, Nursing Division, National Cancer Institute, Department of Medical Services, Thailand, 2005

การพัฒนางานนิเทศทางการพยาบาลของผู้ตรวจการพยาบาลนอกเวลาราชการ กลุ่มการพยาบาล สถาบันมะเร็งแห่งชาติ กรมการแพทย์ ประเทศไทย พ.ศ. 2548

Name: Alisa Chuangaroon

MeSH: Nursing, Supervisory

MeSH: Models, Nursing

Abstract: Nursing supervision by after hours nurse supervisors is one form of indirect nursing care which supports and encourages nursing staff to understand nursing activities and helps them to solve emerged problems. In this quasi-experimental research, a one group pre-test post-test design was aimed to improve nursing supervisory functions of extra-hour nurse supervisors. Relevant academic principles such as management principles, nursing theories, supervisory processes etc. were applied to develop a new model which was suitable and practical for the Nursing Division, National Cancer Institute, Department of Medical Services, Bangkok. This model was implemented for 4 months, from March 1, to June 30, 2005. The comparison between pre and post implementation was done using descriptive statistics, Wilcoxon signed rank test, and t-test at the level of α = 0.05. Results revealed that after implementation of the new model, the rate of completeness in preparing equipment and documents in daily shifts increased (p < 0.001); the rate of completeness in the following nursing supervisory steps increased (p < 0.001); the accuracy rate in each supervisory step increased (p < 0.001); the time spent in supervision in the morning shift (08.00 a.m.- 04.00 p.m.) and evening shift (04.00 p.m.- 08.00 a.m.) increased (p = 0.013 and p < 0.001); the satisfaction of 3 groups of providers increased (p < 0.001); the labor- force (man-minute) in supervision increased (p < 0.001); and the supervisory expenses in the morning and evening shifts also increased (p = 0.013 and p < 0.001). It was concluded that the new model was highly efficient and appropriate for The National Cancer Institute. The keys to success were the good and appropriate techniques utilized in the model that led to providers’ acceptance, easy and practical procedures and work instructions, good preparation, continuous improvement during implementation, and effective monitoring and evaluation. It is recommended that this model should be continued for at least 1 year with continuous monitoring and evaluation to achieve higher efficiency. The research results should be further applied to develop, improve and expand other units both in The National Cancer Institute and in other Regional Cancer Centers.

Abstract: งานนิเทศทางการพยาบาลของผู้ตรวจการพยาบาลนอกเวลาราชการ เป็นงานที่ช่วยสนับสนุน และ ส่งเสริมการปฏิบัติการพยาบาลที่ให้แก่ผู้ป่วยโดยตรง ถือเป็นการปฏิบัติการพยาบาลทางอ้อม โดยทำหน้าที่ช่วย ชี้แนะ ให้คำปรึกษาแก่ผู้ปฏิบัติให้เข้าใจถึงวิธีการทำงานที่ถูกต้อง และช่วยแก้ปัญหาให้ทันต่อเหตุการณ์เพื่อให้ได้ ผลงานตามความมุ่งหมายทางการพยาบาลและตามมาตรฐานที่กำหนดไว้. การวิจัยกึ่งทดลองชนิดกลุ่มเดียววัดก่อน-หลังการทดลองนี้ ได้นำหลักวิชาการต่างๆที่เกี่ยวข้องมา ประยุกต์ใช้ ในการสร้างรูปแบบใหม่ของการดำเนินงานนิเทศทางการพยาบาลของผู้ตรวจการพยาบาลนอกเวลา ราชการ ที่ถูกต้องตามหลักวิชาการและเหมาะสมกับพื้นที่ทดลองคือ สถาบันมะเร็งแห่งชาติ กรุงเทพมหานคร ซึ่ง เป็นโรงพยาบาลของรัฐ ระดับตติยภูมิ ขนาด 200 เตียง ในระหว่างวันที่ 1 มีนาคม ถึง 30 มิถุนายน 2548 เป็นเวลา 4 เดือน เปรียบเทียบผลการดำเนินงานระหว่างก่อนกับหลังการนำรูปแบบใหม่ไปดำเนินการ ด้วยค่าสถิติพรรณนา ค่าสถิติไคสแควร์ ค่าสถิติวิลค็อกซัน และค่าสถิติที ที่ระดับแอลฟา = 0.05. ผลการวิจัย พบว่า หลังการทดลอง อัตราความครบถ้วนของการเตรียมความพร้อมของอุปกรณ์ และ เอกสารประจำเวร เพิ่มขึ้น (p < 0.001) อัตราความครบถ้วนการปฏิบัติตามขั้นตอนการนิเทศ เพิ่มขึ้น (p < 0.001 ) อัตราความถูกต้องของการปฏิบัติการนิเทศ เพิ่มขึ้น (p < 0.001) ระยะเวลาที่ใช้ในการนิเทศเวรเช้า (08.00-16.00 น.) และเวรบ่าย (16.00-08.00 น.) เพิ่มขึ้น (p = 0.013 และ p < 0.001) แรงงานที่ใช้ในการนิเทศ เพิ่มขึ้น (p < 0.001) ความพึงพอใจของผู้เกี่ยวข้องทุกกลุ่ม เพิ่มขึ้น (p < 0.001) ค่าใช้จ่ายในการนิเทศ เพิ่มขึ้นทั้งในเวรเช้าและ เวรบ่าย (p = 0.013 และ p < 0.001). สรุปได้ว่ารูปแบบใหม่ของการดำเนินงานนิเทศทางการพยาบาลของผู้ตรวจการพยาบาลนอกเวลา ราชการที่ผู้วิจัยสร้างขึ้น มีประสิทธิภาพสูงและเหมาะสมกับกลุ่มการพยาบาล สถาบันมะเร็งแห่งชาติ เนื่องจากมี ระบบงานที่ชัดเจน มีวิธีนำรูปแบบไปดำเนินการที่ดีเป็นที่ยอมรับจากผู้นิเทศ มีแนวทางการนิเทศที่ง่ายต่อการ ปฏิบัติตาม มีการเตรียมผู้ที่เกี่ยวข้องที่ดี มีการพัฒนารูปแบบขณะดำเนินการเป็นระยะๆ ด้วยความร่วมมือร่วมใจ ของผู้ปฏิบัติงาน ตลอดจนมีการติดตามประเมินผลที่ดีในขณะดำเนินการ ได้เสนอแนะให้ดำเนินการตามรูปแบบ ใหม่นี้ต่อไปอีกอย่างน้อย 1 ปี โดยติดตามประเมินผลและพัฒนาเป็นระยะอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้การดำเนินงาน นิเทศทางการพยาบาลของผู้ตรวจการพยาบาลนอกเวลาราชการมีประสิทธิภาพสูงยิ่งๆขึ้นไป รวมทั้งได้เสนอแนะ แนวทางการนำสิ่งที่ได้จากการวิจัยครั้งนี้ไปประยุกต์ใช้และขยายผลต่อไปอย่างกว้างขวาง ทั้งในสถาบันมะเร็ง แห่งชาติและศูนย์มะเร็งภูมิภาคทุกแห่ง

Mahidol University

Address: NAKHON PATHOM

Email: liwww@mahidol.ac.th

Name: Somchart Torugsa

Role: Thesis Advisors

Created: 2005

Modified: 2020-11-03

Issued: 2010-04-30

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

ISBN: 9740466877

CallNumber: TH A413n 2005

eng

DegreeName: Master of Science

Level: Master's Degree

Descipline: Hospital Administration

Grantor: Mahidol University

©copyrights Mahidol University

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	4336471.pdf	1.87 MB	210	2025-04-03 09:54:25

ใช้เวลา

-0.622726 วินาที