Efficiency evaluation of herbal production in community hospitals : a case study of U-Thong Hospital, Suphanburi Province

การประเมินประสิทธิภาพของการผลิตผลิตภัณฑ์สมุนไพรในโรงพยาบาลชุมชน : กรณีศึกษาโรงพยาบาลอู่ทอง จังหวัดสุพรรณบุรี

Name: Nattaya Pansang

MeSH: Cost-Benefit Analysis

MeSH: Efficiency

MeSH: Medicine, Herbal

MeSH: Medicine, Herbal

MeSH: Hospitals, Community

Abstract: This study was a cross-sectional descriptive research. The objective was to evaluate the efficiency of herbal production in community hospitals based on a production unit perspective. The data of U-thong Hospital in the fiscal year 2003 was used as a case study. The efficiency was evaluated by conducting cost-benefit analysis, payback period determination, and productivity evaluation. Cost-benefit analysis as a technique of economic evaluation was used to measure the worth of the program. The standard method was employed to analyze production cost covering both direct and indirect costs, while benefits were revenues from sales. To evaluate productivity, the productivity index formulated by the Thailand Productivity Institute was used to evaluate the ability on converting inputs into outputs by comparing with the average of small modern drug industries. Results revealed that 76 herbal products were produced in the fiscal year 2003. The cost of herbal production was 2,322,521.92 baht, and the revenue was 2,422,848.00 baht. As a result, net benefit was 100,326.08 baht, and benefit to cost ratio was 1.04. The payback period was 2 years and 6 months. As for productivity evaluation, it was found that the herbal production was a labor intensive industry and the ability to use resources for generating profit was equal to the average obtained from private industry. Regarding sensitivity analysis, discount rates which varied to 0% and 3% did not change the net benefit to negative value. However, the 10% increased prices of materials used in production process resulted in negative net benefit. For the payback period, ±10% variation of the number of services which were applied to production quantity affected only a one-month change while the assumption on the herbal production as a new investment in the fiscal year 2003 resulted in a payback period of 6 years and 5 months. These findings indicated that herbal production was worthwhile. The return period of the program investment was rather short. Moreover, the ability on generating profit was equal to other manufacturers. However, before generalizing the results of this study, there were two notes of concern. The first is that this production unit did not reach GMP standards. Another is that the expense of marketing activities did not occur at this study site.

Abstract: การศึกษาครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงพรรณนาแบบตัดขวาง เพื่อประเมินประสิทธิภาพของ การผลิตผลิตภัณฑ์สมุนไพรในโรงพยาบาลชุมชนในมุมมองของหน่วยผลิต ในการศึกษาใช้ข้อ มูลของโรงพยาบาลอู่ทอง จังหวัดสุพรรณบุรี ปีงบประมาณ 2546 ทำการประเมินประสิทธิภาพ โดยการวิเคราะห์ต้นทุน-ผลได้ การคำนวณหาระยะเวลาการคืนทุน และการประเมินผลิตภาพใน การผลิต ในการวิเคราะห์ต้นทุน-ผลได้ เพื่อประเมินความคุ้มค่าของโครงการนั้น ต้นทุนของการ ผลิตคำนวณโดยวิธีวิเคราะห์ต้นทุนแบบมาตรฐานซึ่งครอบคลุมทั้งต้นทุนทางตรงและต้นทุนทาง อ้อม สำหรับผลได้คำนวณจากรายได้ที่เกิดจากการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ ส่วนการประเมินผลิตภาพ ใช้ดัชนีชี้วัดที่จัดทำโดยสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติโดยทำการเปรียบเทียบกับค่าเฉลี่ยของอุต สาหกรรมการผลิตยาแผนปัจจุบันขนาดเล็ก ผลการศึกษาพบว่า ในปีงบประมาณ 2546 โรงพยาบาลอู่ทองมีการผลิตผลิตภัณฑ์ สมุนไพรทั้งสิ้น 76 รายการ คิดเป็นต้นทุนทั้งสิ้น 2,322,521.92 บาท และมีรายได้ 2,422,848.00 บาท ทำให้มีผลได้สุทธิเท่ากับ 100,326.08 บาท และสัดส่วนผลได้ต่อต้นทุน เท่ากับ 1.04 มีระยะเวลาในการคืนทุนคือ 2 ปี 6 เดือน ส่วนการประเมินความสามารถในการ ผลิตพบว่าการผลิตผลิตภัณฑ์สมุนไพรมีลักษณะเป็นอุตสาหกรรมประเภทใช้แรงงานเป็นหลัก และมีความสามารถในการใช้ทรัพยากรเพื่อสร้างผลกำไรเท่ากับค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมการ ผลิตยาแผนปัจจุบันภาคเอกชน สำหรับการทดสอบความไวพบว่าการเปลี่ยนแปลงอัตราการปรับ ลดเป็น 0% และ 3% ไม่มีผลทำให้ผลได้สุทธิติดลบ แต่การเพิ่มขึ้น 10% ของราคาวัตถุดิบที่ใช้ ในกระบวนการผลิตมีผลทำให้ผลได้สุทธิติดลบ สำหรับระยะเวลาการคืนทุนพบว่าการเปลี่ยน แปลงของจำนวนครั้งที่ให้บริการที่ ±10% ทำให้ระยะเวลาการคืนทุนเปลี่ยนแปลงเพียง 1 เดือน แต่เมื่อสมมติว่าการผลิตสมุนไพรเป็นการเริ่มลงทุนใหม่ในปีงบประมาณ 2546 พบว่ามีระยะ เวลาการคืนทุน 6 ปี และ 5 เดือน จากการศึกษาครั้งนี้ทำให้ทราบว่าการผลิตผลิตภัณฑ์สมุนไพรนั้นเกิดความคุ้มค่า มีระยะ เวลาในการคืนทุนที่ค่อนข้างสั้น และมีความสามารถในการสร้างผลกำไรเท่ากับผู้ผลิตรายอื่น อย่างไรก็ตามในการนำผลการศึกษาในครั้งนี้ไปใช้กับที่อื่น มีบางประเด็นที่ต้องตระหนักถึงคือ หน่วยผลิตที่ทำการศึกษานี้ยังไม่เป็นไปตามมาตรฐานกระบวนการผลิตที่ดี (GMP) และไม่มีค่า ใช้จ่ายด้านการตลาด

Mahidol University

Address: NAKHON PATHOM

Email: liwww@mahidol.ac.th

Name: Arthorn Riewpaiboon

Role: Thesis Advisors

Created: 2004

Modified: 2553-03-20

Issued: 2010-02-19

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

ISBN: 9740452914

CallNumber: TH N281e 2004

eng

Spatial: Suphanburi

DegreeName: Master of Science

Level: Master's Degree

Descipline: Pharmacy Administration

Grantor: Mahidol University

©copyrights Mahidol University

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	4536847.pdf	1.39 MB	41	2022-06-26 21:30:52

ใช้เวลา

0.346455 วินาที