Human resource development and employment rate in the paper and packaging business of the Siam Cement Group

การพัฒนาบุคลากรกับการคงอยู่ของพนักงานในธุรกิจกระดาษและบรรจุภัณฑ์เครือซิเมนต์ไทย

Name: Apidsara Samaksamosorn

LCSH: Motivation

LCSH: Human resource development

Abstract: The research on human resource development and employment rate in the Paper and Packaging Business of the Siam Cement Group studied whether human resource development affects the employment rate of employees or not. The sample used was 84 engineers and sales representatives whose working experiences were 1-6 years. The instrument used was a questionnaire. Statistics used in this research were numbers, percentile, means, Standard deviation and Chi-Square test. Findings: 1. The factors relating to the employment rate of the sample in this research included company’s stability (50%), salary received (41.7%), good colleagues (39.3%), welfare obtained (38.1%), and knowledge obtained from work (35.7%). 2. The factors relating to the employment rate of the sample and welfare obtained was associated with the variable on work characteristics (being engineers or sales representatives), good superiors and good colleagues were associated with current residence, and salary received was associated with type of enterprise, all with a statistical significance of 0.5. 3. Human resource development of the Paper and Packaging Business was associated with employment rate of the sample in that the sample paid attention to human resource development. 4. Human resource development activities that affected employment rate the most included challenging assignments and self-led work, field trips to leading companies abroad, funds to continue study abroad, training abroad using funds provided by the organization, intensive training courses abroad, funds to continue study locally, Business Concept Development (BCD), and the Management Development Program (MDP). Conclusions: Factors related to the employment rate of the employees with a working duration of not more than 6 years were the company’s stability, salary received, welfare obtained, good colleagues, and knowledge obtained from working. Employees who had not worked for more than 6 years were aged between 21-35 years, which is a period of self-development, and status and stability development; thus factors related to these were the most important. All employees had an opportunity to participate in the activities of the human resource department, depending on activity conditions. The company’s reputation was the most important thing that motivated the employees to work in the Paper and Packaging Business and work progress was the major priority of the employees in taking employment in the Paper and Packaging Business.

Abstract: การวิจัยเรื่อง การพัฒนาบุคลากรกับการคงอยู่ของพนักงานในธุรกิจกระดาษและบรรจุภัณฑ์ เครือซิเมนต์ไทยมีวัตถุประสงค์ที่จะศึกษาว่าการพัฒนาบุคลากรมีผลต่อการคงอยู่ของพนักงานในธุรกิจกระดาษและบรรจุภัณฑ์ เครือซิเมนต์ไทยหรือไม่ กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัยได้แก่ วิศวกรและผู้แทนขายที่มีอายุการทำงานระหว่าง 1 - 6 ปี จำนวน 84 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยได้แก่ แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ได้แก่ จำนวน ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน และ Chi-Square test ผลการวิจัยพบว่า 1. องค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกับการคงอยู่ของกลุ่มตัวอย่างในการวิจัยครั้งนี้ ได้แก่ ความมั่นคงของบริษัท (ร้อยละ 50.0) เงินเดือนที่ได้รับ (ร้อยละ 41.7) เพื่อนร่วมงาน (ร้อยละ 39.3) สวัสดิการที่ได้รับ (ร้อยละ 38.1) ความรู้ที่ได้รับจากการทำงาน (ร้อยละ 35.7) 2. องค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกับการคงอยู่ของพนักงานในด้านสวัสดิการที่ได้รับมีความสัมพันธ์กับตัวแปรด้านลักษณะงานที่รับผิดชอบ (การเป็นวิศวกรหรือผู้แทนขาย) ด้านผู้บังคับบัญชาที่ดี และเพื่อนร่วมงานที่ดีมีความสัมพันธ์กับตัวแปรด้านที่อยู่ปัจจุบันด้านเงินเดือนที่ได้รับมีความสัมพันธ์กับตัวแปรด้านประเภทของกิจการ อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 3. การพัฒนาบุคลากรของกลุ่มธุรกิจกระดาษและบรรจุภัณฑ์ เครือซิเมนต์ไทย เกี่ยวข้องกับองค์ประกอบในการคงอยู่ ของกลุ่มตัวอย่าง โดยกลุ่มตัวอย่างให้ความสำคัญของการพัฒนาบุคลากรไว้ในลำดับที่ 7 4. กิจกรรมการพัฒนาบุคลากรที่มีผลต่อการคงอยู่ของกลุ่มตัวอย่างในระดับมาก ได้แก่ การได้รับมอบหมายงานที่ท้าทายและแสดงภาวะผู้นำ การดูงานบริษัทชั้นนำต่างประเทศ การได้รับทุนศึกษาต่อต่างประเทศ การส่งไปอบรมต่างประเทศโดยขอทุนจากองค์กรที่ไม่มีข้อผูกพัน การอบรมหลักสูตรอย่างเข้มที่ต่างประเทศ การได้รับทุนศึกษาต่อในประเทศ การเข้าร่วมโครงการพัฒนาความรู้ทางธุรกิจ (BCD) และการเข้าร่วมโครงการ Management Development Program (MDP) สิ่งที่ได้รับจากการวิจัยองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกับการคงอยู่ของพนักงานที่อายุงานไม่เกิน 6 ปีนั้นจะเกี่ยวข้องกับเรื่องของความมั่นคงของบริษัทเงินเดือนที่ได้รับ สวัสดิการที่ได้รับ เพื่อนร่วมงานที่ดี และความรู้ที่ได้รับจากการทำงาน เนื่องจากพนักงานเป็นกลุ่มที่มีอายุงานไม่เกิน 6 ปี มีอายุระหว่าง 21-35 ปี ซึ่งเป็นช่วงเวลาของการก่อร่างสร้างตัว สร้างฐานะ สร้างความมั่นคง องค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกับปัจจัย 4 จึงเป็นความต้องการที่สำคัญของพนักงานกลุ่มนี้ ในด้านสิ่งจูงใจที่ทำให้พนักงานเข้าทำงานกับบริษัทนั้นชื่อเสียงของบริษัทเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดที่จูงใจให้พนักงานเข้ามาทำงาน และพนักงานทุกคนในธุรกิจกระดาษและบรรจุภัณฑ์ เครือซิเมนต์ไทยมีโอกาสที่จะเข้าร่วมกิจกรรมการพัฒนาบุคลากร ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขของแต่ละหลักสูตร

Mahidol University

Address: NAKHON PATHOM

Email: liwww@mahidol.ac.th

Name: Somkid Isarawatana

Role: Thesis Advisors

Created: 2005

Modified: 2021-01-23

Issued: 2009-08-10

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

ISBN: 9740467911

CallNumber: TH A642h 2005

eng

DegreeName: Master of Education

Level: Master's Degree

Descipline: Adult and Continuing Education

Grantor: Mahidol University

©copyrights Mahidol University

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	4636747.pdf	1.61 MB	258	2024-11-25 11:19:16

ใช้เวลา

0.267449 วินาที