การมอบอำนาจที่มีผลต่อความพึงพอใจในการทำงานของผู้ร่วมงานในกลุ่มงาน กรณี บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด

Empowerment affecting team member's job satisfaction : a case study of Toyota Motor (Thailand) Co., Ltd.

Name: จงณี พัวประเทือง

ThaSH: การมอบอำนาจหน้าที่ -- วิจัย

ThaSH: การมอบอำนาจหน้าที่ให้พนักงาน -- วิจัย

ThaSH: การทำงาน -- วิจัย

ThaSH: ความพอใจในการทำงาน -- วิจัย

ThaSH: บริษัทโตโยต้า มอเตอร์ (ประเทศไทย) -- วิจัย

Abstract: การวิจัยเรื่องการมอบอำนาจที่มีผลต่อความพึงพอใจในการทำงานของผู้ร่วมงานในกลุ่มงาน กรณี บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความ แตกต่างของพนักงานที่มีคุณสมบัติส่วนบุคคลที่แตกต่างกันในเรื่องของ อายุ ระดับการศึกษา ระยะเวลาในการปฏิบัติงาน และรายได้ที่ได้รับจากบริษัท ที่มีต่อระดับความสำคัญที่ให้แก่การมอบอำนาจ และความพึงพอใจในการทำงาน และเพื่อศึกษาถึงความสัมพันธ์ระหว่างการมอบอำนาจที่ได้รับกับความพึงพอใจในการทำงานของผู้ร่วมงานในกลุ่มงาน กลุ่มประชากรที่ใช้ในงานวิจัยครั้งนี้ คือ พนักงานระดับปฏิบัติการของ บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด มีจำนวนทั้งสิ้น 1,100 คน และผู้วิจัยได้ทำการกำหนดขนาดของกลุ่มตัวอย่างไว้ที่จำนวน 441 คน โดยการเปรียบเทียบจากตาราง Taro Yamane ผู้วิจัยได้ใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการเก็บรวบรวมข้อมูล และทำการวิเคราะห์ข้อมูลในเชิงพรรณนา ใช้การวิเคราะห์ค่าความแปรปรวน (Analysis of Variance : ANOVA) และเปรียบเทียบความแตกต่างเป็นรายคู่โดยวิธีการ LSD (Least-Significant Difference) และใช้การวิเคราะห์ค่าสหสัมพันธ์ของเพียร์สัน (Pearson’s Correlation Coefficient) เพื่อทดสอบความสัมพันธ์ระหว่างการมอบอำนาจ และความพึงพอใจในการทำงาน โดยการทดสอบทุกตัวแปรจะกระทำที่ระดับนัยสำคัญ 0.05 ผลของการวิจัย พบว่า พนักงานระดับปฏิบัติการที่มีคุณลักษณะส่วนบุคคลที่แตกต่างกันในเรื่องของระยะเวลาในการปฏิบัติงาน และรายได้ที่ได้รับจากบริษัท จะให้ความสำคัญต่อการมอบอำนาจแตกต่างกัน พนักงานระดับปฏิบัติการที่มีคุณสมบัติส่วนบุคคลในเรื่อง อายุ และระยะเวลาการปฏิบัติงานในบริษัทแตกต่างกัน จะให้ระดับความสำคัญต่อความพึงพอใจในการทำงานแตกต่างกัน นอกจากนี้ ผลการวิจัยยังพบว่า การให้ความสำคัญต่อการมอบอำนาจจะมีความสัมพันธ์กับความพึงพอใจในการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ

Abstract: This study was concerned with Empowerment Affecting Team Member’s Job Satisfaction The population of this study included one thousand and one hundred first-line employees in TOYOTA MOTOR (Thailand) Co., Ltd. Four hundreds and forty-one respondents were selected by using the table of Taro Yamane. The data were collected by using a questionnaire which was valid for investigation and was analyzed by using Analysis of Variance (ANOVA), Least-Significant Different (LSD) to compare group test and Pearson's correlation coefficient to describe the relationships of variables to one another. Research would accept hypotheses at 0.05 significant level. The results indicated that the differences of work years and salary led to different empowerment level. It was also found that the differences of age and work years led to different job satisfaction level. Moreover, the relationships were significantly found between the level of important of employees’ empowerment and job satisfaction.

มหาวิทยาลัยกรุงเทพ. สำนักหอสมุด

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: library@bu.ac.th

Name: สุทธินันทน์ พรหมสุวรรณ

Role: อาจารย์ที่ปรึกษาวิทยานิพนธ์

Created: 2543

Modified: 2565-11-26

Issued: 2552-04-25

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: Thesis จ123ก 2543 มกท.

tha

DegreeName: บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: บริหารธุรกิจ

Grantor: มหาวิทยาลัยกรุงเทพ

©copyrights มหาวิทยาลัยกรุงเทพ

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	jongnee.pour.pdf	23.71 MB	3	2024-10-02 14:21:56

ใช้เวลา

0.023611 วินาที