แจ้งเอกสารไม่ครบถ้วน, ไม่ตรงกับชื่อเรื่อง หรือมีข้อผิดพลาดเกี่ยวกับเอกสาร ติดต่อที่นี่ ==>
หากไม่มีอีเมลผู้รับให้กรอก thailis-noc@uni.net.th
หากไม่มีอีเมลผู้รับให้กรอก thailis-noc@uni.net.th
โรจนา ศุขะพันธ์. พฤติกรรมผู้นำของผู้บังคับบัญชาและความพึงพอใจในการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา : ศึกษากรณีฝ่ายขนส่งการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย . ปริญญาโท(การจัดการ). มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์. ศูนย์สนเทศและหอสมุด . : มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์, 2539.
พฤติกรรมผู้นำของผู้บังคับบัญชาและความพึงพอใจในการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา : ศึกษากรณีฝ่ายขนส่งการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย
Leadership behavior of heads of divisions and subordinates job satisfation : a case of transportation department electricity generating authority of Thailand
Name: โรจนา ศุขะพันธ์
ThaSH:
พนักงานรัฐวิสาหกิจ - วิจัย
Classification :.DDC: 658.409
ThaSH:
ผู้นำ - วิจัย
ThaSH:
ผู้บังคับบัญชา - วิจัย
Abstract:
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ ศึกษาแบบพฤติกรรมผู้นำของผู้บังคับบัญชาระดับความพึงพอใจในการทำงาน ของผู้ใต้บังคับบัญชา ศึกษาความสัมพันธ์และระดับความสัมพันธ์ระหว่าง แบบพฤติกรรมผู้นำของผู้บังคับบัญชา กับความพึงพอใจ ในการทำงาน ของผู้ใต้บังคับบัญชาและเปรียบเทียบความพึงพอใจในการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาที่ผู้บังคับบัญชามีแบบพฤติกรรมผู้นำแตกต่างกัน โดยศึกษาความคิดเห็นจากพนักงานฝ่ายการขนส่ง การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย จำนวน 270 คน เครื่องมือที่ใช้ในการรวบรวมข้อมุล ได้แก่ แบบสอบถามพฤติกรรมผู้นำ และแบบสอบถามความพึงพอใจ ในการทำงาน
สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลได้แก่ ค่าร้อยละ อธิบายคุณลักษณะส่วนบุคคลของตัวอย่าง วิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างแบบพฤติกรรมผู้นำทั้ง 4 แบบ กับระดับความพึงพอใจในการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา โดยทดสอบค่าไคสแควร์จากนั้น วิเคราะห์หาขนาดของความสัมพันธ์ โดยคำณวนสัมประสิทธิ์แห่งการณ์จรและเปรียบเทียบความแตกต่างของคะแนนเฉลี่ยของความพึงพอใจในการทำงาน ของผู้ใต้บังคับบัญชาที่ผู้บังคับบัญชามีแบบพฤติกรรมผู้นำแตกต่างกันโดยการวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว จากนั้นเปรียบเทียบค่าเฉลี่ยภายหลังการวิเคราะห์ความแปรปรวนด้วยวีผลต่างอย่างมีนัยสำคัญน้อยที่สุด ผลการวิจัยพบว่า
1. แบบพฤติกรรมผู้นำของผู้บังคับบัญชา มีความสัมพันธ์กับระดับความพึงพอใจในการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา
2. พฤติกรรมผู้นำของผู้บังคับบัญชา แบบสัมพันธ์ภาพสูงกิจสัมพันธ์สูงทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชามีความพึงพอใจในการทำงานระดับสูง ส่วนพฤติกรรมผู้นำของผู้บังคับบัญชา แบบสัมพันธ์ภาพสูง กิจสัมพันธ์ต่ำ และแบบสัมพันธ์ภาพต่ำ กิจสัมพันธ์สูง ต่างก็ทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชามีความพึงพอใจในการทำงานระดับปานกลาง และพฤติกรรมผู้นำของผู้บังคับบัญชา แบบสัมพันธภาพต่ำ กิจสัมพันธ์ต่ำ ทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชามีความพึงพอใจในการทำงานระดับต่ำ
3. ผู้ใต้บังคับบัญชาที่ผู้บังคับบัญชามีแบบพฤติกรรมผู้นำต่างกันจะมีความพึงพอใจในการทำงานต่างกัน โดยที่พฤติกรรมผู้นำ แบบสัมพันธ์ภาพสูง กิจสัมพันธ์สูง จะทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชามีความพึงพอใจในการทำงานสูงที่สุด
มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์. ศูนย์สนเทศและหอสมุด
Address:
กรุงเทพมหานคร
Email:
library@dpu.ac.th
Name: อดิลล่า พงศ์ยี่หล้า
Role:
อาจารย์ที่ปรึกษา
Name: ประชุม สุวัตถี
Role:
อาจารย์ที่ปรึกษาร่วม
Modified:
2553-10-05
Created:
2539
Issued:
2553-10-02
วิทยานิพนธ์/Thesis
application/pdf
วพ658.409 ร927พ
tha
DegreeName: บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต
Level: ปริญญาโท
Descipline: การจัดการ
Grantor: มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์
©copyrights มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์
RightsAccess:
ใช้เวลา
-0.678936 วินาที
โรจนา ศุขะพันธ์
| Title | Contributor | Type |
|---|---|---|
| พฤติกรรมผู้นำของผู้บังคับบัญชาและความพึงพอใจในการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา : ศึกษากรณีฝ่ายขนส่งการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย
มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ โรจนา ศุขะพันธ์ | อดิลล่า พงศ์ยี่หล้า ประชุม สุวัตถี | วิทยานิพนธ์/Thesis |
อดิลล่า พงศ์ยี่หล้า
ประชุม สุวัตถี
| Title | Creator | Type and Date Create |
|---|---|---|
| พฤติกรรมผู้นำของผู้บังคับบัญชาและความพึงพอใจในการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา : ศึกษากรณีฝ่ายขนส่งการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย
มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ อดิลล่า พงศ์ยี่หล้า; ประชุม สุวัตถี | โรจนา ศุขะพันธ์ | วิทยานิพนธ์/Thesis |