Abstract:
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาระดับวัฒนธรรมองค์กรของพนักงานองค์การบริหารส่วนตำบลในจังหวัดสุรินทร์ 2) เพื่อศึกษาระดับความผูกพันองค์กรของพนักงานองค์การบริหารส่วนตำบลในจังหวัดสุรินทร์ และ 3) เพื่อศึกษาวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งผลต่อความผูกพันองค์กรของพนักงานองค์การบริหารส่วนตำบลในจังหวัดสุรินทร์ กลุ่มตัวอย่างเป็นพนักงานองค์การบริหารส่วนตำบลในจังหวัดสุรินทร์ โดยใช้วิธีการสุ่มตัวอย่างแบบหลายขั้นตอน (Multi - Stage Sampling) จำนวน 265 ราย เก็บรวบรวมข้อมูลโดยแบบสอบถาม ซึ่งมีความเชื่อมั่น (Reliability) ด้านวัฒนธรรมองค์กรเท่ากับ 0.864 และด้านความผูกพันองค์กรเท่ากับ 0.926 สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล คือ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และทดสอบสมมติฐานโดยการวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณ
ผลการศึกษา พบว่า
1. ระดับวัฒนธรรมองค์กรภาพรวมอยู่ในระดับมาก โดยด้านการให้ความสำคัญกับรายละเอียดงาน มีค่าเฉลี่ยสูงสุด รองลงไป ได้แก่ การให้ความสำคัญกับผลลัพธ์ของงาน การให้ความสำคัญกับการทำงานเป็นทีม การให้ความสำคัญกับการสร้างความมั่นคง ด้านการมุ่งด้านการให้ความสำคัญกับบุคลากร การให้ความสำคัญกับการการมุ่งนวัตกรรมและความเสี่ยง และการให้ความสำคัญกับการปฏิบัติการเชิงรุก ตามลำดับ
2. ระดับความผูกพันองค์กรภาพรวมอยู่ในระดับมาก โดยความผูกพันด้านจิตใจมีค่าเฉลี่ยสูงสุด รองลงไป ได้แก่ ความผูกพันด้านการคงอยู่ และ ความผูกพันด้านบรรทัดฐาน
3. วัฒนธรรมองค์กรของพนักงานองค์การบริหารส่วนตำบลส่งผลต่อความผูกพันองค์กรในภาพรวมในทิศทางบวกในระดับสูง อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ .05 จำนวน 4 ด้าน ได้แก่ ด้านการให้ความสำคัญกับรายละเอียดของงาน ด้านการให้ความสำคัญกับผลลัพธ์ของงาน ด้านการให้ความสำคัญกับการปฏิบัติการเชิงรุก และด้านการให้ความสำคัญกับการสร้างความมั่งคง โดยตัวพยากรณ์ที่ทำนายได้ดีที่สุด ได้แก่ ด้านการให้ความสำคัญกับผลลัพธ์ของงาน โดยสมการนี้มีความแม่นยำในการพยากรณ์หรือมีอิทธิพลร้อยละ 43.20 ส่วนที่เหลืออีกร้อยละ 56.80 เกิดจากอิทธิพลของตัวแปรอื่น ๆ ที่ไม่ได้นำมาพิจารณา
The objectives of this study were 1) to investigate organizational culture of Sub-district Administrative Organization personnel in Surin Province; 2) to study organizational commitment of Sub-district Administrative Organization personnel in Surin Province; and 3) to study the organizational culture affecting organizational commitment of Sub-district Administrative Organization personnel in Surin Province. The sample consisted of 265 Sub-district Administrative Organization personnel in Surin Province, which was selected usinga multi-stage sampling method. A research instrument for data collection was a questionnaire with reliability values in organizational culture of 0.864 and organizational commitment of 0.926. Data were analyzed using the statistics to determine percentage, mean, standard deviation as well as multiple regression analysis to test the hypothesis.
The major findings indicated that:
1. overall organizational culture was at a high level. When individual aspects were considered, an aspect with the highest mean was job detail, followed by work outcome, teamwork, building work security, personnel, innovation and risk and proactive operation, respectively.
2. Overall organizational commitment was at a high level. When individual aspects were considered, an aspect with the highest mean was Affective Commitment, followed by Continuance Commitment, and Normative Commitment.
3. Organizational culture of Sub-district Administrative Organization personnel had a high positive effect on the overall organizational commitment. with a statistical significance level of .05 in 4 aspects, namely, job details, work outcome, proactive operation, and building work security. The most predictive variable was work outcome. The predictive equation could predict or influence 43.20 % of the variation in the organizational commitment. The remaining 56.80 % could be influenced by other variables that were not taken into account.