Abstract:
การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาระดับวัฒนธรรมองค์การระดับความผูกพันต่อองค์การความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์การและความผูกพันต่อองค์การและอิทธิพลของวัฒนธรรมองค์การต่อความผูกพันต่อองค์การ กลุ่มตัวอย่างได้แก่ พนักงานกลุ่มธนาคารพาณิชย์รัฐในนครหลวงเวียงจันทน์ สปป.ลาว จำนวน 360 คน โดยใช้แบบสอบถามในการลงเก็บข้อมูลสถิติที่ใช้วิเคราะห์ข้อมูลคือสถิติเชิงพรรณนาได้แก่ ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน สถิติเชิงอนุมานได้แก่ ค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สัน และการถดถอยพหุคูณแบบเป็นขั้นตอน ผลการศึกษาพบว่า กลุ่มธนาคารพาณิชย์รัฐในนครหลวงเวียงจันทน์ สปป.ลาว มีระดับ วัฒนธรรมองค์การอยู่ในระดับมาก พนักงานมีระดับความผูกพันต่อองค์การอยู่ในระดับปานกลาง จากการทดสอบสมมติฐานพบว่า วัฒนธรรมองค์การโดยรวมมีความสัมพันธ์กับความผูกพันต่อองค์การโดยรวมอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 และทำการทดสอบอิทธิพลระหว่างวัฒนธรรมองค์การรายด้านกับความผูกพันต่อองค์การโดยรวม พบว่ามี 3 ตัวแปรที่มีอิทธิพลต่อความผูกพันต่อองค์การโดยรวมคือ ระยะเวลาในการทำงานร่วมกัน ความตามใจและความยับยั่งชั่งใจ และการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 และ 1 ตัวแปรที่มีอิทธิพลต่อความผูกพันต่อองค์การ คือ ความเป็นปัจเจกนิยมและความเป็นกลุ่มนิยม อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05
The objectives of this research were: 1) to study the levels of Organizational Culture and Organizational Commitment, 2) to study the relationship between the Organizational Culture and the Organizational Commitment; 3) to study the influence of the Organizational Culture on the Organizational Commitment of State-owned Commercial Bank Employees in Vientiane Capital, Lao PDR. The selected sample is the State-owned Commercial Bank employees. The collected data were based on 360 questionnaires. The data were analyzed using descriptive statistics that includes frequency, percentage, mean, and standard deviation. In addition, inferential statistics included Pearsons Correlation Coefficient and Stepwise Multiple Regression were also used in this study. The results showed that State-owned commercial banks in Vientiane, Lao PDR have a high level of organizational culture. The employees showed a moderate level of organizational commitment. Organizational culture was significantly correlated with organizational commitment at 0.01 level. The organizational culture factors that rendered influence on the organizational commitment showed the following results: Long term orientation, Indulgence vs. Restraint, and Uncertainty Avoidance at 0.01 levelof significance. And Individualism and Collectivism showed a 0.05 level of significance, respectively.