การพัฒนารูปแบบศักยภาพของผู้จัดการโครงการก่อสร้างระบบขนส่งมวลชนทางรางในเขตเมือง

The development of the potential model of project manager for the construction of urban rail mass transit system

Name: ปัถย์ แสงวงศ์

keyword: ศักยภาพผู้บริหาร

ThaSH: การบริหารโครงการ

; ผู้จัดการโครงการก่อสร้าง

ThaSH: การขนส่งมวลชน -- การจัดการ

ThaSH: รางรถไฟ -- การจัดการ

ThaSH: อุตสาหกรรมการก่อสร้าง -- การจัดการ

ThaSH: ผู้ประกอบการ -- การประเมินศักยภาพ

ThaSH: ผู้บริหาร -- การประเมินศักยภาพ

Abstract: การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาองค์ประกอบที่สำคัญของรูปแบบศักยภาพผู้จัดการ โครงการก่อสร้างระบบขนส่งมวลชนทางรางในเขตเมือง 2) พัฒนารูปแบบศักยภาพผู้จัดการโครงการ ก่อสร้างระบบขนส่งมวลชนทางรางในเขตเมือง และ 3) จัดทำคู่มือแนวทางการพัฒนาศักยภาพผู้จัดการ โครงการก่อสร้างระบบขนส่งมวลชนทางรางในเขตเมือง การวิจัยครั้งนี้ใช้รูปแบบการศึกษาแบบ ผสมผสานเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษาเชิงคุณภาพ ได้แก่ การสัมภาษณ์เชิงลึก และการประชุมสนทนากลุ่ม เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษาเชิงปริมาณ ได้แก่ แบบสอบถาม ประชากรที่ใช้ในการศึกษา ได้แก่ ผู้ประกอบการ ผู้บริหารองค์การและบุคลากรในอุตสาหกรรมก่อสร้างระบบขนส่งมวลชนทางรางในเขตเมือง โดยมีกลุ่มตัวอย่าง 405 คนจากการสุ่ม การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพใช้การวิเคราะห์เชิงเนื้อหา และการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงปริมาณใช้สถิติค่าความถี่ ค่าเฉลี่ย ร้อยละ ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์องค์ประกอบ ผลการวิเคราะห์องค์ประกอบพบว่า องค์ประกอบการพัฒนาศักยภาพผู้จัดการโครงการก่อสร้างระบบขนส่งมวลชนทางรางในเขตเมือง มีองค์ประกอบ ที่ได้จากการวิเคราะห์ 12 องค์ประกอบ แบ่งเป็น 2 ด้าน ได้แก่ ด้านที่ 1 ศักยภาพด้านการปฏิบัติงาน ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1) ความรู้ในงานที่รับผิดชอบ 2) ความสามารถในงานที่รับผิดชอบ และ 3) ภาวะผู้นำ ส่วนด้านที่ 2 ศักยภาพด้านการบริหารโครงการ ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 4) การบริหารทีมงาน 5) การบริหารต้นทุน 6) การบริหารคน 7) การบริหารตามแผนงาน 8) การบริหารเวลา 9)การบริหารคุณภาพงาน 10) การบริหารตามเงื่อนไขโครงการ 11) การบริหารงานกลุ่มสื่อสารสัมพันธ์ และ 12) การบริหารระบบการทำงาน รูปแบบดังกล่าวได้รับความเห็นชอบจากผู้ทรงคุณวุฒิในการประชุมสนทนากลุ่มและได้นำผลรูปแบบการพัฒนาศักยภาพผู้จัดการโครงการก่อสร้างระบบขนส่ง มวลชนทางรางในเขตเมือง มาสร้างคู่มือแนวทางการพัฒนาศักยภาพผู้จัดการโครงการก่อสร้างระบบขนส่งมวลชนทางรางในเขตเมือง และนำคู่มือดังกล่าวให้ผู้เชี่ยวชาญประเมิน ผลการประเมินคู่มือการพัฒนาศักยภาพผู้จัดการโครงการก่อสร้างระบบขนส่งมวลชนทางรางในเขตเมือง มีความเหมาะสมในการนำไปใช้เป็นแนวทางการพัฒนาศักยภาพผู้จัดการโครงการก่อสร้างระบบขนส่งมวลชนทางรางในเขตเมือง รวมถึงเหมาะสมในการนำไปประยุกต์ใช้กับอุตสาหกรรมก่อสร้าง

Abstract: The purposes of this research were: 1) to study the potential components of a Project Manager for the construction of urban rail mass transit systems; 2) to develop a potential model of a Project Manager for the construction of urban rail mass transit systems; and 3) to develop a potential development manual of a Project Manager for the construction of urban rail mass transit systems. This study integrated the methods of qualitative and quantitative approaches. In-depth interviews and focus group discussions were used as qualitative tools, while questionnaires were used as quantitative ones. The population consisted of entrepreneurs, executives, and personnel in the construction of the urban rail mass transit system industry. The sample size was 405 people. The qualitative data were analyzed by using content analysis, and the quantitative data analysis was done by using statistics, frequency, mean, percentage, standard deviation, and factor analysis. It was found that the components of the potential of project managers for the construction of urban rail mass transit systems were 12 essential components, divided into two essential parts of potential development. The first part was work performance potential, composed of three components: 1) Job knowledge, 2) Ability to work responsibilities; and 3) Leading the organization. The second part was project management potential, composed of four components, which were: 5) Cost management, 6) People management, 7) Planning management, 8) Time management, 9) Work quality management, 10) Project specification management, 11) Communication management, and 12) Work system management. The model was approved by experts in a group discussion meeting, and the results of the model for developing the potential of project managers for the construction of urban rail mass transit systems were used to create a guideline manual for developing the potential of project managers for the construction of rail mass transit systems in urban areas. Later, the manual was brought to experts for evaluation. The results of the evaluation of the manual for developing the potential of project managers for the construction of urban rail mass transit systems indicated that it is appropriate to use it as a guideline for developing the potential of project managers for the construction of rail mass transit systems in urban areas; moreover, it is appropriate for application to the construction industry.

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ. สำนักหอสมุดกลาง

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: library@kmutnb.ac.th

Name: ชุลีวรรณ โชติวงษ์

Role: ที่ปรึกษาดุษฎีนิพนธ์

Email : chuleewan.c@bid.kmutnb.ac.th

Name: สุภัททา ปิณฑะแพทย์

Role: ที่ปรึกษาดุษฎีนิพนธ์

Email : supattapin@yahoo.com

Created: 2566

Modified: 2567-05-07

Issued: 2567-05-07

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: บริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต

Level: ปริญญาเอก

Descipline: การพัฒนาธุรกิจอุตสาหกรรมและทรัพยากรมนุษย์

Grantor: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

©copyrights มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	B17641160.pdf	58.98 MB	16	2025-04-23 15:37:01

ใช้เวลา

-0.975647 วินาที