แจ้งเอกสารไม่ครบถ้วน, ไม่ตรงกับชื่อเรื่อง หรือมีข้อผิดพลาดเกี่ยวกับเอกสาร ติดต่อที่นี่ ==>
หากไม่มีอีเมลผู้รับให้กรอก thailis-noc@uni.net.th
หากไม่มีอีเมลผู้รับให้กรอก thailis-noc@uni.net.th
Itthichai Seedam. A Southern Border Provinces Administrative Center (SBPAC) organizational structure model for solving insurgency problem in the Southern provinces of Thailand. Doctoral Degree(Public Policy and Public Management). Mahidol University. Mahidol University Library and Knowledge Center. : Mahidol University, 2018.
A Southern Border Provinces Administrative Center (SBPAC) organizational structure model for solving insurgency problem in the Southern provinces of Thailand
รูปแบบโครงสร้างองค์การของศูนย์อำนวยการบริหารจังหวัดชายแดนภาคใต้เพื่อการแก้ไขปัญหาความไม่สงบในพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต้
Name: Itthichai Seedam
LCSH:
Organizational structure
-- Thailand
Abstract:
This study aimed to 1) discover the development of the organizational structure of Southern Border Provinces Administrative Center (SBPAC) including the present organizational structure after the Southern Border Provinces Administrative Act of 2010, 2) study the problems and impediments on the mission derived from the present organizational structure of SBPAC, and 3) recommend the approaches used in improving the organizational structure of SBPAC for more efficient operation. This qualitative research was conducted through approach via the documentary research, in-depth interview with 20 informants, and the discussion group with 38 informants divided into 2 groups (19 in each group). It was revealed that the development of the SBPAC divided into 2 phases: the first phase is without Southern Border Provinces Administrative Act 0f 2010, while the second phase is with the Southern Border Provinces Administrative Act 0f 2010. The problems in the operations of the present organizational structure were the inadequacy of the staff, too many internal offices in the present organizational structure, the formality which provided disadvantages in the operations, and decentralization and centralization. Although there is a decentralization of the authority in decision-making for those staff, but the director has to monitor the operations in order to derive efficiency. It is recommended that the approaches used to solve insurgency problem are the reengineering the organizational structure of SBPAC were the organizational structure reengineering based on the conservativism approach, the reengineering of the organizational structure in terms of downsizing , the set-up of the Matrix organizational structure, and the reduction of the structural size and making much use of the network structure.
Abstract:
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์คือ 1) เพื่อศึกษาพัฒนาการโครงสร้างองค์การของศูนย์อำนวยการบริหารจังหวัดชายแดนภาคใต้ (ศอ.บต.) รวมถึงโครงสร้างองค์การในปัจจุบันภายหลังมีพระราชบัญญัติการบริหารราชการจังหวัดชายแดนภาคใต้ พ.ศ. 2553 2) เพื่อศึกษาปัญหาและอุปสรรคในการดำเนินงานตามภารกิจที่เกิดจากโครงสร้างองค์การศูนย์อำนวยการบริหารจังหวัดชายแดนภาคใต้ (ศอ.บต.) ในปัจจุบัน 3) เพื่อเสนอแนะแนวทางในการปรับปรุงโครงสร้างองค์การศูนย์อำนวยการบริหารจังหวัดชายแดนภาคใต้ (ศอ.บต.) เพื่อให้การทำงานเกิดความมีประสิทธิผล โดยใช้วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพด้วยการวิจัยเอกสาร การสัมภาษณ์เชิงลึก จำนวน 20 คน และจากการสนทนา 2 กลุ่ม (กลุ่มละ 19 คน) ผลการวิจัยพบว่า พัฒนาการของศูนย์อำนวยการบริหารจังหวัดชายแดนภาคใต้ (ศอ.บต.) จะแบ่งเป็น 2 ช่วงคือช่วงแรก คือช่วงที่ยังไม่มีพระราชบัญญัติการบริหารราชการจังหวัดชายแดนภาคใต้ พ.ศ. 2553 และช่วงที่สอง คือช่วงที่มีพระราชบัญญัติการบริหารราชการจังหวัดชายแดนภาคใต้ พ.ศ. 2553 ปัญหาและอุปสรรคในการดำเนินงานที่เกิดจากโครงสร้างองค์การในปัจจุบัน ได้แก่ บุคลากรทีไม่เพียงพอ, จำนวนหน่วยงานภายใน ของ ศอ.บต. มีจำนวนเยอะเกินไป , ความเป็นทางการ บางครั้งการทำงานตามคำสั่งจะทำให้เกิดความล่าช้า และ การกระจายอำนาจและการรวมอำนาจ แม้ว่าจะมีการกระจายอำนาจการตัดสินใจแต่ใจความรับผิดชอบออกไปแต่ผู้อำนวยการก็มีหน้าที่ที่จะต้องกำกับการทำงานเพื่อให้เกิดความมีประสิทธิภาพไม่ใช่ว่าให้อำนาจแล้วจะละเลยในการปฏิบัติงาน แนวทางในการปรับปรุงโครงสร้างองค์การของศูนย์อำนวยการบริหารจังหวัดชายแดนภาคใต้ (ศอ.บต.) มีดังนี้ การปรับโครงสร้างองค์การแบบอนุรักษ์นิยม, การปรับโครงสร้างองค์การเชิงลดขนาด, การจัดตั้งโครงสร้างองค์การแบบ matrix และ การลดขนาดโครงสร้างลงและใช้โครงสร้างองค์การแบบเครือข่ายให้มากขึ้น
Mahidol University. Mahidol University Library and Knowledge Center
Address:
NAKHONPATHOM
Email:
liwww@mahidol.ac.th
Name: Somboon Sirisunhirun
Role:
Thesis Advisors
Name: Somsak Amornsiriphong
Role:
Thesis Advisors
Name: Jitlada Amornwatana
Role:
Thesis Advisors
Name: Krish Rugchatjaroen
Role:
Thesis Advisors
Created:
2018
Modified:
2024-02-08
Issued:
2024-02-08
วิทยานิพนธ์/Thesis
application/pdf
eng
DegreeName: Doctor of Public Administration
Level: Doctoral Degree
Descipline: Public Policy and Public Management
Grantor: Mahidol University
©copyrights Mahidol University
RightsAccess:
ใช้เวลา
0.288328 วินาที
Itthichai Seedam
| Title | Contributor | Type |
|---|---|---|
| A Southern Border Provinces Administrative Center (SBPAC) organizational structure model for solving insurgency problem in the Southern provinces of Thailand
มหาวิทยาลัยมหิดล Itthichai Seedam | Somboon Sirisunhirun Somsak Amornsiriphong Jitlada Amornwatana Krish Rugchatjaroen | วิทยานิพนธ์/Thesis |
Somboon Sirisunhirun
Somsak Amornsiriphong
| Title | Creator | Type and Date Create |
|---|---|---|
| The administration and development of educational quality assurance system for performance excellence in Mahidol University
มหาวิทยาลัยมหิดล Somboon Sirisunhirun;Chokchai Suttawet;Somsak Amornsiriphong;Phut Ploywan | Roongdao Jarupoom | วิทยานิพนธ์/Thesis |
| Deliberative policy model for conflict resolution in water management
มหาวิทยาลัยมหิดล Somsak Amornsiriphong;Nopraenue Sajjarax Dhirathiti;Ratthasirin Wangkanond | Apinya Tissamana | วิทยานิพนธ์/Thesis |
| A Southern Border Provinces Administrative Center (SBPAC) organizational structure model for solving insurgency problem in the Southern provinces of Thailand
มหาวิทยาลัยมหิดล Somboon Sirisunhirun;Somsak Amornsiriphong;Jitlada Amornwatana; Krish Rugchatjaroen | Itthichai Seedam | วิทยานิพนธ์/Thesis |
| The effectiveness of integrated budgeting management for fighting corruption
มหาวิทยาลัยมหิดล Somboon Sirisunhirun;Krish Rugchatjaroen ;Somsak Amornsiriphong ;Chokchai Suttawet | Mingkwan Chiruppapha | วิทยานิพนธ์/Thesis |
| Model development of seamless health service system for multidisciplinary in health area
มหาวิทยาลัยมหิดล Somsak Amornsiriphong;Somboon Sirisunhirun;Phut Ploywan;Sukanya Chongthawonsatid | Somrak Sirikhetkon | วิทยานิพนธ์/Thesis |
| The development of local smart city model to reduce social inequality
มหาวิทยาลัยมหิดล Somsak Amornsiriphong, ths.;Somboon Sirisunhirun;Nattavud Pimpa;Puchong Senanuch;Krish Rugchatjaroen | Akarawin Sasanapitak | วิทยานิพนธ์/Thesis |
| The management model of Rajabhat Universities in local development for excellent performance
มหาวิทยาลัยมหิดล Somboon Sirisunhirun ;Krish Rugchatjaroen;Phut Ploywan ;Somsak Amornsiriphong | Duangphon Saengthong | วิทยานิพนธ์/Thesis |
| Management styles and strategies towards world class universities of Thai higher education institutions
มหาวิทยาลัยมหิดล Nopraenue Sajjarax Dhirathiti;Sirirat Choonhaklai;Somsak Amornsiriphong;Chokchai Suttawet | Keerahdhikarn Chaeddhananan | วิทยานิพนธ์/Thesis |
Jitlada Amornwatana
Krish Rugchatjaroen
| Title | Creator | Type and Date Create |
|---|---|---|
| A Southern Border Provinces Administrative Center (SBPAC) organizational structure model for solving insurgency problem in the Southern provinces of Thailand
มหาวิทยาลัยมหิดล Somboon Sirisunhirun;Somsak Amornsiriphong;Jitlada Amornwatana; Krish Rugchatjaroen | Itthichai Seedam | วิทยานิพนธ์/Thesis |