การวิเคราะห์ต้นทุนต่อหน่วยและจุดคุ้มทุนของการจัดบริการผ่าตัดต้อเนื้อแบบวันเดียวกลับ โรงพยาบาลเอกชนแห่งหนึ่ง

Unit cost and break-even point analysis of one day surgery pterygium service in a private hospital

Name: สมรักษ์ จันทร์อบ

keyword: การวิเคราะห์ต้นทุน

Classification :.NLM: WY 77

; ต้นทุนต่อหน่วย

; จุดคุ้มทุน

; บริการผ่าตัดต้อเนื้อแบบวันเดียวกลับ

Abstract: การวิจัยเชิงพรรณนานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์ต้นทุนต่อหน่วย และจุดคุ้มทุนของการจัดบริการผ่าตัดต้อเนื้อแบบวันเดียวกลับโรงพยาบาลเอกชนแห่งหนึ่ง ประชากรคือรายงานต้นทุนและจุดคุ้มทุนต่อหน่วยบริการที่เกิดจากค่าใช้จ่ายของผู้มารับบริการทั้งหมด 38 ราย ในช่วงเวลา 1 ปี (1 มกราคม พ.ศ. 2565-31 ธันวาคม พ.ศ. 2565) ใช้เครื่องมือเก็บรวบรวมข้อมูลประกอบด้วย แบบบันทึกค่าแรง ค่าวัสดุและค่าลงทุนจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการทั้งหมด 12 หน่วยต้นทุนและผู้รับบริการทั้งหมด 38 ราย ตรวจสอบความตรงเชิงเนื้อหาของแบบบันทึกดังกล่าวโดยผู้ทรงคุณวุฒิ 5 ท่าน ได้ค่าดัชนีความตรงเชิงเนื้อหาเท่ากับ 0.98 วิเคราะห์ข้อมูล โดยใช้สถิติเชิงพรรณนา (จำนวน ความถี่ ร้อยละ อัตราส่วน และค่าเฉลี่ย) ผลการวิจัยพบว่า ต้นทุนรวมทั้งหมด 3,950,537.76 บาท เมื่อเทียบสัดส่วน ต้นทุนค่าแรง : ค่าวัสดุและค่าลงทุนเท่ากับ ร้อยละ 98.55 : 0.05 : 1.40 (3,889,588.00 : 1923.34 : 55,312.95 บาท) โดยพบว่าต้นทุนต่อหน่วย เท่ากับ 103,961.52 บาท/ราย ส่วนการวิเคราะห์จุดคุ้มทุนของการบริการผ่าตัดต้อเนื้อแบบวันเดียวกลับจากต้นทุนคงที่เท่ากับ 2,820,846.00 บาท ต้นทุนแปรผันต่อหน่วย เท่ากับ 28,359.85 บาท เทียบกับการเบิกจ่ายของ สปสช. เท่ากับ 12,000 บาท พบว่า จุดคุ้มทุนของการบริการผ่าตัดต้อเนื้อแบบวันเดียวกลับนั้น ต้องมีจำนวนผู้รับบริการอย่างน้อย 173 ราย จึงจะถึงจุดคุ้มทุน เป็นข้อมูลเชิงประจักษ์ แสดงให้เห็นว่า โรงพยาบาลที่ทำการศึกษา มีจำนวนผู้มารับบริการผ่าตัดต้อเนื้อแบบวันเดียวกลับปี 2565 จำนวน 38 ราย ฉะนั้นต้องมีจำนวนผู้มารับบริการเพิ่ม จำนวน 135 ราย ผลการวิจัยครั้งนี้ชี้ให้เห็นว่า การวิเคราะห์ต้นทุนต่อหน่วย จำเป็นต้องวิเคราะห์ต้นทุน ทุกหน่วยที่เกี่ยวข้องเพื่อให้ได้ข้อมูลแท้จริง และได้ข้อมูลเชิงประจักษ์ใหม่ว่า จุดคุ้มทุนของการจัดบริการ น้อยกว่าราคาที่สปสช. กำหนดไว้ ดังนั้น หน่วยงานที่เกี่ยวข้องนำไปใช้เป็นข้อมูลพื้นฐานในการพิจารณาปรับราคาค่าบริการเพื่อเสนอต่อหน่วยงานที่เบิกจ่ายให้สอดคล้องกับการเบิกที่แท้จริง และเป็นแนวทางแก่ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการพิจารณาดำเนินการด้านเศรษฐศาสตร์ในการวางแผนงบประมาณให้มีประสิทธิภาพต่อไป

มหาวิทยาลัยคริสเตียน. ศูนย์วิทยบริการและหอสมุด

Address: นครปฐม

Email: library@christian.ac.th

Name: เพชรน้อย สิงห์ช่างชัย

Role: อาจารย์ที่ปรึกษาวิทยานิพนธ์หลัก

Name: อุษา ตันทพงษ์

Role: อาจารย์ที่ปรึกษาวิทยานิพนธ์ร่วม

Created: 2566

Modified: 2566-09-05

Issued: 2566-09-05

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: วพ WY 77 ส44 2566

tha

DegreeName: พยาบาลศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: การบริหารการพยาบาล

Grantor: มหาวิทยาลัยคริสเตียน

©copyrights มหาวิทยาลัยคริสเตียน

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	somruk.pdf	3.17 MB	9	2025-10-21 13:14:47

ใช้เวลา

0.043685 วินาที