Abstract:
การวิจัยในครั้งนี้มีจุดประสงค์เพื่อ 1) เพื่อศึกษาระดับภาวะผู้นำของผู้บริหาร มหาวิทยาลัยราชภัฏกาฬสินธุ์ 2) เพื่อศึกษาระดับความพึงพอใจการปฏิบัติงานของบุคลากร มหาวิทยาลัยราชภัฏกาฬสินธุ์ 3) เพื่อศึกษาอิทธิพลภาวะผู้นําของผู้บริหารที่มีต่อความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏกาฬสินธุ์ประชากรที่ศึกษาคือบุคลากรที่ปฏิบัติงานในมหาวิทยาลัยราชภัฏกาฬสินธุ์ 2 สาย สายปฏิบัติการและสายวิชาการ จํานวน 274 คน มีจํานวนกลุ่มตัวอย่าง 162 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสอบถามทําการวิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และสถิติที่ใช้การทดสอบสมมติฐานใช้การวิเคราะห์การถดถอยพหุคณู ผลการศึกษาพบว่า ภาวะผู้นำอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านพบว่า ผู้ภาวะผู้นำแบบมุ่งสัมพันธ์มีค่าเฉลี่ยน้อยกว่าภาวะผู้นำแบบมุ่งงาน ดังนั้นผู้บริหารควรให้ความสําคัญกับการยอมรับให้ความเชื่อถือไว้วางใจผู้ใต้บังคับบัญชา และสนับสนุนให้บุคลากรศึกษาต่อเพื่อนําความรู้มาใช้ในการพัฒนางาน รวมทั้งการช่วยเหลือเกื้อกูลผู้ใต้บังคับบัญชาตามโอกาส ส่วนด้านความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรโดยรวมอยู่ในระดับมากเมื่อพิจารณารายด้าน พบว่า ด้านปัจจัยจูงใจมีค่าเฉลี่ยสูงกว่าด้านปัจจัยค้ำจุน ดังนั้นผู้บริหารควรกําหนดและสร้างแนวทางในการปฏิบัติงานที่ชัดเจน รวมทั้งการให้สวัสดิการ ผลการทดสอบสมมติฐานพบว่า ภาวะผู้นำสามารถอธิบายตัวแปรตามความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรได้ถึงร้อยละ 67.30 และภาวะผู้นำแบบมุ่งสัมพันธ์มีค่าสัมประสิทธิ์ปรับมาตรฐานสูงกว่าภาวะผู้นำแบบมุ่งงาน
The objectives of this research were 1) to study the administrators leadership of Kalasin Rajabhat University 2) to study the employees job satisfaction of Kalasin Rajabhat University and 3) to study the influence of administrators leadership on employees job satisfaction of Kalasin Rajabhat University. The population was 274 personnel working in the Kalasin Rajabhat University include 2 groups of operating and academic, and the sample was 162. The research tool was used questionnaires, the data was analyzed by statistical program include; frequency, percentage, means, standard deviation, and the multiple regression analysis was used for hypothesis testing. The research results showed that the leadership mostly is at a high level. However, when considering each aspect found that the relationship oriented leader had lower mean level than task oriented leadership. Therefore, the administrators should to enhance in staff accepted, trust in subordinates and encourage personnel education for apply knowledge to develop their work, including helping subordinates by occasionally. The employees job satisfaction was at the high level mean, when consideration by aspects found that the motivate factor had higher mean than hygiene factors. Therefore, the administrators should set and establish clear operational work guidelines including welfares. The hypothesis testing was reveal that the leadership can explain the employees job satisfaction variance 67.30%, and the relation oriented leadership had standardized coefficient beta higher than task oriented leadership.