ต้นทุนต่อหน่วยและการรับรู้การพัฒนาสมรรถนะการทำงานของพยาบาลในโรงพยาบาลเอกชนแห่งหนึ่ง

Unit cost and perceptions of nursing competency development in a private hospital

Name: อรุณี หิญชีระนันทน์

keyword: ต้นทุนต่อหน่วย

Classification :.NLM: WY 77

; สมรรถนะการทำงานพยาบาล

Abstract: การศึกษานี้เป็นการวิจัยเชิงพรรณนา มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาต้นทุนต่อหน่วยในการพัฒนาสมรรถนะการทำงาน และศึกษาการรับรู้การพัฒนาสมรรถนะการทำงานของพยาบาลในโรงพยาบาลเอกชนแห่งหนึ่ง กลุ่มประชากรเป็นพยาบาลวิชาชีพจำนวนทั้งหมด 341 คน การเก็บรวบรวมข้อมูล ใช้แหล่งข้อมูล 2 แหล่ง ได้แก่ 1) แหล่งข้อมูลปฐมภูมิ ใช้แบบสอบถามข้อมูลทั่วไป การรับรู้การพัฒนาสมรรถนะในการทำงานหลังได้รับการพัฒนา และต้นทุนพัฒนาตนเอง 2) แหล่งข้อมูลทุติยภูมิ เป็นข้อมูลจากฝ่ายทรัพยากรบุคคล โดยใช้แบบบันทึกต้นทุนอบรมภายนอกและ ต้นทุนการฝึกอบรมภายใน เป็นการเก็บข้อมูลย้อนหลัง 3 ปีงบประมาณ (พ.ศ.2560 - 2562) ได้รับการตรวจสอบความตรงตามเนื้อหาจากผู้ทรงคุณวุฒิ มีจำนวนทั้งหมด 5 ท่าน ได้ค่า CVI เท่ากับ 0.96 และทำการตรวจสอบความเชื่อมั่นแบบสอบถาม มีค่าสัมประสิทธิ์ครอนบาคแอลฟา เท่ากับ .98 วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติเชิงพรรณนา ผลการวิจัยพบว่า ต้นทุนต่อหน่วยในการพัฒนาจากองค์กร 22,628 บาท โดยมีค่าใช้จ่ายสูงสุดได้แก่ ต้นทุนค่าเสียโอกาสเป็นเงิน 2,381,641 บาท ต้นทุนต่อหน่วยในการพัฒนาจากตนเอง 3,678 บาท โดยมีค่าใช้จ่ายสูงสุด ได้แก่ ต้นทุนค่าเสียโอกาส 195,000 บาท และ การรับรู้การพัฒนาสมรรถนะในการทำงานของพยาบาลวิชาชีพ พบว่า การรับรู้ในการพัฒนาสมรรถนะทั้ง 5 ด้านอยู่ระดับมากทั้ง 5 ด้าน โดยด้านที่มีค่าเฉลี่ยอันดับแรก ได้แก่ ด้านจริยธรรม คะแนนเฉลี่ย 4.38 (μ = 4.38, σ = .56) และด้านที่มีค่าเฉลี่ยอันดับท้ายสุด ได้แก่ ด้านการสั่งสมความเชี่ยวชาญในงาน มีคะแนนเฉลี่ยที่ 3.67 (μ = 3.67, σ = .61) ผลการวิจัยนี้ชี้ให้เห็นว่า ผู้บริหารทางการพยาบาลควรมีส่วนร่วมกับงานบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อบริหารต้นทุนให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด โดยเฉพาะต้นทุนค่าเสียโอกาสซึ่งเป็นข้อมูลเชิงประจักษ์ที่เป็นต้นทุนสูงที่สุด และทางโรงพยาบาลไม่เคยนำข้อมูลนี้มาใช้ในการบริหารจัดการ และในส่วนสมรรถนะทั้ง 5 ด้าน สมรรถนะที่จำเป็นต้องได้รับการพัฒนาคือ ด้านการสั่งสมความเชี่ยวชาญในงานอาชีพ โดยเฉพาะในเรื่องการสร้างความรู้เชิงบูรณาการ CQI/ R2R/ นวัตกรรมเพื่อการพัฒนางานทางการพยาบาล ผู้บริหารทางการพยาบาลควรนำไปวางแผนพัฒนาบุคลากรเพื่อทำให้องค์กรเจริญเติบโตและแข่งขันกับโรงพยาบาลเอกชนอื่น ๆ ได้

มหาวิทยาลัยคริสเตียน. ศูนย์วิทยบริการและหอสมุด

Address: นครปฐม

Email: library@christian.ac.th

Name: เพชรน้อย สิงห์ช่างชัย

Role: อาจารย์ที่ปรึกษาวิทยานิพนธ์หลัก

Name: พัชราภรณ์ อารีย์

Role: อาจารย์ที่ปรึกษาวิทยานิพนธ์ร่วม

Created: 2564

Modified: 2565-02-24

Issued: 2565-02-24

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: วพ WY 77 อ47 2564

tha

DegreeName: พยาบาลศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: การบริหารการพยาบาล

Grantor: มหาวิทยาลัยคริสเตียน

©copyrights มหาวิทยาลัยคริสเตียน

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	arunee.pdf	3.7 MB	35	2025-10-19 18:27:14

ใช้เวลา

0.052403 วินาที