การพัฒนารูปแบบศักยภาพผู้บริหารธุรกิจอุตสาหกรรมระบบอัตโนมัติ

The potential model development for executive of automation industry

Name: ปัญญาพล สุพรรณวงศ์

ThaSH: ผู้บริหารระดับสูง -- การฝึกอบรม -- หลักสูตร

ThaSH: ภาวะผู้นำ

ThaSH: สมรรถภาพในการทำงาน -- การประเมิน

ThaSH: การบริหารงานบุคคล

ThaSH: อุตสาหกรรม -- การอัตโนมัติ

Abstract: การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์การวิจัย 1) เพื่อศึกษาองค์ประกอบของศักยภาพผู้บริหารธุรกิจอุตสาหกรรมระบบอัตโนมัติ 2) เพื่อพัฒนาและประเมินความเหมาะสมของรูปแบบการพัฒนาศักยภาพผู้บริหารธุรกิจอุตสาหกรรมระบบอัตโนมัติ และ 3) เพื่อพัฒนาและประเมินคู่มือการพัฒนาศักยภาพผู้บริหารธุรกิจอุตสาหกรรมระบบอัตโนมัติ ใช้วิธีการวิจัยเป็น แบบผสมผสานการวิจัยเชิงคุณภาพและการวิจัยเชิงปริมาณ โดยกลุ่มเป้าหมายที่ใช้ในการวิจัยเชิงคุณภาพได้แก่เจ้าของธุรกิจอุตสาหกรรมระบบอัตโนมัติ ผู้บริหารระดับกลาง และนักวิชาการ และกลุ่มเป้าหมายเชิงปริมาณ ได้แก่ ผู้จัดการขาย ผู้จัดการเทคนิค ผู้จัดการผลิต ปฏิบัติงานในธุรกิจอุตสาหกรรมระบบอัตโนมัติ จำนวนทั้งสิ้น 500 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยประกอบด้วย แบบสัมภาษณ์ แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ได้แก่ ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ผลการวิจัยพบว่าการศึกษาองค์ประกอบของศักยภาพผู้บริหารธุรกิจอุตสาหกรรมระบบอัตโนมัติ องค์ประกอบหลักด้านศักยภาพประกอบด้วย 7 องค์ประกอบย่อยตามทฤษฎี POSDCoRB และองค์ประกอบหลักด้านสมรรถนะประกอบด้วย 3 องค์ประกอบย่อย ได้แก่ ด้านความรู้ การบริหารธุรกิจและทรัพยากรมนุษย์ เทคโนโลยีระบบอัตโนมัติ กฎหมายและบัญชีการเงินที่เกี่ยวข้อง ด้านทักษะ การแสวงหาช่องทางธุรกิจและการทำงานกับระบบอัตโนมัติ ด้านเจตคติต้องมีหลักคิดในการทำงาน มีคุณธรรมจริยธรรมและเทคนิคการโน้มน้าวจิตใจผู้อื่น ผลการพัฒนาและประเมินรูปแบบการพัฒนาศักยภาพผู้บริหารธุรกิจอุตสาหกรรมระบบอัตโนมัติ พบว่า รูปแบบการพัฒนาศักยภาพผู้บริหารธุรกิจอุตสาหกรรมระบบอัตโนมัติที่ได้พัฒนาขึ้นมีลักษณะของวงจรพลวัติที่เคลื่อนที่ไปในทิศทางเดียวกัน สอดคล้องเกื้อหนุนกัน โดยศักยภาพทั้งเจ็ดด้านของผู้บริหารธุรกิจอุตสาหกรรมระบบอัตโนมัติ จะต้องมีสมรรถนะด้านความรู้ ทักษะ และเจตคติสอดแทรกเข้าไปพบว่ามีความเหมาะสมอยู่ในระดับมาก และผลการพัฒนาและประเมินประสิทธิภาพของคู่มือการพัฒนาศักยภาพผู้บริหารธุรกิจอุตสาหกรรมระบบอัตโนมัติ สำหรับเป็นข้อมูลให้กับผู้บริหารระดับกลางเพื่อพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมสำหรับพัฒนาผู้จัดการขายสาขา พร้อมกับตัวอย่างการพัฒนาเรื่อง “เทคนิคการพัฒนาตัวชี้วัดการปฏิบัติงาน” ประกอบด้วยขั้นตอนการสร้างตัวชี้วัด และตัวอย่างตัวชี้วัด โดยใช้ระยะเวลาในการฝึกอบรม 3 ชั่วโมง ซึ่งประกอบด้วยภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติ พบว่ามีความเหมาะสมจากผู้เชี่ยวชาญอยู่ในระดับมาก

Abstract: The purposes of this research are: 1) to study the essential components of the development of competencies of an automation industry executive, 2) to develop and evaluate the competencies development model for the automation industry executive, and 3) to develop and evaluate the manual for the competencies development of the automation industry executive. The research methodology is a combination of qualitative and quantitative researches; with the target group of the qualitative research being industrial automation business owners, middle managements, and academics, whereas the target group of the quantitative research being sales managers, technical managers, production and operation managers in the automation industry business, totaling 500 people. The research tools consist of interview forms, questionnaires. The statistics used are frequency, percentage, mean, and standard deviation. The results of the study on the components of the competencies show that the main component in competencies aspect consists of 7 sub-components according to POSDCoRB theory, whereas the main component in performance aspect consists of 3 sub-components, namely; knowledge on business administration and human resources, automation technology, concerning laws and financial accounting; business opportunities acquisition skills and automation proficiency; and attitude aspect, necessity to have a working principle, morals, ethics, and persuasion techniques. The development and evaluation of the competencies development model for the automation industry executive results show that the developed competencies development model for the automation industry executive has a homogeneous and congruence dynamic system. The 7 aspects of the competencies of the automation industry executive have to be infused with knowledge, skills, and attitudes which are found to be appropriate at a high level. The manual for the competencies development model for the automation industry executive is provided as information for middle managers to develop training courses for developing branch sales managers, along with "Performance Indicator Development Techniques" development example, which consists of the indicators creation process and example indicators. The training session takes 3 hours and consists of both theory and practice parts. The development and evaluation results show that the manual is rated by experts as highly appropriate.

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ. สำนักหอสมุดกลาง

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: library@kmutnb.ac.th

Name: สักรินทร์ อยู่ผ่อง

Role: ที่ปรึกษาดุษฎีนิพนธ์

Email : skr@kmutnb.ac.th

Name: ไพโรจน์ สถิรยากร

Role: ที่ปรึกษาดุษฎีนิพนธ์

Email : pairote.s@fte.kmutnb.ac.th

Created: 2563

Modified: 2566-11-30

Issued: 2565-01-17

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: บริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต

Level: ปริญญาเอก

Descipline: การพัฒนาธุรกิจอุตสาหกรรมและทรัพยากรมนุษย์

Grantor: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

©copyrights มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	B17538324.pdf	9.77 MB	24	2025-08-16 18:06:23

ใช้เวลา

0.020044 วินาที