รูปแบบการจัดการวิสาหกิจชุมชนเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน

The model of community enterprise management for sustainable growth

Name: ชนนิกานต์ อินทรเผือก

Email : chonnikarn.kmutnb@gmail.com

Name: ประเพศ ไกรจันทร์

Organization : มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ. คณะบริหารธุรกิจ

Name: ทวีศักดิ์ รูปสิงห์

Organization : มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ. คณะบริหารธุรกิจ

Email : taweesak.r@fba.kmutnb.ac.th

ThaSH: วิสาหกิจชุมชน -- การจัดการ

ThaSH: การพัฒนาแบบยั่งยืน

Abstract: การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาสภาพการดำเนินงานของวิสาหกิจชุมชนที่ผ่านการประเมินศักยภาพวิสาหกิจชุมชนในระดับดี 2) ศึกษาองค์ประกอบของรูปแบบการจัดการวิสาหกิจชุมชนเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน และ 3) พัฒนารูปแบบการจัดการวิสาหกิจชุมชนเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน ผู้วิจัยได้ทำการศึกษาจากกลุ่มตัวอย่าง ซึ่งเป็นผู้ประกอบการวิสาหกิจชุมชนในกลุ่มภาคกลางที่อนุมัติการจดทะเบียนในประเภทวิสาหกิจการผลิตและผ่านประเมินศักยภาพในระดับดี จำนวนทั้งสิ้น 353 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ แบบสอบถามที่มีค่าความเชื่อมั่นรวม 0.98 สถิติที่ใช้คือ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน วิเคราะห์ค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์และวิเคราะห์สถิติเชิงพหุคูณแบบขั้นตอน ผลการวิจัยสรุปได้ว่า ระดับความสำคัญองค์ประกอบการจัดการวิสาหกิจชุมชนในภาพรวมอยู่ในระดับมากที่สุด (x bar = 4.34) รูปแบบการจัดการวิสาหกิจชุมชนเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน ประกอบด้วย 2 องค์ประกอบหลัก คือ 1) องค์ประกอบหลักด้านการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA) โดยประกอบด้วยองค์ประกอบย่อย ดังนี้ (1)ความเชี่ยวชาญในการบริหารงาน (2) การผลิตสินค้าและผลิตภัณฑ์ให้มีความหลากหลาย (3) การสร้างนวัตกรรมในกระบวนการผลิต (4)การปรับปรุงคุณภาพของสินค้าและผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง (5)การสร้างตราสินค้าเพื่อการจดจำ (6) ภาวะผู้นำของผู้บริหาร และ 2) องค์ประกอบหลักด้านการดำเนินการเพื่อให้เกิดความยั่งยืน โดยประกอบด้วยองค์ประกอบย่อย ดังนี้ (1) การมีวิสัยทัศน์ในการบริหารองค์กรของผู้นำ (2)การมีความซื่อสัตย์ มีคุณธรรมและจริยธรรม (3) การสร้างคุณภาพผลิตภัณฑ์ (4) การบริหารจัดการสมาชิกกลุ่ม (5) การพัฒนาบุคลากร และ (6) การบริหารการตลาด

Abstract: The objectives of the study were 1) to study the operating conditions of the community enterprises with competency assessment at a good level 2) to study the model components of community enterprise management for sustainable growth 3) to develop the model of community enterprise management for sustainable growth. The Samplings were 353 people working for the community enterprises in the central region of Thailand with approved registration of manufacturing and potential assessment at a good level. The research instruments used were questionnaires with a total reliability of 0.98. The statistics used were percentage, mean, standard deviation, Pearson product moment correlation coefficient and Stepwise multiple regression analysis. The results of this study indicated that the significance of components of the Community Enterprise Management in general was at high level (x bar = 4.34). the model of community enterprise management for sustainable growth consisted of 2 components 1) Public Sector Management Quality Award (PMQA) with the following sub-components - (1) skills of management (2) manufacturing of various types of goods and products (3) innovations for manufacturing process (4) constant improvement of goods and products (5) branding for memorization (6) leadership of executives 2) operating system for sustainability with the following sub-components - (1) vision of the leaders (2) honesty, morality and ethics of the leaders (3) quality of the products (4) membership management (5) personnel development (6) marketing management

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ. สำนักหอสมุดกลาง

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: library@kmutnb.ac.th

Created: 2564

Modified: 2564-11-18

Issued: 2564-11-18

บทความ/Article

application/pdf

BibliograpyCitation : วารสารวิชาการครุศาสตร์อุตสาหกรรม มจพ. ปีที่ 12, ฉบับที่ 2 (พ.ค.-ส.ค. 64), หน้า 46-56.

tha

©copyrights มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	edu_64_120205.pdf	680.43 KB	50	2025-04-25 00:29:47

ใช้เวลา

0.020848 วินาที