แจ้งเอกสารไม่ครบถ้วน, ไม่ตรงกับชื่อเรื่อง หรือมีข้อผิดพลาดเกี่ยวกับเอกสาร ติดต่อที่นี่ ==>
หากไม่มีอีเมลผู้รับให้กรอก thailis-noc@uni.net.th
หากไม่มีอีเมลผู้รับให้กรอก thailis-noc@uni.net.th
ชัยยุทธ เสร่บาง. การดำเนินงานตามโครงการพัฒนาตำบล : ศึกษาเฉพาะกรณีอำเภอพนมไพร จังหวัดร้อยเอ็ด. ปริญญาโท(ไทยคดีศึกษา (เน้นสังคมศาสตร์)). มหาวิทยาลัยมหาสารคาม. สำนักวิทยบริการ. : มหาวิทยาลัยมหาสารคาม, 2541.
การดำเนินงานตามโครงการพัฒนาตำบล : ศึกษาเฉพาะกรณีอำเภอพนมไพร จังหวัดร้อยเอ็ด
Name: ชัยยุทธ เสร่บาง
ThaSH:
โครงการพัฒนาตำบล
-- วิจัย
Abstract:
การศึกษาวิจัยครั้งนี้มีความมุ่งหมายเพื่อศึกษาประวัติความเป็นมา ปัญหาการดำเนินงาน และข้อเสนอแนะสำหรับการแก้ไขปัญหาโครงการพัฒนาตำบลต่าง ๆ ในอำเภอพนมไพร จังหวัดร้อยเอ็ด โดยเก็บข้อมูลด้วยแบบสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างและไม่มีโครงสร้าง จากประชากรกลุ่มตัวอย่าง 126 คน ประกอบด้วย คณะกรรมการพัฒนาอำเภอ (กพอ.) 5 คน คณะกรรมการสภาตำบล (กสต.) 52 คน และคณะทำงานสนับสนุนการปฏิบัติการพัฒนาชนบทระดับตำบล (คปต.) 69 คน วิเคราะห์ข้อมูลด้วยค่าร้อยละ และการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการวิจัยพบว่า อำเภอพนมไพรได้เริ่มดำเนินงาน ตามโครงการพัฒนาตำบลมาตั้งแต่ปีงบประมาณ 2535 โดยได้รับงบประมาณการดำเนินงานระหว่างปีงบประมาณ 2535 - 2538 ปีละสี่ล้านบาทเศษ งบประมาณดังกล่าวใช้จัดทำโครงการประเภทน้ำดื่ม - น้ำใช้ โครงการน้ำเพื่อการเกษตร โครงการพัฒนาอาชีพและรายได้ และโครงการสิ่งสาธารณประโยชน์ ปัญหาการดำเนินงานตามโครงการพัฒนาตำบล พบว่า การจัดสรรงบประมาณให้แก่สภาตำบลล่าช้ามาก และมีจำนวนน้อยเกินไป มีการขาดแคลนผู้ปฏิบัติงานด้านช่าง และผู้จบวุฒิปริญญาตรีมากที่สุด การสั่งการจากหลายหน่วยงานทำให้สภาตำบลเกิดความสับสน และทางราชการขาดการประชุมชี้แจงโครงการ ให้คณะกรรมการพัฒนาตำบล (กสต.) ทราบ สภาตำบลใช้การประชุมชี้แจงประชาชนเพียงอย่างเดียว ทำให้ประชาชนรับทราบไม่ทั่วถึง สภาตำบลขาดข้อมูลมาใช้ในการวางแผน ระยะเวลาที่คระกรรมการพัฒนาอำเภอ (กพอ.) ให้สภาตำบลจัดทำโครงการพัฒนาตำบลเสนอเพื่อพิจารณาอนุมัติ มีความกระชั้นชิดเกิดไป สภาตำบลไม่ให้ความสำคัญกับการติดตามประเมินผล ขาดงบประมาณ และผู้เชี่ยวชาญด้านการติดตามประเมินผล ประชาชนในท้องถิ่นให้ความร่วมมือน้อย สภาตำบล และประชาชนขาดความสนใจในการดูแลและบำรุงรักษาโครงการ ข้อเสนอแนะสำหรับการแก้ไขปัญหาการดำเนินงานตามโครงการพัฒนาตำบลได้แก่ ทางราชการควรปรับปรุงขั้นตอนการอนุมัติโครงการ และการโอนเงินงบประมาณให้รวดเร็วขึ้น และควรจัดสรรงบประมาณให้สภาตำบลเพิ่มขึ้น เป็นตำบลละ 2,000,000 - 2,500,000 บาทต่อปี ควรจัดสรรงบประมาณค่าจ้างช่าง และบุคลากรผู้จบวุฒิปริญญาให้แก่สภาตำบล ควรให้หน่วยราชการที่จะสั่งการให้สภาตำบลปฏิบัติ ประสานงานกันแล้วสั่งการให้สภาตำบล และให้คณะกรรมการพัฒนาอำเภอ (กพอ.) จัดประชุมชี้แจงโครงการให้คณะกรรมการสภาตำบล (กสต.) ทราบอย่างทั่วถึงและต่อเนื่อง สภาตำบลควรใช้สื่อในการประชาสัมพันธ์ให้หลากหลายขึ้น และดำเนินการประชาสัมพันธ์โครงการอย่างต่อเนื่องและทั่วถึง รวมทั้งให้รัฐบาลจัดสรรงบประมาณในส่วนนี้ให้สภาตำบลด้วย ควรจัดสรรงบประมาณค่าจ้างเจ้าหน้าที่ด้านการวางแผน เพื่อปฏิบัติงานในทุกสภาตำบล ควรขยายระยะเวลาในการเสนอโครงการให้เพียงพอที่สภาตำบลจะพิจารณาโครงการได้อย่างละเอียดรอบคอบขึ้น สภาตำบลควรมีเจ้าหน้าที่ที่มีความรู้ความสามารถด้านการประเมินผลโครงการประจำอยู่ทุกสภาตำบล และรัฐบาลควรจัดสรรงบประมาณในด้านนี้ให้แก่สภาตำบลอย่างเพียงพอ สภาตำบลควรหาทางประชาสัมพันธ์ให้ประชาชนทราบอย่างทั่วถึง และเข้ามามีส่วนร่วมในโครงการมากยิ่งขึ้น นอกจากนี้ควรเพิ่มงบประมาณด้านการดูแลและบำรุงรักษาโครงการพัฒนาตำบลให้แก่สภาตำบลด้วย
Abstract:
The study aimed to investigate the historical background,the problems of operation as well as the suggestions for thesolutions to the problems concerning the Tambon Developmentprospects in Amphoe Phanomprai, Roi Et province. The structuredand unstructured interview forms were used to gather the datathrough the 126 samplee obtained by the Specified Random Samplingtechniques, consisted of 5 members of Amphoe Development committee,52 members of Tambon Council committee, 69 working staff membersand the operation supporters of rural development of Tambon,The data were analyzed by means of percentage and content analysis.The findingy were as follows:Amphoe Pbsnomprai had started to operate the TambonDevelopment pro]sets since 1992 through the of budgets foroperations during the fiscal yean of 1992-1995. The total smount ofthe allotted annual budget had been a little bit over four millionbaht, The obtained budgets had been spent on the supplying drinkingwater and utility water project, the water supply for agricultureproject, occupations and incomea development project, and the publicutilities projects.The problems of operation under the Tambon Dvvelopment projects could be identified as follows:The budgets allooded to the Tambon councils were retarded and too small. There was a lack of technicians especially, personel earned Bacholor degrees, The orders from different Departments confused the Tambon Councils and there werenot any meetings from the government agencies to inform the Tambon Development committee, On the other hand, the Tambon Councils informed the people only by the meetings from which information could not be thoroughly obtained. The Tambon Gouncils lacked updated information, knowledge about filing, and lacked understanding of the application of information for planning. Length of time allowed by the Amphoe Development committee forthe Tambon Councils to make and propose their development plansfor approval was too short, The Tampon Councils paid no attention to the follow-up evaluation. 1t lacked of budgets and evperts for the follow-up evaluation, cooperation from local people. Finally both the Tampon Councils and the local people had no interest in maintaining and keeping up with the projects.The following suggestions were made in order to solve the problems of operation in compliance with the Tampon Development projects: First of ail, the public service should transform and improve the bureaucracy of project approval, 'rhen the budgetsfor the approved projects should be transfered sooner or faster with the increasing amounts, i.e. 2,000,000-2,500,000 baht fora Tambon per year. A considerable budget for wages should alsobe set up for technicians and personnel with bachelor degrees.The government agencies who gave out the official order tothe Tambon councils who were carried out the tasks should all wark in coordination and gave the official order to the Tambon Councils and the Amphoe Development committee were subsequently obliged to hold a meeting where all the projects were officially and continuouly informed and passed. on to the committee members. To enhance the continuous and thorough publicity, it is necessary that the Tambon Councils should apply and utilize a variety of sources of public relations, and all of the budget could be achieved through the support of the government. Apart from this, the budget for wages of operating officers for planning project should be allocated for operation in every Tambon Council. Sufficient time or the deadline for submitting the projectshould be extended until the Tambon Council could discretely and carefully determine the practical projects. The know-how officers in tbe project evaluation for every Tambon Council should be employed, and the government should support the sufficient budget for the Tambon Councils, Therefore, it was the Tambon Councils obligation to take more action in public relations, people's cooperation and participation. Otherwise more budget was of main concern for Tsmbon Cuncils' project operations and maintenances,
มหาวิทยาลัยมหาสารคาม. สำนักวิทยบริการ
Address:
มหาสารคาม (Maha Sarakham)
Email:
library@msu.ac.th
Name: ประสิทธิ์ แก้วสิงห์
Role:
ประธานกรรมการควบคุมวิทยานิพนธ์
Name: สมศักดิ์ คำศรี
Role:
กรรมการควบคุมวิทยานิพนธ์
Created:
2541
Modified:
2006-07-31
วิทยานิพนธ์/Thesis
application/pdf
ISBN:
9745424501
CallNumber:
วจ 352.959335 ช64ก
tha
ไทย
ไทย (ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ)
ร้อยเอ็ด
DegreeName: ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต
Level: ปริญญาโท
Descipline: ไทยคดีศึกษา (เน้นสังคมศาสตร์)
Grantor: มหาวิทยาลัยมหาสารคาม
©copyrights มหาวิทยาลัยมหาสารคาม
RightsAccess:
ใช้เวลา
0.076172 วินาที
ชัยยุทธ เสร่บาง
| Title | Contributor | Type |
|---|---|---|
| การดำเนินงานตามโครงการพัฒนาตำบล : ศึกษาเฉพาะกรณีอำเภอพนมไพร จังหวัดร้อยเอ็ด
มหาวิทยาลัยมหาสารคาม ชัยยุทธ เสร่บาง | ประสิทธิ์ แก้วสิงห์ สมศักดิ์ คำศรี | วิทยานิพนธ์/Thesis |
ประสิทธิ์ แก้วสิงห์
สมศักดิ์ คำศรี