การรับรู้รูปแบบภาวะผู้นำที่มีผลต่อการปฎิบัติงานของพนักงานฝ่ายผลิต บริษัท ปราจีนบุรีกล๊าส อินดัสทรี จำกัด

Perception of Leadership Styles Affecting the Performance of Production Staff of Prachinburi Glass Industry CO., LTD

Name: วราศักดิ์ ช้างขนุน

Organization : มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์

keyword: การรับรู้

ThaSH: ภาวะผู้นำ -- การทำงานเป็นทีม

Classification :.DDC: 658.4

; ภาวะผู้นำ

ThaSH: พนักงาน -- การรับรู้

; การปฏิบัติงาน

ThaSH: การพัฒนากำลังคน -- การวางแผนธุรกิจ

Abstract: การวิจัยเรื่อง การรับรู้รูปแบบภาวะผู้นำที่มีผลต่อการปฏิบัติงานของพนักงานฝ่ายผลิต บริษัท ปราจีนบุรีกล๊าส อินดัสทรี จำกัด มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาการปฏิบัติงานของพนักงานฝ่ายผลิต 2) เพื่อศึกษาการรับรู้รูปแบบภาวะผู้นำที่มีผลต่อการปฏิบัติงานของพนักงานฝ่ายผลิต 3) เพื่อศึกษาแนวทางในการพัฒนาการปฏิบัติงานตามการรับรู้รูปแบบภาวะผู้นำของพนักงานฝ่ายผลิต การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยแบบผสมผสาน (mixed method research) โดยใช้แบบสอบถาม (questionnaires) กับประชากรที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ พนักงานฝ่ายผลิต ทั้งหมดจำนวน 258 คน นอกจากนี้ใช้วิธีการสัมภาษณ์ แบบเจาะลึก (in-depth interview) กับผู้ให้ข้อมูลหลักในการวิจัย ได้แก่ หัวหน้างานฝ่ายผลิต จำนวน 6 คน การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงปริมาณใช้ค่าร้อยละ ค่าความถี่ ค่าเฉลี่ยของประชากร และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐานของประชากร นอกจากนั้นยังใช้สถิติเชิงอนุมานในการเปรียบเทียบเพื่อหาความแตกต่าง รวมทั้งการพยากรณ์ ได้แก่ สถิติค่าที ค่าเอฟและการวิเคราะห์ถดถอยพหุคูณทดสอบสมมติฐาน ขณะที่ข้อมูลเชิงคุณภาพวิเคราะห์โดยใช้วิธีการแบบวิเคราะห์เนื้อหา (content analysis) ผลการวิจัย พบว่า การศึกษาการปฏิบัติงานของพนักงานฝ่ายผลิต บริษัท ปราจีนบุรีกล๊าส อินดัสทรี จำกัด มีค่าเฉลี่ยผลการปฏิบัติงานโดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก การรับรู้รูปแบบภาวะผู้นำที่มีผลต่อการปฏิบัติงาน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ 0.05 โดยมีผลในทางบวกระดับสูง แนวทางในการพัฒนาการปฏิบัติงานของพนักงานฝ่ายผลิต 4 ด้าน ได้แก่ 1) ต้องการพัฒนาให้ความรู้เกี่ยวกับนโยบายองค์กรและกฎระเบียบที่ใช้ในการปฏิบัติงาน 2) ต้องการพัฒนาทักษะการใช้งานวัสดุอุปกรณ์การทำเอกสารและเครื่องใช้ในสำนักงาน 3) ต้องการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำและความรับผิดชอบต่อหน้าที่ 4) ต้องพัฒนาทักษะการใช้คอมพิวเตอร์และโปรแกรมคอมพิวเตอร์ขั้นพื้นฐาน ข้อเสนอแนะจากการวิจัย คือ 1) พัฒนาภาวะผู้นำของหัวหน้างาน เพื่อสร้างแรงจูงใจและลดความขัดแย้งในหน่วยงาน 2) ควรเปิดโอกาสให้พนักงานมีอิสระในการปฏิบัติงาน ภายใต้กฏระเบียบและหัวหน้างานควรให้คำแนะนำอย่างต่อเนื่อง 3) พัฒนาด้านการสื่อสาร การประสานงาน เฉพาะนโยบายและแผนกลยุทธ์ขององค์กร ควรมีระบบการสื่อสารที่รวดเร็ว เพื่อให้บุคลากรรับทราบถึงแนวทาง การปฏิบัติงานขององค์กร

มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์. สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

Address: ฉะเชิงเทรา

Email: thassanee.kra@rru.ac.th

Name: สินีนาถ เริ่มลาวรรณ

Role: อาจารย์ที่ปรึกษาหลัก

Created: 2561

Modified: 2564-06-07

Issued: 2564-06-07

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: Th. 658.4 ว326ก

tha

DegreeName: บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: การบริหารการศึกษา

Grantor: มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์

©copyrights มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	warasak.pdf	4.83 MB	22	2026-05-26 18:16:01

ใช้เวลา

0.026166 วินาที